Praktiniai kelionių ir turizmo sprendimai „Post COVID-19 Era“

Pietų Korėja buvo išdidi virtuali aukšto lygio virtualaus renginio vieta „Amforth“ generalinėje asamblėjoje, kurią organizavo „Amforht“ prezidentas Phillipe Francois ir ambasadorius Yo-Shim DHO, SDG pirmininkas Alumni pirmininkas.

Tarp komisijos narių yra

• Sheika Mai-Bint Mohammed Al Khalifa, Bahreino kultūros ir antikvarų tarnybos prezidentas ir dabartinis kandidatas UNWTO Generalinis sekretorius
• Gloria Guevara, Pasaulio kelionių ir turizmo tarybos prezidentė ir generalinė direktorė. 
• Mario Hardy, Ramiojo vandenyno ir Azijos kelionių asociacijos - PATA generalinis direktorius 
• Elena Kontoura, Europos Parlamento narė ir buvusi turizmo ministrė, Graikija. 
• Daniela Otero, „Skal International“ generalinė direktorė 
• Hon. Turizmo ministras Edmundas Bartlettas, Jamaika

Jamaikos ministras Bartlettas pateikė šiuos pokalbio dalykus.

• • Laba diena. 
• • Šiandien labiau nei bet kada anksčiau pasaulis tapo labiau pažeidžiamas ekstremalių klimato reiškinių, stichinių nelaimių, išorinių sukrėtimų, terorizmo, elektroninių nusikaltimų ir pandemijų. 
• • Šis pažeidžiamumas padidėjo dėl didelio ryšio, sukurto per didelę kelionių apimtį, greitį ir pasiekiamumą. Nėra geresnio šio pažeidžiamumo pavyzdžio nei COVID-19 poveikis. 
• • Šių metų kovą, kai pasirodė žinia apie viruso protrūkį Kinijoje, labai nedaugelis iš mūsų galėjo numatyti, kad praėjus septyniems mėnesiams šis naujas virusas būtų apėmęs pasaulį ir tapęs pasekmių pasauline sveikatos krize mūsų gyvenime. 
• • Per šį laikotarpį visi pasaulio ekonomikos segmentai buvo išnaikinti, nes pasaulio gyventojai buvo priversti prisitaikyti prie „naujojo įprasto“ viešojo susirinkimo apribojimų, socialinių atsiribojimo priemonių, nacionalinių blokų, kasdienės komendanto valandos, darbo iš namų užsakymų, karantinų. ir likti namuose užsakymų. 
• • Pandemijos poveikis pasaulinėms kelionėms ir turizmui natūraliai buvo katastrofiškas, kaip buvo priversta dauguma šalių 

4) „Trigger“ nurodo imtis veiksmų, kurie apima planuotą viziją pasaulyje, kuris mokosi greitai vystytis. 

• Kad ir kokia pražūtinga buvo ši pandemija, tikrovė yra tokia, kad vargu ar ji bus paskutinė tokio masto. Manoma, kad įvairios grėsmės, įskaitant klimato pokyčius ir visuotinio atšilimo padarinius, kibernetinius nusikaltimus, epidemijas ir pandemijas, ateityje ir toliau kels žalingus iššūkius pasauliniam turizmui. 

• Tai yra pats šios pasaulinės pramonės pažeidžiamumas, o istorija tai parodė su sutrikimais, tokiais kaip SARS, pasaulinės ekonomikos nuosmukis ir rugsėjo 9 d. 

• Visų pirma, paskirties vietos visame pasaulyje privalės istorinį dėmesį skirti atsparumo formavimui. Sektorius turi tapti labiau prisitaikantis, atsparus ir judrus. 

• Ši pandemija mums suteikė unikalią galimybę pereiti prie ekologiškesnio ir labiau subalansuoto turizmo, nes tikimasi, kad daugiau tarptautinių turistų pasirinks „tvarias“ vietas po kovos epochos. 

• Krizės metu reikia prisitaikyti ir judrumo. 

• Tikėtina, kad paskirties vietos, kurios nesugeba persiorientuoti į didesnį tvarumą, liks už nugaros. Daugiau turizmo produktų 

• turės būti grindžiamas sveikata, sveikatingumu ir ekologiška ekonomika, pabrėžiant visų turizmo vertės grandinėje dalyvaujančių žmonių - nuo turistų iki viešbučių ir kitų įmonių iki vietos bendruomenių - tvarų elgesį ir praktiką. 
• • Turime skatinti turizmo modelius, kurie garantuoja, kad gamtos ir kultūros vertybės yra vertinamos ir saugomos, ir saugomas kūrybinis klestėjimą skatinantis nematerialus vietos bendruomenių kultūros paveldas. 
• • Ji reikalauja kurti atsparesnius turizmo modelius, kurie derėtų su aplinka, apsaugotų pragyvenimo šaltinius ir būtų naudingi vietos bendruomenėms. 
• • Paskirties saugumo ir patrauklumo sąvokos po kovos metu vis labiau akcentuos sveikatos ir saugos standartus. Tradicinį „laissez faire“ turizmą, kuris prisidėjo prie socialinio rūpinimosi be rūpesčių ir patirties, vis labiau pakeis nauji turizmo modeliai, subalansuojantys sveikatos ir saugos reikalavimus bei pramogas. 
• • Norint pasiekti šią pusiausvyrą, tikimasi, kad daugiau viešbučių, kruizinių laivų, restoranų ir kelionių organizatorių pagerins savo higienos ir sanitarijos įrenginius. 
• • Tikimės, kad taip pat bus atnaujintos viešosios erdvės, kad būtų galima fiziškai atsiriboti, įrengti barjerus ir judėti link 

• Kruizinių linijų planuose tikriausiai bus temperatūros patikrinimai ir medicininės patikros. Svečiai taip pat turėtų tikėtis dažniau valyti, permatomus skydus, gausius rankų dezinfekavimo priemones, priminimus apie atstumą ir vestibiulių pertvarkymą, kad būtų sukurta daugiau vietos. 

• Jau čia, Jamaikoje, turizmo subjektai vadovaujasi tvirtais COVID-19 protokolais, kurie buvo sukurti ankstyvosiose pandemijos stadijose. Šie protokolai kartu su naujoviškų elastingų koridorių sukūrimu leido užtikrinti didesnę ramybę ir saugumą tiek keliautojams, tiek vietos gyventojams. 

• Spartesnis skaitmenizacijos tempas nuo pandemijos taip pat suteikia vietovėms galimybę panaudoti virtualių technologijų potencialą kuriant naujus turizmo produktus. 

• Spartus skaitmeninimas kartu su naujomis technologijomis, tokiomis kaip virtuali ir papildyta realybė, gali sukurti naujas kultūrinės patirties formas, sklaidą ir naujus verslo modelius, turinčius rinkos potencialą. 

• Daugelis turistinių produktų gali būti parduodami tarptautiniams turistams praktiškai sveiku, saugiu ir prieinamu būdu, įskaitant 

• Nepalikdami savo fizinės vietos, turistai galės susikurti patirtį naudodamiesi treniruokliais, ausinėmis, tiesioginiu srautu ir interneto kameromis. 

• Vienas iš naujųjų sutarimų yra tas, kad turizmas po kovos epochos greičiausiai žvelgs į vidų. Tai reiškia, kad turėtų padidėti vietovių skaičius, kad padidėtų vietinių turistų dalis. Tai ne tik padės susieti bendruomenes ir šalis su savo kultūra, bet ir paskatins daugiau vietos gyventojų atostogauti ten, kur gyvena. 

• Tai gali tapti veiksminga strategija palaikyti aukštą viešbučių užimtumą, ypač ne piko metu. 

• Ši pandemija taip pat išmokė mus, kad turizmo sektoriuje visada turime būti krizės režime. Tam reikia, kad šalys taikytų aktyvų požiūrį į krizių valdymą, atspindintį visos visuomenės požiūrį. 

• Šiuo tikslu šalys turės atidžiau atkreipti dėmesį į pažeidžiamumo vertinimo standartų formulavimą, rizikos nustatymą ir visuomenės švietimo kampanijas. 

• Jie turi sustiprinti bendradarbiavimą ir politikos formavimą, prisidedant keliems vidaus ir išorės suinteresuotiesiems subjektams. Jie privalo 

• Reikia skirti išteklių moksliniams tyrimams, mokymui, modeliavimui ir kitoms gebėjimų stiprinimo iniciatyvoms. Pasirengimas nelaimėms ir pavojų valdymas taip pat turi būti suderinti ir standartizuoti visuose sektoriuose, taip pat tarp regionų ir tarptautinių sienų. 

• Tuo pagrindu buvo įkurtas pasaulinis turizmo atsparumo ir krizių valdymo centras, esantis čia, Jamaikoje. Jis turi padėti pasirengti, valdyti ir atsigauti po trikdžių ir (arba) krizių, kurios daro įtaką turizmui ir kelia grėsmę ekonomikai ir pragyvenimo šaltiniams. 

• Naujausias jos atsakas į šią pasaulinę pandemiją buvo sukurta „Jamaica Cares“, kuri yra novatoriška keliautojų apsaugos ir pagalbos tarnybų programa. 

• Programa suteiks lankytojams galimybę naudotis pirmojo pobūdžio keliautojų apsauga ir skubios medicinos bei reagavimo į krizes paslaugomis įvykiams iki stichinių nelaimių imtinai. 

• Tai yra naujovių ir iniciatyvių sprendimų rūšys, kurių turizmui reikės norint užtikrinti jo gyvybingumą ir atsparumą po kovos po 19 ir vėliau. 

• • Šis forumas suteiks mums galimybę konkrečiau aptarti šiuos ir kitus praktinius sprendimus, kuriais bus paremtas tarptautinis turizmas post kovos laikais. 
• • Ačiū.