Investavimas į moteris ir merginas

Matome naujų naujovių, kai kalbama apie tai, kaip vyriausybės sprendžia krizes. Žinoma, pagrindinėms politikos kryptims dažnai prireikia metų, net dešimtmečių, kad įsitvirtintų ir padarytų poveikį. Tačiau priėmus ir įgyvendinus, ši politika gali turėti platų ir ilgalaikį poveikį. Daugeliu atžvilgių veiksmingas politikos formavimas yra didžiausia ilgalaikė investicija.

Apsvarstykite pandemijos ekonominį lyčių skirtumą: nors kiekviena šalis turi savo unikalią istoriją, matome, kad tiek dideles, tiek mažas pajamas gaunančiose šalyse pasaulinis nuosmukis, kurį sukėlė pandemija. Tačiau – tai svarbu – duomenys taip pat rodo, kad neigiamas poveikis moterims buvo mažesnis šalyse, kuriose iki pandemijos buvo taikoma lyčių lygybės politika.

Štai kodėl esame taip skatinami matyti, kad viso pasaulio vyriausybės savo ekonomikos atkūrimo planavimo ir politikos formavimo centre skiria moteris.

Pakistanas išplėtė savo Ehsaas Emergency Cash programą, kad gautų pinigų neturtingiems namų ūkiams, o moterys sudaro du trečdalius visų programos gavėjų. Ehsaas pandemijos metu suteikė skubią grynųjų pinigų pagalbą beveik 15 milijonų mažas pajamas gaunančių namų ūkių – 42% šalies gyventojų. Ir pasekmės turės ilgalaikį poveikį: daugiau nei 10 milijonų moterų pirmą kartą įtrauktos į oficialią finansų sistemą.

Argentina neseniai paskelbė savo pirmąjį biudžetą, kuriame atsižvelgta į lyčių aspektą, daugiau nei 15 % viešųjų išlaidų nukreipiant į programas, skirtas lyčių nelygybei. Vadovaujant naujai paskirtam ekonomikos, lygybės ir lyčių lygybės direktoriui Ūkio ministerijoje, jie priėmė politiką, kuri remia moteris ir šeimas, pavyzdžiui, įkūrė 300 naujų viešųjų vaikų priežiūros centrų skurdžiausiuose šalies rajonuose.

O Jungtinėse Valstijose Havajų valstijos vyriausybė savo ekonomikos atkūrimo pastangų centre skiria moteris ir mergaites, taip pat vietines havajiečius, imigrantus, translyčius ir nedvejetus žmones bei skurde gyvenančius žmones. Pirmasis į lytį orientuotas JAV ekonomikos atkūrimo planas apima pasiteisinusias politikos kryptis, remiančias ilgalaikį moterų ekonominį įgalinimą, pavyzdžiui, apmokamas nedarbingumo dienas ir šeimos atostogas, visuotinę vaiko priežiūrą ir minimalaus valandinio atlyginimo didinimą vienišoms motinoms.

Nekantraujame pamatyti ilgalaikius šių naujoviškų požiūrių į moterų ekonominį įgalinimą rezultatus. Tačiau net ir šiame ankstyvame etape tai skatina kurti naujus politikos formavimo modelius. Ši politika turės įtakos ne tik trumpuoju laikotarpiu; jie padės užtikrinti didesnį ekonominį stabilumą kitą kartą kilus krizei.

Dar toliau, dar greičiau

Jei praėję metai mums ką nors parodė, tai štai ką: paprasčiausiai sprendžiant dabartinę krizę reiškia, kad mes visada pasivysime. Kad ateities „stebuklai“ būtų įmanomi, turime mąstyti kartomis, o ne naujienų ciklais.

Ilgalaikės investicijos retai yra įdomus, lengvas ar politiškai populiarus dalykas. Tačiau tie, kurie juos padarė, patyrė reikšmingą grąžą istorinio masto krizės metu. Tiek daug novatoriškų praėjusių metų naujovių turi vieną bendrą bruožą: jos išaugo iš sėklų, kurios buvo pasodintos daug metų ar net dešimtmečiais anksčiau.

Taigi, kaip niekad aišku, kad mums reikia daugiau vyriausybių, daugiašalių organizacijų ir fondų, tokių kaip mūsų, kad galėtume investuoti į ateitį, žinant, kad grąža gali laukti po daugelio metų. Turime bendradarbiauti su kitais, kad padėtume talentingiems tyrėjams visame pasaulyje, kad jie nustatytų naujas priemones ir technologijas, kurios galėtų būti pagrindiniai elementai sprendžiant daugybę iššūkių. Turime stiprinti bendradarbiavimą tarp šalių ir sektorių, kad dirbtume kartu siekdami bendrų tikslų.

Tačiau dideles pajamas gaunančioms šalims neužtenka tiesiog investuoti pinigus ir išteklius į vidų ir tikėtis, kad jų žaidimą keičiančios naujovės pateks į likusį pasaulį. Taip pat turime investuoti į mokslinius tyrimus ir plėtrą, infrastruktūrą ir visų rūšių naujoves arčiau žmonių, kurie gauna daugiausia naudos.

Nauji inovacijų šaltiniai

Pastebėjome, kad COVID-19 vakcinos prieinamumas yra stipriai susijęs su vietomis, kuriose yra vakcinos tyrimų ir plėtros bei gamybos pajėgumų. Lotynų Amerika, Azija ir Afrika šiuo metu yra ypač stipriai paveikti deltos varianto, nes daugelis jų gyventojų lieka neskiepyti. Visų pirma Afrikai buvo sunku gauti reikiamas dozes. Žemynas, kuriame gyvena 17 % pasaulio gyventojų, turi mažiau nei 1 % pasaulio vakcinų gamybos pajėgumų. Jei Afrikos lyderiai, su donorų parama, investuotų ir kurtų tvarią regioninę vakcinų kūrimo ir gamybos ekosistemą, žemynas būtų kur kas mažiau tikėtinas, kad būsimos pandemijos metu būtų paskutinis.

Štai kodėl mes remiame Afrikos CDC ir Afrikos Sąjungos viziją iki 2040 m. tai padaryti. Ne tik Afrikai būtų naudingas geresnis sveikatos saugumas ir pasirengimas pandemijai; visas pasaulis gautų naudos iš naujų MTEP ir mokslo inovacijų šaltinių.

Afrika yra įsipareigojusi sukurti mRNR gamybą žemyne, o mRNR įmonės jau imasi veiksmų, kad tai taptų realybe. Tai leis Afrikai sukurti vakcinas ne tik nuo COVID-19, bet galbūt ir nuo maliarijos, tuberkuliozės ir ŽIV ligų, kurios neproporcingai paveikia labiausiai pažeidžiamus žmones.

Mūsų raginimas investuoti arčiau šaltinio atspindi mūsų tikėjimą viso pasaulio žmonių gebėjimu kurti naujoves ir spręsti sudėtingas problemas. Kita didelė idėja arba gelbėjimo proveržis gali būti pradėtas bet kurioje pasaulio vietoje ir bet kuriuo metu. Ar pasaulis bus naudingas, priklauso nuo mūsų visų.

Reaguoti į krizes pradedama daug metų anksčiau, nei jos įvyksta.

Nesunku įsivaizduoti pasaulį, kuriame dr. Karikó revoliucinės idėjos apie mRNR niekada negavo reikiamo finansavimo. Arba pasaulis, kuriame Afrika neturėjo savo genomo sekos nustatymo pajėgumų, o beta varianto nepavyko laiku sekvenuoti, kad veiktų greitai.

Pandemija išmokė pasaulį svarbios pamokos: reaguoti į krizes pradedama daug metų anksčiau, nei jos įvyksta. Ir jei norime būti geresni, greitesni ir teisingesni, siekdami įgyvendinti visuotinius tikslus iki 2030 m., turime pradėti dėti pamatus. Dabar.

Kvietimas prisitaikyti: Poveikio novatoriai

Lygiai taip pat, kaip šalys, bendruomenės ir organizacijos kūrė naujoves COVID metu, milijonai žmonių visame pasaulyje mums parodė, kad kiekvienas iš mūsų – visi – taip pat galime pasižymėti. Tai trys tokie mąstytojai ir kūrėjai. Jie padeda gimdyti idėjas, dizainą ir kūdikius. Jie yra darytojai, skatinami aistros, žinių ir nesustabdomos valios spręsti problemas, o sudėtingi laikai jų neatbaido. Kai COVID-19 sukrėtė pasaulį, tai tik sustiprino jų dvasią. Su atnaujintu atsparumu ir ryžtu jie pakeitė tai, ką darė ir kaip dirbo. Jiems pandemija tapo raginimu prisitaikyti. Ir padaryti geriau. Supažindinti jus su jais yra tik pradžia. Mes ir toliau stengsimės papasakoti istorijas apie daugybę kitų, kurie siekia geresnio pasaulio.

Naujovės vakcinoms: Stive Masiyiwa

2020 m. gegužės mėn., kai pasaulis ieškojo AAP, testavimo rinkinių ir ventiliatorių, Zimbabvės mobiliųjų telekomunikacijų magnatas Strive Masiyiwa priėmė milžinišką iššūkį. Neseniai paskirtas vienu iš Afrikos Sąjungos specialiųjų pasiuntinių atsakant į COVID, jis ėmėsi greitųjų gaudynių, kad padėtų 1.3 milijardo Afrikos gyventojų gauti labai reikalingų medicinos priemonių.

„Pasaulinė pasiūla buvo tokia ribota, ir tai tapo mūšiu. Afrika buvo išstumta“, – tuomet sakė jis. Pranešus septyniems Afrikos prezidentams, kurie kartu su Afrikos CDC sudarė jungtinę žemyno COVID-19 darbo grupę, iššūkis buvo aiškus: „Mano darbas yra išspręsti problemą priešais mane. Kaip užtikrinti, kad šios labai reikalingos atsargos judėtų? jis sako.

„Strive“ padarė karjerą bandydamas išspręsti jam iškilusias problemas. 1991 metais jauna verslininkė paprašė tarptautinės korporacijos padėti į Afriką atgabenti palydovinius telefonus. Jei jis surinktų 40 milijonų JAV dolerių, jis gautų 5% bendrovės akcijų ir sumažintų kiekvieną telefoną, parduotą žemyne. Tačiau po dvejų metų bandymo jam nepavyko. Nusivylęs Strive'as grįžo į statybų verslą, kol pamokos susijungė. Naudojimasis pasauline mobiliųjų telefonų sistema (taip pat žinomas kaip GSM ir 3G) atrodė kaip puiki galimybė pačiam pristatyti telefonus į žemyną. „Staiga visa tai, ko išmokau... tapo didžiuliu netikėtumu. Atrodė, lyg būčiau verslininku pažengęs 25 metus! jis sako.

Greitai pereikite prie COVID-19. Praėjus vos 28 dienoms po paskyrimo, „Strive“ subūrė techninę komandą, kad sukurtų ir paleistų Afrikos medicinos reikmenų platformą (AMSP) – patogią internetinę prekyvietę, skirtą 55 Afrikos vyriausybėms gauti su COVID susijusias medicinos priemones, racionalizuoti logistiką ir sustiprinti perkamąją galią. tokiems dalykams kaip Lumira testų rinkiniai ir gydymo priemonės, pvz., deksametazonas. Strive ir jo komanda taip pat sukūrė vamzdyną aukštųjų technologijų ventiliatoriams, kurie bus gaminami Pietų Afrikoje, taip sumažindami išlaidas dešimt kartų. O vėliau, kai COVAX vakcinų pristatymas į žemyną buvo atidėtas, „Strive“ ne tik siekė savarankiškai sudaryti sutartis per Afrikos vakcinų įsigijimo užduočių komandą (AVATT), bet ir padėjo užtikrinti, kad vakcinos gamyba vyktų Afrikoje. Pasaulio bankas ir Afrikos Sąjunga skaičiuoja, kad iki 2022 m. sausio Afrikos gamintojai dalyvaus gaminant iki 400 mln. dozių, skirtų vietiniam platinimui.

Aršus daug išteklius turinčių šalių kritikas, „stūmiantis savo kelią į eilės priekį, kad užsitikrintų gamybinį turtą“, Strive'as atmeta vakcinų nacionalizmą – poziciją, kuri daugeliu atžvilgių apibrėžė jo darbą. „Mes nieko neprašėme duoti mums nieko nemokamai“, – tvirtina jis. „Lygi prieiga reiškė vakcinų pirkimą tą pačią dieną ir tą pačią valandą, kai jos tapo prieinamos.

Pandemijos metu beveik pristabdęs savo kasdienį darbą, Strive'as pastaruosius metus derėjosi, kad padėtų sumažinti vakcinų skirtumus tarp turtingų ir Afrikos šalių, ir tapo didžiulio Afrikos atsako į COVID-19 smegenų, variklio ir širdies dalimi. „Kai kalbame apie filantropiją, dažnai kalbame apie pinigus. Tačiau tai yra kartą gyvenime pasitaikanti krizė, ir jos mastas, kalbant apie žmonių išlaidas ir žmogaus gyvybę, taip pat ekonomines išlaidas, yra gana gilus. Jūs tiesiog turite mesti tai, ką darote, ir spręsti tai“, – sakė jis.

Naujovės gimimui: Efe Osaren

Efe buvo ką tik atvykusi į ligoninę, kai viskas pasikeitė. Prieš kelias minutes, kai Niujorkas paskelbė apie COVID-19 užblokavimą, ji slampinėjo po žeme metro ir mintyse apžvelgė savo kliento atvejį: vyresnė moteris, lovos režimas, tikėtina neišnešiota C pjūvio dalis, kūdikis, kuris bus pagimdytas tiesiai į NICU. Pirmą kartą pagimdžiusioms motinoms, ypač didelės rizikos nėščiosioms, gimdymas gali būti traumuojanti patirtis. Efei dolos darbas reiškė laikyti jų ranką nenumatytos kelionės metu ir užtikrinti, kad stresas nepakenktų mamai ir kūdikiui. Išskyrus tai, kad šiomis laukiamiausiomis kovo mėnesio dienomis nematomas virusas ją užtvėrė iš gimdymo kambario.

Efe Osaren buvo 15 metų, kai ją sužavėjo unikalus ritualas, kurio metu jos naujagimė dukterėčia buvo tempiama ir masažuojama palmių aliejumi bei karštais skudurais. Tai buvo tradicinė jorubų vonia, ir jos mama pasakė Efei, kad ji taip pat buvo maudyta, todėl ji užaugo su stipriais kaulais. Vonia nepadarė Efe nepalaužiamąja, bet supelijo. Teksase gyvenanti nigerietė amerikietė tuomet žinojo, kad nori pasitelkti tradicijas ir mokslą, kad padėtų kūdikiams į pasaulį ateiti sveikiems. Ypač kūdikiai, gimę spalvotoms moterims.

Jungtinėse Amerikos Valstijose naujų juodaodžių mamų miršta dažniau nei baltųjų – nepaisant amžiaus, išsilavinimo, gyvenamosios vietos kaime ar mieste ar socialinio ir ekonominio statuso. Juodaodžių motinų tikimybė gimdyti miršta tris kartus dažniau nei baltosioms. „Tai verčia mane jaustis įniršus dėl savo klientų“, – sako Efe. Štai kodėl ji taip pat dirba reprodukcinio gimimo teisingumo advokate. „Nėštumas reikalauja, kad jaustumėtės saugiai. Kai neturite komforto, turite baimę... tai gali privesti prie skubios medicinos pagalbos.

Grįžusi į Niujorko ligoninę, ji susidūrė su didžiausia savo baime – ji negalės ten būti su savo klientu. Neturėdama laiko prarasti, ji pasikvietė savo kliento partnerį ir surengė jam greitą kursą vestibiulyje: kaip padėti mamai kvėpuoti, kaip išlaikyti ją ramią akių kontaktu, kaip prispausti klubus ir nugarą, kaip įteigti pasitikėjimą jai, kaip užtikrinti, kad jei ji bus įvežta į AR, ji bus saugi.

Blykstės mokymas tapo Efe sukimosi planu COVID metu. Ji pradėjo dėstyti virtualias gimdymo pamokas, suteikdama savo klientams daugiau žinių ir netgi padėjusi joms įsigyti trikojus ir „Bluetooth“ garsiakalbius savo telefonams, kad gimdymo metu galėtų bendrauti su vaizdo pokalbiais.

Efe, visą savo karjerą propagavusi spalvotas moteris, dabar joms suteikia galimybę pačioms atlikti šį darbą. Tai nėra lengva užduotis, nes ji tapo asmens sargybiniu, konsjerge, terapeute ir tarpininke. Tačiau ji žino, kad jos darbas yra svarbus.

Pastaba: Nors tyrimai rodo, kad konkrečios intervencijos gali pagerinti motinų gimdymo patirtį, reikia daugiau tyrimų ir finansavimo, kad būtų galima nustatyti intervencijas, kurios sumažina rasinę nelygybę motinų rezultatuose. Atitinkamai turėtų būti išplėstos ir standartizuotos akušerijos kokybės gerinimo programos, atitinkančios dabartinę geriausią praktiką.

Naujovės AAP: Kuldeep Aryal

25 m. balandžio 2015 d. Kuldeep Aryal savo kambaryje studijavo koledžo statybos inžinerijos egzaminus, kai didžiulis žemės drebėjimas sugriovė Nepalą. Praleidęs nesibaigiančias minutes slėpdamasis po savo namo konstrukcinėmis sijomis ir įsikibęs į gyvenimą tik melsdamasis, Kuldepas išėjo į lauką ir rado savo kaimyno namus ant žemės. Tai buvo vienas iš 700,000 XNUMX namų, kurie sugriuvo per žemės drebėjimą.

Kai jis pradėjo kelti plytas ir plyteles, iš po griuvėsių iškilo klausimas. „Kiek aš noriu, kad mano bendradarbiavimas su pasauliu turėtų įtakos? – paklausė jis savęs. Ir gimė humanitaras. "Aš niekada nežiūrėjau atgal." Tada jis nežinojo, kaip jo darbas reaguojant į Nepalo ir atkūrimo pastangas baigsis informavimu, kaip jis viską padarė nuo tada.

Kai COVID-19 užklupo Pietų Aziją, Kuldeepas gyveno Dakoje. Kaip ir visos kitos planetos šalys, Bangladešas taip pat stengėsi gauti AAP, sukurti kontaktų atsekimo sistemas ir gauti aiškumo, ką reiškia būti uždarytam namuose neribotam laikui. Tačiau vilties, pasirodo, buvo daug. „Tai buvo sukrečiantis įvykis. Lankiausi pokalbių grupėse, mes tiekėme atviro kodo medicinos reikmenis ir pradėjome dalytis idėjomis, kaip pasigaminti daiktus patys“, – sakė jis. Jis užmezgė ryšius su universitetais, kurie galėtų jam padėti su 3D spausdintuvais. Jis sutelkė išteklius. Ir per kelias savaites jis gamino savo bendruomenei veido skydus.