Kaip sutaupyti turizmą Abu Dabyje, Dubajuje, Omane, Katare, Saudo Arabijoje?

Klimatas Changte

Turizmas klesti. Turizmo augimo vizija 2030 m. visoje Persijos įlankoje ir Saudo Arabijoje svaigina konservatyvų požiūrį kelionių ir turizmo pramonėje.

Tai, kas gali būti per vėlu Dubajui ir Katarui, atrodo, bus išsaugota Saudo Arabijai ir Omanui. Šiandienos pranešimas iš Abu Dabio gali sukelti klausimų, tačiau dar ne per vėlu, kad šis Emyratas išlaikytų savo unikalų tapatumą, nepaisant turizmo augimo.

Saudo Arabija ir Omanas supranta, kaip svarbu išlaikyti tvaresnį ir kultūriškesnį požiūrį, papildantį jų augimo troškimą.

Šiandien Abu Dabyje Jo Didenybė šeichas Khaledas bin Mohamedas bin Zayedas Al Nahyanas, Abu Dabio sosto įpėdinis princas ir Abu Dabio vykdomosios tarybos pirmininkas, patvirtino naują Emyrato turizmo strategija 2030 m. Strategijoje numatomas rekordinis augimas, bet nesprendžiama, ko dar gali prireikti.

Dubajaus, Kataro, Saudo Arabijos, Omano ir viso regiono naujienos yra jaudinančios, tačiau konservatyviam kelionių ir turizmo profesionalui gali sukelti galvos svaigimą.

Ar turizmo į Persijos įlankos šalis skaičius sparčiai auga, ar galima jį išlaikyti tvarų ir originalų?

Atrodo, kad Saudo Arabija ir Omanas labiau nei bet kuri kita šalis skelbia rekordinį numatomą augimą ir sutelkia dėmesį į svarbiausią žinią, kad kelionės tikslas būtų išsaugotas.

Panašu, kad Omanas ir Saudo Arabija žmonių dėmesį skiria turizmui, kultūrai ir žmonių sąveikai prieš statydami ir paversdami savo paskirties vietą nekontroliuojamu masinių kelionių tikslu ir turizmo žaidimo lauke.

„Chocolate Girl patirtis galėjo būti prarasta Dubajuje ar Katare, tačiau ji gali ir turėtų būti išlikta gyva Saudo Arabijoje ar Omane“.

Juergenas Steinmetzas, pirmininkas World Tourism Network

Saudo Arabijos sosto įpėdinis princas Mohammedas bin Salmanas Al Saudas savo Karalystės ateities viziją 2030 pradėjo turėdamas milžinišką augimo planą, kuriame buvo paskelbti milžiniški projektai, kurių daugelis yra būtini kelionių ir turizmo plėtrai karalystėje.

JIS Ahmedas Al-Khateebas

Ahmedas Aqeelis AlKhateebas

Praėjus vos ketveriems metams nuo Saudo Arabijos turizmo ministerijos ir Saudo Arabijos turizmo valdybos įkūrimo, šios šalies turizmo pradininkas JE Ahmedas Al-Khateebas laikėsi savo įpėdinio princo vizijos. Viršęs visus lūkesčius – atvyks 100 mln. turistų, dabar jis siekia iki 150 m. kasmet priimti 2030 mln. turistų. Sutarta, kad tai neįtikėtinas pasiekimas.

Klimato kaita ir tvarumas

Vadovaudamas pasaulinėms iniciatyvoms dėl tvarumo, klimato kaitos ir atsparumo, Saudo Arabijos ministras aiškiai sutelkia dėmesį, papildantį augimo skaičius. Todėl tikimasi, kad kitą savaitę jis kalbės Jungtinių Tautų tvaraus vystymosi savaitėje Niujorke. Kalbėdamasis su eTN leidėju Juergenu Steinmetzu neseniai pasibaigusiame ITB Berlyne, jis puikiai suprato žmonių svarbą žmonėms ir kultūrinę šios pramonės šakos reikšmę.

Konkurentai Persijos įlankos regione yra Awake

Saudo Arabijos konkurentai taip pat nemiega. Kataras siekia 6 mln., Dubajus – 40 mln., o Abu Dabis paskelbė apie ambicingus planus savo Emyrate, Jungtinių Arabų Emyratų sostinėje, priimti 39.3 mln.

Skirtumas tas, kad, išskyrus religinį turizmą, Saudo Arabija tapo visiškai nauja Vakarų šalių turistų vieta tik tada, kai 19 m. pasirodė COVID-2020, o Jungtiniai Arabų Emyratai buvo gerai išvystyti lankytojams iš Vakarų pasaulio.

Dubajus prarado savo sielą

1984 metais Emirates Airlines buvo dabar švytinčios ir visame pasaulyje žinomos Dubajaus kelionių ir turizmo pramonės pradininkas. Šiandien turizmas Dubajuje klesti skaičiumi ir lankytinais objektais, naktiniuose klubuose, apsipirkinėdamas ir vakarėliuose, tačiau daugelis lankytojų mano, kad tai yra bendresnė vieta, kuri galbūt prarado savo sielą. Sąveika tarp vietinių ir lankytojų beveik nesimato.

Abu Dabis atsirado – per greitai?

Konservatyvesnis jo kaimynas Abu Dabis suaugo po to, kai 2004 m. pradėjo savo turizmo idėją ir pasamdė Franką Haasą iš Havajų, kad padėtų. Tai įvyko po to, kai Abu Dabis pradėjo JAE nacionalinį oro vežėją „Etihad Airways“. Šis vežėjas pradėjo vykdyti JAV muitinės ir sienų apsaugos veiklą iš Abu Dabio tarptautinio oro uosto, išvengdamas JAV imigracijos ir muitinės formalumų keleiviams atvykus į Jungtines Valstijas.

WTTC viskas pasikeitė Katarui

Katare, kuriame vyksta WTTC 2004 m. Dohoje vykusiame aukščiausiojo lygio susitikime Kataro turizmo ambicijos tapo žinomos visame pasaulyje. Neabejotinas turizmo pradininkas šioje valstijoje buvo Akbaras Al Bakeris, kuris neseniai išėjo į pensiją iš Qatar Airways generalinio direktoriaus pareigų. Aviakompanija, kuri dabar laikoma viena geriausių pasaulyje, buvo įkurta 1993 m.

Kada WTTC atvedė pasaulio turizmo lyderius į Katarą, vienintelis viešbutis pusiasalyje buvo „Sheraton“ viešbutis. Po kelerių metų šis kadaise buvęs tuščias pusiasalis tapo Manheteną primenančiu 5 žvaigždučių viešbučių ir biurų bokštų panorama.

Kataras sparčiai auga, tačiau toliau augdamas tampa vis bendresne paskirties vieta.

Omano vizija 2040 m

Omanas

Omano vizija 2040 – sukurti tvarią turizmo ekonomiką. Tai buvo aišku, kai ji tapo neseniai pasibaigusios ITB Berlyno kelionių parodos šeimininke.

Omano sultonas nusprendė, kad savininkai gali dažyti savo pastatus balta, smėlio ar kitomis spalvomis, tačiau balta ir jos spalvos yra vienintelės spalvos, kurioms nereikia savivaldybės patvirtinimo. Rangovai ir savininkai turi gauti specialias akreditacijas, kad galėtų naudoti skirtingas dažų spalvas ar dekoratyvinius akmenis. Omanas nenorėjo panoramų. Pastatų aukščio apribojimai Omane reikalauja, kad didžioji dauguma naujų konstrukcijų būtų ne aukštesnės nei 40 metrų.

Ministerija teigė, kad turizmo pasiūlos įvairinimas padėtų padidinti atvykstančiųjų skaičių. Siekdama Omaną paversti viena svarbiausių ir saugiausių nuotykių turizmo krypčių, ministerija pažymėjo, kad šalis stebina vis didėjančią keliautojų nuotykių turizmo paklausą. Atrodo, kad pagrindinis dėmesys skiriamas kokybei, o ne tik kiekybei.

Panašu, kad Omanas kontroliuoja turizmo sektorių. Tai vertinama kaip kitokia, bet graži vieta, kurioje pagrindinis dėmesys skiriamas savo kultūros ir tradicijų išlikimui.

Patvirtinta: naujas Abu Dabio turizmo planas

DCT Abu Dabio pirmininkas JE Mohamedas Khalifa Al Mubarakas | eTurboNews | eTN
Kultūros ir turizmo departamentas – Abu Dabis ką tik paskelbė savo turizmo strategiją 2030 m., siekdamas užtikrinti tvarų emyrato, kaip pasaulinės turizmo vietos, augimą.

Jo Didenybės šeicho Khaledo bin Mohamedo bin Zayedo Al Nahyano, Abu Dabio sosto įpėdinio princo ir Abu Dabio vykdomosios tarybos pirmininko, naujai patvirtinta Abu Dabio turizmo vizija rodo naują kelionių ir turizmo sektoriaus plėtros ir strateginės plėtros erą. Panašiai kaip Saudo Arabija, ji nustatė savo atvykimo tikslus 2030 m.

Strategija siekiama padidinti lankytojų skaičių nuo beveik 24 milijonų 2023 m. iki 39.3 milijono iki 2030 m. (per naktį ir tą pačią dieną), o per metus išaugs 7%.

Apskaičiuota, kad iki 178,000 m. Strategija sukurs 2030 3.8 naujų darbo vietų, nes turizmo infrastruktūra bus tobulinama taip, kad atitiktų šį poreikį. Ji ketina beveik padvigubinti tarptautinių nakvynių lankytojų skaičių nuo 2023 mln. 7.2 m. iki maždaug 2030 mln. 34,000 m., padidinti viešbučių kambarių skaičių nuo 2023 52,000 2030 m. iki XNUMX XNUMX iki XNUMX m.

Keturi Abu Dabio turizmo ramsčiai paaiškinti

Siekiant strategijos tikslų, buvo nustatytos 26 pagrindinės iniciatyvos pagal keturis strateginius ramsčius:

  • Siūlymas ir miesto aktyvinimas
  • Reklama ir rinkodara
  • Infrastruktūra ir mobilumas
  • Viza, licencijavimas ir taisyklės

Šie ramsčiai sudaro Abu Dabio visapusiško požiūrio į ambicingus turizmo tikslus ir tvaraus sektoriaus augimo skatinimą pamatą.

Pirmuoju ramsčiu, siūlymu ir miesto aktyvavimu, siekiama pagerinti bendrą svečių patirtį, atskleidžiant papildomas kultūros vietas, pramogų parkus, mažmeninės prekybos pasiūlymus ir naujus viešbučių tinklus. Tai padidins Emyrato renginių kalendorių ištisus metus vykstančių koncertų, festivalių ir šeimos renginių. Valgymo kraštovaizdis labai paįvairins, pasiūlys daugiau galimybių, įskaitant kulinarijos mokyklų ir mokymo programų pristatymą.

DCT Abu Dabis taip pat padvigubins savo reklamos ir rinkodaros pastangas, išplėsdamas savo tarptautinį pasiekiamumą nuo 11 iki 26 rinkų ir sustiprindamas sinergiją Abu Dabio turizmo ekosistemoje. Ji užmegs strategines pasaulines partnerystes su žiniasklaidos priemonėmis ir gerai žinomais prekių ženklais, kad būtų bendradarbiaujama su aukšto profilio lygiu, kuriant įtikinamą, konkrečiai rinkai skirtą turinį įvairiuose kontaktiniuose taškuose.

Strategijos infrastruktūros ir mobilumo ramstis padidins viešbučių kambarių prieinamumą įvairiose kategorijose, įskaitant prieinamus ir prabangius variantus, apgyvendinimą ir apgyvendinimą ūkyje. Vykdydamas vertingą bendradarbiavimą, emyratas yra pasirengęs pagerinti kelius, viešąjį transportą ir infrastruktūrą, supaprastindamas keliones viduje ir padidindamas lankytojų srautą padidindamas vietos ir tarptautinių oro linijų skrydžio vietų skaičių.

Supaprastinti vizų, licencijų išdavimo ir reguliavimo procesai žymiai padidins lankytojų patirtį ir turizmo verslo operacijas. Bendradarbiaujant su atitinkamomis vyriausybinėmis agentūromis, patobulintos platformos ir procesai sumažins visų paraiškų ir leidimų pateikimo terminus, palengvins verslą ir pritrauks investicijų.

2023 m. itin svarbų vaidmenį suvaidino atvykėliai iš pagrindinių tarptautinių rinkų, tokių kaip Indija, Rusija, Jungtinė Karalystė, Kinija ir Saudo Arabijos Karalystė, kartu su skaičiais, kuriuos pritraukė emyratas, kuriame vyksta daugiau nei 150 renginių, jo paplūdimiai ir gamtos peizažai. ir jos kultūros objektai, tokie kaip Qasr Al Hosn, Qasr al Watan ir Sheikh Zayed Didžioji mečetė, kuri pritraukė daugiau nei 8.7 mln.

Muziejų, kultūros festivalių ir meno parodų pasiūlymai pasiekė rekordinį Abu Dabio Luvro ir inauguracinės Manar Abu Dabio viešosios meno parodos lankytojų skaičių, pabrėždami emyrato įvairovę.

Lankytojų skaičių dar labiau padidino 44 % išaugęs MICE (susitikimų, paskatų, konferencijų ir parodų) renginių skaičius. Su 960,000 2,477 delegatų 21 XNUMX renginiuose, kuriuose buvo tyrinėjami Abu Dabio lankytini objektai ir maitinimo įstaigos, maisto ir gėrimų sektoriaus pajamos išaugo XNUMX %.

Be to, pramoginiai renginiai, tokie kaip MOTN festivalis ir „Formulės 1 Etihad Airways Abu Dabi Grand Prix“, ir tokie kultūros etapai, kaip Al Hosn festivalis ir Liwa festivalis, dar labiau sustiprino Abu Dabio, kaip pasaulinio laisvalaikio ir turizmo centro, poziciją.

Ar esate šios istorijos dalis?



  • Jei turite daugiau informacijos apie galimus papildymus, interviu, kurie bus rodomi eTurboNewsir matė daugiau nei 2 milijonai, kurie mus skaito, klauso ir žiūri 106 kalbomis paspauskite čia
  • Daugiau istorijos idėjų? Paspauskite čia


KĄ IŠSIIMTI IŠ ŠIO STRAIPSNIO:

  • Saudo Arabijos sosto įpėdinis princas Mohammedas bin Salmanas Al Saudas savo Karalystės ateities viziją 2030 pradėjo turėdamas milžinišką augimo planą, kuriame buvo paskelbti milžiniški projektai, kurių daugelis yra būtini kelionių ir turizmo plėtrai karalystėje.
  • Kalbėdamasis su eTN leidėju Juergenu Steinmetzu neseniai pasibaigusiame ITB Berlyne, jis puikiai suprato žmonių svarbą žmonėms ir kultūrinę šios pramonės šakos reikšmę.
  • Praėjus vos ketveriems metams nuo Saudo Arabijos turizmo ministerijos ir Saudo Arabijos turizmo valdybos įkūrimo, šios šalies turizmo pradininkas JE Ahmedas Al-Khateebas laikėsi savo įpėdinio princo vizijos.

<

Apie autorių

Juergenas T Steinmetzas

Juergenas Thomas Steinmetzas nuo paauglystės Vokietijoje (1977) nuolat dirbo kelionių ir turizmo pramonėje.
Jis įkūrė eTurboNews 1999 m. kaip pirmasis internetinis naujienlaiškis pasaulinei kelionių turizmo pramonei.

Prenumeruok
Pranešti apie
svečias
1 komentaras
Naujienos
Iš pradžių senesni Iš
Inline atsiliepimai
Peržiūrėti visus komentarus
1
0
Norėtum savo minčių, pakomentuok.x
Bendrinti su...