Skatinamosios kelionės ir individualūs apdovanojimai: kaip motyvuoti savo komandą

apdovanojimo lenta – vaizdas suteiktas „Clker-Free-Vector-Images“ iš „Pixabay“
vaizdas suteiktas Clker-Free-Vector-Images iš Pixabay
Parašyta Linda Hohnholz

Bendra verslo perspektyva ir veiklos rezultatai yra individualaus jos darbo jėgos indėlio rezultatas. Darbuotojai turi būti motyvuoti, kad jie būtų itin produktyvūs.

Produktyvūs žmonės geba rasti kūrybiškų problemų sprendimus. Jie dirba protingiau, o ne sunkiau, kad viską atliktų efektyviai. Kai darbuotojai yra produktyvūs, jie numato galimas kliūtis ir iš anksto sukuria sprendimus, o tai padeda organizacijai išvengti daugelio problemų, su kuriomis susiduria kiti.

Kaip verslo savininkui ar komandos vadovui, labai svarbu suprasti, kaip motyvuoti savo darbuotojus, kad jie kiekvieną dieną entuziastingai įdėtų visas savo pastangas ir padėtų įmonei pasiekti pardavimo ir veiklos tikslus, nepaisant to, kokie jie būtų.

Skatinamosios kelionės ir pristatymas individualizuotos apdovanojimų lentos darbuotojams, nes buvo pastebėta, kad gerai atlikto darbo pripažinimas yra didelis įmonės darbuotojų moralės postūmis.

Kaip motyvuoti savo komandą skatinančiomis kelionėmis

Daugelis darbuotojų nori skatinamųjų kelionių, įskaitant nuotolinius ir nuotoliniu būdu lanksčius darbuotojus. Per 80 proc iš jų nori dirbti nuotoliniu būdu iš savo atostogų vietos, kad pailgintų savo kelionę. Tai rodo, kaip jiems patinka laikas svajonių kelionėse.

Kas yra skatinamosios kelionės?

Paskata – tai iš anksto pažadėtas atlygis ar nauda, ​​skatinanti ką nors imtis norimų veiksmų.

Paprastai visi darbuotojai dirba dėl paskatų atlyginimo ir išmokų. Tačiau skatinamosios kelionės yra vyšnia ant pyrago, įmonės vadovybė prisideda prie atlygio už produktyvumą ir lojalumą.

Paprastai tai yra visas išlaidas apmokama kelionė, kuri teikia pirmenybę darbuotojų malonumui ir atsipalaidavimui, o ne verslo tikslams.

Kiek turėtų kainuoti skatinamosios kelionės?

Šios Skatinimo tyrimų fondas rekomenduoja įmonėms išleisti 1.5–2 % savo darbo užmokesčio finansuoti savo socialinio pripažinimo programą, pvz., skatinamąsias keliones.

Tikimasi, kad programa atsipirks, nes ji padidina darbuotojo nuotaiką, kad jis būtų produktyvesnis.

Skatinamųjų kelionių privalumai

Remiantis „Harvard Business Review“, darbuotojai, kurie atostogauja, patiria didesnę sėkmę darbe, mažesnį streso lygį ir didesnę laimę darbe bei namuose.

Kredito kortelių bendrovės, viešbučiai ir susijusios įmonės naudoja pinigų grąžinimo ir dovanų korteles kaip paskatas. Tuo tarpu įmonės, norinčios paskatinti pardavimą, dabar apima skatinamosios kelionės gauti daugiau verslo.

Dėl viliojančių paskatų jūsų pardavimo komandai bus lengviau įtikinti potencialius klientus ir sudaryti daugiau sandorių. Tai gali žymiai pagerinti jų moralę ir, savo ruožtu, pagerinti bendrą produktyvumą ir pardavimo rezultatus.

10 įmonių skatinamųjų kelionių pavyzdžių ir veiklų

  • Kelionės į užsienį (į tokias vietas kaip Europa, Karibai ir Havajai)
  • Prabangios atostogos paplūdimyje
  • Kultūrinės ekskursijos
  • Sveikatingumo rekolekcijos
  • Apsipirkimo kelionės
  • Grupiniai pietūs
  • Komandos formavimo pratybos
  • Darbas su vietinėmis labdaros organizacijomis
  • Kokteilių priėmimas
  • Apdovanojimų ceremonijos

Kaip motyvuoti savo komandą individualiais apdovanojimais

Tradiciškai įmonės daugelį metų naudojo pinigines paskatas, tokias kaip premijos ir akcijos, siekdamos pagerinti darbuotojų moralę ir našumą.

Tačiau naujausi tyrimai rodo, kad simboliniai apdovanojimai, tokie kaip sveikinimo atvirukai, viešas pripažinimas, individualūs apdovanojimai ir sertifikatai, gali žymiai padidinti vidinę motyvaciją, našumą ir išlaikymo rodiklius.

Kas yra individualūs apdovanojimai?

Individualūs apdovanojimai yra suasmeninti apdovanojimai, sukurti ir sukurti siekiant įvertinti konkrečius tam tikrų darbuotojų pasiekimus ar indėlį. Jie gali būti pagaminti iš įvairių medžiagų, įskaitant stiklą, krištolą, metalą, medieną ir akrilą.

Jie yra įvairių formų ir dydžių, juose gali būti išgraviruotas gavėjo vardas, apdovanojimo pavadinimas ir asmeninis pranešimas, kad įmonė įvertintų savo darbą.

Individualių apdovanojimų kaina

Individualūs apdovanojimai yra prieinami daugumai įmonių. Jie yra pigesni nei kelionių paskatos ir puiki alternatyva organizacijoms, kurios negali sau leisti remti savo geriausių atlikėjų kelionių.

Jei įmonė gali tai sau leisti, individualūs apdovanojimai ir skatinamosios kelionės gali būti atlygis produktyviems darbuotojams. Nors atostogos leidžia žmonėms atsipalaiduoti biure ir aplankyti savo svajonių vietas, individualūs apdovanojimai yra amžini.

Jie padeda darbuotojui prisiminti, kaip įmonė vertina jų indėlį, kai tik pamato apdovanojimo lentą ant savo stalo ar namuose.

Individualių apdovanojimų privalumai

Be jūsų komandos moralės kėlimo, kiti pasirinktinių apdovanojimų pranašumai yra šie:

Sumažinti darbuotojų kaitą

Įdarbinimas yra brangus ir sudėtingas. Štai kodėl labai svarbu visada išlaikyti geriausius darbuotojus. Jei jie nesijaus vertinami, jie tikrai eis kur nors kitur.

Kai kurie tyrimai prognozuoja, kad darbuotojo pakeitimo išlaidos yra maždaug tris ar keturis kartus didesnės už pareigybės atlyginimą. Tai gali būti labiau skirta organizacijai, kurioje trūksta darbuotojų.

Pagerinti darbdavio prekės ženklą

Darbdavio prekės ženklas yra įmonės atstovavimas būsimiems darbuotojams. Gali būti sudėtinga rasti idealiai tinkantį darbą jūsų organizacijoje, nes geriausi talentai paprastai turi didelę paklausą.

Tradiciškai šis prekės ženklas apima įmonės vertybes, darbo kultūrą ir reputaciją Darbo rinka. Šiandien darbo ieškantys asmenys kreipiasi į savo tinklą, norėdami gauti viešai neatskleistos informacijos apie tai, kaip elgiatės su savo darbuotojais.

Individualūs apdovanojimai gali pagerinti jūsų darbuotojų prekės ženklą ir padėti pritraukti geriausius talentus.

Padėkite atpažinti paslėptus talentus

Skirtingas savo darbuotojų savybes galite pastebėti tik pakankamai atidžiai įsižiūrėję. Pristatant individualius apdovanojimus, reikia įvertinti darbuotojų veiklą.

Šio proceso metu mažai tikėtina, kad pastebėsite tam tikrus darbuotojų talentus ir nustatysite strategiją, kaip geriausiai juos panaudoti siekiant didesnio našumo.

<

Apie autorių

Linda Hohnholz

Vyriausiasis redaktorius eTurboNews įsikūrusi eTN būstinėje.

Prenumeruok
Pranešti apie
svečias
0 komentarai
Inline atsiliepimai
Peržiūrėti visus komentarus
0
Norėtum savo minčių, pakomentuok.x
Bendrinti su...