„Currans of Granada Hills“ jau daugelį metų renkasi šeimos atostogas Las Vegaso bulvare. Jie neketino to atsisakyti vien todėl, kad Jeffo Currano verslas, parduodantis prabangius virtuvės reikmenis, smarkiai sumažėjo.
Tačiau šią vasarą tai būtų protingos atostogos Vegase.
Prieš metus jie nusileido po 100 USD už bilietus į „Blue Man Group“ pasirodymą Venecijos teatre. Šiais metais keturių asmenų šeima – Jeffas (59), jo žmona Michele (55) ir jų suaugęs sūnus bei dukra – dalyvavo „Mac King Comedy Magic Show“ parodoje Harrah's su nuolaida iki 10 USD už bilietus.
Jeffas prie „blackjack“ stalų išleisdavo iki 500 USD; jo naujas limitas buvo 150 USD – cento ir ketvirčio lošimo automatuose.
„Niekada nemačiau, kad penny lošimo automatai būtų tokie perpildyti“, – liepą, šeimos žygiui artėjant į pabaigą, pasakė Michele.
„The Strip“ 21-ojo amžiaus verslo modelis, kuris turėjo pasinaudoti nuolat didėjančia nemokamai išlaidaujančių lankytojų, norinčių aukščiausios klasės viešbučių kambarių, keturių žvaigždučių restoranų bilietų ir brangių pasirodymų, pasiūla, buvo sugriautas dėl didžiausio nuosmukio. dešimtmečiais.
Dėl Vegaso sugebėjimo atlaikyti ankstesnius nuosmukius, jis atrodė atsparus recesijai. Nebe. Skerdynės, kurias paliko praėjusiais metais prasidėjęs ekonomikos nuosmukis, nepanašios į nieką, ką šis miestas yra matęs.
Turizmas smunka antrus metus iš eilės, o atvykstantys žmonės neišlaidauja apleisdami praeitį. Praėjusiais metais Jeffas Curranas leido savo sūnui ir dukrai praktiškai laisvai valdyti kazino parketą; šiemet jų dienos limitas siekė po 25 USD.
2007 m., piko metais, apsilankė 39.2 mln. Pernai mieste apsilankė 37.5 mln. Turizmo pareigūnai teigia, kad konferencijų verslas, palyginti su prieš metus, sumažėjo maždaug 27%. Jei dabartinės tendencijos tęsis, Vegasas šiais metais gali vos pasiekti 35 milijonus apsilankymų, o tai yra žemiausias lygis nuo 1999 m.
Net jei nuosmukis sumažės, jo poveikis bus jaučiamas ir ateityje. The Strip – maždaug keturių mylių ilgio Las Vegaso bulvaras, iš kurio gaunama daugiau nei pusė azartinių lošimų pajamų Nevadoje – iš naujo vertina savo įpročius dosniai leisti naujoms statyboms ir orientuotis į turtingiausius ar taupiausius klientus.
Kambarių kainos Strip rajone yra tokios didelės, kad geriausi kurortai šiandien jus kainuos už tą pačią kainą, kurią prieš dvejus metus taikė mažesni viešbučiai.
„Encore“, kurį Vegaso impresarijus Steve'as Wynnas atidarė gruodį kaip savo prabangaus Wynn kurorto pratęsimą, kai kuriems klientams šią vasarą buvo pasiūlyta dviejų naktų viešnagė už 99 USD. Kai kurias naktis šį rudenį „Bellagio“, geriausio Strip viešbučio, kur kambariai paprastai gali siekti 90 USD ar daugiau, reklaminės kainos siūlomos iki 500 USD.
Kai kurie geriausi miesto gurmanų restoranai lėtu paros metu siūlė pusę porcijos už (ne visai) pusę kainos. „Cirque du Soleil“, akrobatikos žmogeliukas, dominuojantis juostoje su šešiais pasirodymais, padarė tai, kas veteranams Vegaso žiūrovams atrodo labiau pribloškianti nei bet kas, ką jis pristato scenoje: bilietams dviems paketams taikoma net 40 % nuolaida.
„Cirque niekada niekam netaikoma nuolaida“, - sako Anthony Curtis, Las Vegaso patarėjo, viešai neatskleisto sandorių vadovo, leidėjas.
Curtis sako, kad Strip kurortai ir restoranai labiau nei bet kada nori į jo vadovą įtraukti nuolaidų kuponus. „Šiemet aš einu pro duris ten, kur anksčiau net nebuvo durų.
Finansinė rinkliava
Kazino vadovai teigia matantys požymių, kad dabartinis nuosmukis pasiekė dugną, o viešbučių užimtumas slenka iki 90%. Tačiau intensyvios nuolaidos smarkiai sumažina kurorto pelną.
Toks staigus atšokimas, koks buvo po rugsėjo 11-osios atakų, nėra tikėtinas.
„Tai yra kitaip, nes tai nėra vienmatis nuosmukis“, – sakė Las Vegaso konvencijos ir lankytojų tarnybos vadovas Rossi T. Ralenkotteris.
Užkulisiuose, vykstantys ambicingiausio naujojo Strip projekte, MGM Mirage's CityCenter, gali būti geriausias vaizdas į finansines pasekmes.
Didžiulis projektas, esantis tarp MGM Mirage's Bellagio ir Monte Carlo, yra suprojektuotas kaip miestas kreivių plieno ir stiklo bokštų mieste.
2006 m., artėjant Strip populiarumo viršūnei, bendrovė pradėjo butų pardavimo kampaniją su specialiomis kainomis „draugams ir šeimai“, ty „MGM Mirage“ darbuotojams ir geriausiems klientams.
Per ateinančius metus MGM paėmė 20% indėlių už maždaug pusę iš maždaug 2,400 gyvenamųjų vienetų trijuose daugiabučiuose pastatuose ir viename bute, kai kurių kaina siekė 9 mln.
Pirkėjai teigia, kad dabartinė Las Vegaso rinka gali nepalaikyti daugiau nei 400 USD už kvadratinę pėdą vienetų, iš pradžių parduodamų už 1,000 XNUMX USD už kvadratinę pėdą. Tokiomis sąlygomis pirkėjai negalės užsitikrinti hipotekos už visą pardavimo kainą.
„Kai kurie žmonės pasitrauks“, – sako Markas Connot, Las Vegaso advokatas, atstovaujantis keliems pirkėjams.
Pagal Nevados įstatymus, MGM gali laikyti indėlius iki 15% sutarties kainos arba daugiau nei 262 mln. USD iš 350 mln. USD indėlių, bendrovė teigia, kad metų viduryje priėmė 1,336 1,100 „CityCenter“ butų, o dar XNUMX XNUMX vienetų rinkoje.
Dar visai neseniai, pasak pirkėjų, MGM tvirtai laikėsi net prieš persvarstymo idėją. Dabar bendrovė parodė, kad nukrypsta nuo pirminių vertinimų.
„MGM Mirage“ generalinis direktorius Jamesas J. Murrenas teigė, kad bendrovė žino, kad vertinimai smarkiai sumažėjo nuo „baltai karšto“ iki recesijos laikotarpio. Tačiau Murrenas, pats pirkęs du „CityCenter“ padalinius, pridūrė manantis, kad rinka galėjo „stabilizuotis, nors vis dar sudėtinga“ ir yra pasirengusi atsigauti. „Jaučiame, kad laikas yra mūsų draugas“, – sako jis.
Statos didelės
Šiuo metu Las Vegaso iššūkiai yra didžiuliai.
Įmonių susitikimai ir suvažiavimai – didžiulė juostos augimo varomoji jėga – diržų veržimosi metu įgavo demonstratyvaus švaistymo aurą. Tai nepadėjo, kai prezidentas Obama parodė pirštu į finansų institucijas, kurios suplanavo didelio masto lėšas, nepaisant to, kad gavo federalinių gelbėjimo lėšų.
„Jis naudojo Las Vegasą kaip nenaudingų išlaidų pavyzdį“, – balandį vykusioje investicijų konferencijoje skundėsi kazino magnatas Steve'as Wynnas. Jis suprato, kad Wells Fargo & Co atšaukė darbuotojų pripažinimo renginį jo kurortuose, o tai, jo teigimu, kainavo jo įmonei 8 mln.
Obama šiek tiek pasitaisė pasirodęs Las Vegase per gegužę vykusį lėšų rinkimą Senato daugumos lyderiui Harry Reidui, Nevados demokratui (ir nakvodamas Cezario rūmuose Stripelyje).
Tačiau suvažiavimų užsakymams vis dar mažėjant, skausmas išlieka.
Ekonominis žlugimas buvo ne tik platesnis ir sunkesnis nei praeityje, bet ir miestui gresia daug daugiau. 2001 m. Las Vegasas turėjo užpildyti 125,000 2008 viešbučių kambarių; 141,000 metų pabaigoje atsargos buvo 16,000 XNUMX. Per ateinančius dvejus metus planuojama atidaryti dar XNUMX tūkst.
Paprastai prireikia 200,000 1,000 naujų lankytojų per metus, kad užpildytų kiekvieną 3.2 XNUMX naujų kambarių, o tai reiškia, kad į miestą turėtų atvykti XNUMX milijono naujų lankytojų, kad įsisavintų naują statybą.
Nepavykus pakeisti šios tendencijos, būtų sugriautas vienas iš miesto tikėjimo straipsnių: kad nauji, blizgantys objektai visada sukuria turizmą, kuris juos užpildys.
Ši aksioma galioja nuo tada, kai Wynn atidarė 3,000 kambarių „Mirage“ 1989 m. Tada daugelis abejojo, kad jo blizgus turtas gali pakakti sumokėti didelę skolą. Vietoj to, tai buvo didžiulė sėkmė. Toliau sekė teminių kurortų banga.
1993 m. buvo Kirko Kerkoriano MGM Grand; Paties Wynn Bellagio, iškilęs iš kopų griuvėsių 1998 m.; Venecijos, atidarytos Sheldono Adelsono nugriauto Sandso vietoje 1999 m.
Tais pačiais metais „Circus Circus Enterprises“, nepavaldaus „Circus Circus“ kazino savininkas, atidarė prabangųjį Mandalay įlanką sulaukęs tokio pripažinimo, kad bendrovė pakeitė pavadinimą į „Mandalay Resort Group“. (Vėliau jį įsigijo MGM Mirage, susikūrusi, kai Kerkorian's MGM Grand perėmė Wynn's Mirage Resorts.)
Dešimtajame dešimtmetyje šeimai palanki rinkodaros tema pasirodė nelemta (tėvai išlaidavo mažai), o rugsėjo 1990-oji buvo dar vienas trumpas nuosmukis. Nepaisant to, Strip pradėjo savo didžiausią dešimtmetį.
Ir iki 2000-ųjų vidurio atsirado naujas ciklas, net didingesnis nei ankstesnis.
Wynnas, atsigavęs po „Mirage Resorts“ praradimo, įkūrė „Wynn Resorts Ltd.“ ir 2005 m. atidarė „Wynn Las Vegas“. Ianas Bruce'as Eichneris, daugiabučių namų kūrėjas iš Niujorko, pristatė 2,250 3,815 vienetų Cosmopolitan. Kazino veteranas vadovas Glennas Schaefferis bendradarbiavo su buto kūrėju Jeffrey'iu Sofferiu, kad inicijuotų XNUMX kambarių Fontenblo statybą tolimoje šiaurinėje juostos dalyje.
Tada muzika nutrūko.
Įsipareigojimai, ieškiniai
2008 m. sausį „Eichner“ neįvykdė paskolų statyboms ir prarado projektą savo pagrindiniam skolintojui „Deutsche Bank“. Fontenblo statyba, 70 % baigta, daugiausia sustabdyta šių metų balandį; ji baigėsi bylinėjimusi su jos skolintojais, kurie kaltino prastą valdymą ir išlaidų viršijimą. Birželio mėnesį Fontenblo pateikė bankroto apsaugą.
„CityCenter“ tapo MGM plėtros partnerio Dubajaus vyriausybės ieškinio objektu; Šiais metais buvo išspręstas refinansavimas, kuris leido projektą pradėti laipsniškai pradėti gruodžio mėn.
Labiausiai vaizdinga Strip konflikto tarp didelių lūkesčių ir atšiaurios ekonominės realybės iliustracija yra 88 akrų sklypas priešais Wynn Las Vegasą – smėlėtų atliekų platybės su rūdijančio plieno karkasais. Tai Echelon svetainė, kurią kaip 4 milijardus dolerių vertės prabangų kurortą pradėjo Boyd Gaming Corp.
Boydas išgarsėjo kaip pigių kazino, aptarnaujančių Las Vegaso rajono gyventojus, ir daugybės kazino-viešbučių, parduodamų daugiausia Havajų turistams, savininkas. Jai priklausė 10 nekilnojamojo turto Las Vegaso rajone 2006 m., kai paskelbė apie „Echelon“, siekdama pagerinti savo profilį „reikšmingu buvimu“ Stripelyje.
Boydas įsigijo ir sugriovė aukštą „Stardust“ viešbutį. 2007 m. birželio mėn., kai Echelon pradėjo veikti, projektas išsiplėtė į keturių viešbučių kompleksą, kuriame iš viso yra 5,300 4.8 kambarių, konferencijų centrą, du teatrus ir prabangų prekybos centrą. Dėl naujos 8.4 milijardo dolerių vertės projekto jis tapo antru pagal kainą Strip projektu, atsiliekant tik nuo XNUMX milijardo dolerių vertės CityCenter.
Po metų, investavęs į projektą 700 milijonų dolerių, Boydas jį uždarė. Tuo metu bendrovė minėjo „ekonomines sąlygas“ ir kreditų įšaldymą, tačiau, nors abu pradėjo mažėti, savo sprendimo nepersvarstė.
„Mes ir toliau žiūrime į projektą ir nematome natūralaus atspirties taško“, – interviu sakė Boydo generalinis direktorius Keithas Smithas. „Likusį 2009 m. laikotarpį analizuojame savo galimybes.
Įspūdingi sandoriai
Tuo tarpu negailestingas kainų mažinimas išlieka raktažodžiu juostoje. Pirmąjį šių metų ketvirtį „Wynn Resorts“ Las Vegase užfiksavo 291.3 mln. USD pajamas, tik per plauką daugiau nei 287.2 mln. USD per tą patį 2008 m. laikotarpį, nepaisant to, kad gruodį atidarė 2,034 XNUMX kambarių „Encore“ kambarį dvigubai.
Wynn pranešė, kad nuolaidos sumažino vidutines pajamas už kambarį iki 194 USD pirmąjį šių metų pusmetį nuo 289 USD prieš metus, nors agresyvūs reklaminiai tarifai nepadėjo bendram užimtumui, kuris sumažėjo iki 88% nuo 96.2%.
Kai kurie kazino pramonės ekspertai baiminasi, kad nuolatinis didelis nuolaidų taikymas ilgam pritemdys Vegaso aurą.
„Turite sumažinti įkainius, bet nenorite sukurti jausmo, kad tai yra nuolaidų patirtis arba kad pati patirtis sumažėjo“, - sako Billy Vassiliadis, Las Vegaso „R&R Partners“ vadovas. ryšių įmonė, sukūrusi garsiąją rinkodaros kampaniją „Kas vyksta čia, tas lieka čia“. „Tai buvo tikra dilema“.
Kitas susirūpinimas yra tai, kad pigių kambarių į Stripą suvilioti pigių kainų medžiotojai gali nepriklausyti tam rinkos segmentui, kuriuo remiasi jos verslo modelis – brangių būstų, gurmaniškų patiekalų ir pramogų simbiozė. Pavyzdžiui, užuot valgę viešbučio restorane su dideliu pelnu, Wolfgang Puck, jie gali peršokti per gatvę greito maisto pavalgyti.
Žvelgiant iš gerosios pusės
Vis dėlto Las Vegase sunku rasti kazino vadovo, kuris neišpažintų esminio optimizmo dėl kurorto bendruomenės ateities.
Jų įsitikinimu, nors Las Vegasas šį kartą per daug išlaidavo ir per daug pastatė daugiau nei anksčiau, jis išmoko prisiliesti prie žmogaus prigimties dalies, kurios negali išnaikinti net ilgas gilus nuosmukis.
„Visuomenė ir toliau laikysis įpročių, kuriuos turėjo šimtą metų“, – prognozavo Wynn balandį vykusioje Milken instituto pasaulinėje investicijų konferencijoje. „Las Vegasas bus ten. Jis atsigaus greičiau, nei žmonės galvoja. Visi bus šiek tiek protingesni. Jie šiek tiek mažiau tikės dantų fėja. Ir visiems nuo to bus geriau“.
