Šios Jamaikos turizmas Ministras, gerb. Edmundas Bartlettas pasakė svarbų pranešimą 2020–2021 m. Sektorių diskusijų pranešime apie turizmo atsparumo stiprinimą, kuris čia bendras.

ĮVADAS

Pone Pirmininke, aš savo 31-ąją proga kreipiuosi į garbingus namus šiose kritiškai svarbiose sektorinėse diskusijose, kalbėdamas apie įvykius ir iššūkius, su kuriais susiduria viena iš mūsų tautos pagrindinių pramonės šakų - turizmas. Kai COVID-19 rūpinasi kiekvienos tautos, į rytus ir vakarus, reikalais, turiu nuoširdžiai pagirti ir padėkoti už ministro pirmininko, garbingiausio Andrew Holnesso vadovavimą, kai jis faktiškai nukreipia Jamaiką per nykiausias mūsų tautos šiuolaikinės istorijos jūras. . Mes visi meldžiame, kad Dievas toliau stiprintų jį šiais unikaliais laikais, o mes dirbame kaip komanda, kad pasiektume sėkmės šios krizės pabaigoje.

Pone pirmininke, norėčiau padėkoti:

Visagalis Dievas,
Mano rinkėjai iš Rytų Centrinio Šv. Jokūbo,
Turizmo sektoriaus suinteresuotosios šalys ir Jamaikos gyventojai,
Mano brangi 46 metų žmona Carmen, mano sūnus ir vaikaičiai

Pone Pirmininke, savo rinkėjams iš Rytų Centrinio Šv. Jokūbo aš sakau ačiū už palaikymą ir kantrybę toliau vadovaujant jūsų reikalams. Neigiamas ekonominis ir socialinis COVID-19 poveikis yra matomas visiems. Tačiau mes džiaugiamės įvairiais projektais, kurių rezultatai yra geresni keliai, geresnė prieiga prie vandens, gilesnė bendruomenės plėtra ir įtraukimo veikla, ypač mūsų jaunimui, būsto plėtra, miestų atnaujinimas, teigiami žemės ūkio projektų pokyčiai, geresnės sporto plėtros iniciatyvos ir geresnes galimybes kurti darbo vietas.

Pone pirmininke, sveikinu tris savo tarybos narius, savo vadovų komandą ir įsipareigojusius darbuotojus, įskaitant „Ed's Tulips“, kurie ir toliau teikia bendruomenės paramą, ypač neturtingiems ir nepasiturintiems rinkimų apygardos žmonėms. Kaip visada, pone pirmininke, „East Central“ žmogiškojo kapitalo plėtros programa išlieka mūsų pavyzdine veikla per pastaruosius 21 metus, ir mes didžiuojamės ponu pranešėju, kad turime absolventų iš kiekvieno universiteto, vietinio ir daugelio užsienio šalių, taip pat aukštųjų mokyklų ir mokytojų. kolegijos. Aš, žinoma, norėčiau padėkoti mūsų privataus sektoriaus partneriams, padėjusiems šias stipendijas padaryti tvarias.

Pone pirmininke, aš, be abejo, noriu padėkoti puikiai Turizmo ministerijos komandai, kuriai vadovavo mūsų nuolatinė sekretorė Jennifer Griffith. Mūsų palaikančios agentūros, Jamaikos turizmo taryba, Turizmo stiprinimo fondas, Turizmo produktų plėtros įmonė, „Jamaica Vacations Ltd.“, Montego įlankos konferencijų centras, „Devon House Development Company“, „Bath and Milk River Mineral Spa“, taip pat jų atitinkamos valdybos. direktorių ir pirmininkų.

Turizmo ministerijos valdymo struktūra ir misija yra tvirta ir leido mums ne tik įgyvendinti daugybę politikos krypčių, programų ir iniciatyvų, kurios reikšmingai prisidėjo prie anksčiau klestėjusio sektoriaus, bet ir paskatinti susitvarkyti iš anksto. COVID-19 keliami iššūkiai.

Pone pirmininke, turiu pripažinti jūsų tvirtą vadovavimą namui ir ilgametę valstybės tarnybą. Jūs atlikote puikų darbą!

Pone pirmininke, savo kolegoms iš abiejų šių kilnių rūmų aš sakau ačiū už labai gerus santykius, kurie mums patiko per metus. Jūsų skatinimas ir patarimai visada maloniai priimami.

PRISTATYMO SRAUTAS

Pone pirmininke, mes visiškai suprantame, kad esame priversti laiko, todėl ketinu išsamiai ir tiksliai pereiti šį kritinį pristatymą.

Aš pirmiausia:

Pabrėžkite COVID-19 realybę, kai jis pasklido po pasaulį, ir kaip tai paveikė turizmo pramonę
Greitai išsiaiškinkite mūsų 2019 m. Geriausius rezultatus, kurie tęsėsi 2020 m. Pradžioje
Apibūdinkite savo iniciatyvius žingsnius, kai mes ir toliau susiduriame su pandemijos iššūkiais
Išsamiai aprašykite pagrindines politikos iniciatyvas, kurios bus ir toliau bus sėkmingos su COVID-19 ar be jos
Pateikite trumpą pažangos tolesnę apžvalgą ir
Patvirtinkite faktą, kad turizmas turi sugrįžti dar stipriau, nei palikome prieš COVID-19

TIKRUMAS DABAR

Leiskite man greitai įsimesti poną kalbėtoją, kad kai vyriausybės visame pasaulyje ir toliau atveria ekonomiką, vykstant COVID-19 pandemijai, turizmas čia ir kitur užima pagrindinį vaidmenį. Ir dėl rimtų priežasčių. Jamaikos atveju turizmo pramonė yra tautos duona ir sviestas.

Pasaulio kelionių ir turizmo tarybai ji yra atsakinga už 9.5 % BVP.WTTC) viršija šį tiesioginį procentą, pažymint, kad vos mažiau nei trečdalis Jamaikos ekonomikos priklauso nuo turizmo pramonės. Be to, jis sudaro 50 % ekonomikos pajamų iš užsienio valiutos ir sukuria 354,000 XNUMX tiesioginių, netiesioginių ir skatinamų darbo vietų.

JAMAICOS Žvaigždžių 2019 m. Pasirodymas

2019 m. Jamaika priėmė maždaug 4.3 mln. Lankytojų, o 2.7 mln. Lankytojų sustojo vidutiniškai 8.6 nakvynės ir 1.6 mln. Kruizinių lankytojų, kurių bendros išlaidos padėjo paskirties vietai uždirbti 3.64 mlrd. USD. Atvykstančių keleivių persėdimas padidėjo 8.4%, palyginti su 2018 m., O bendras uždarbis užsienio valiuta išaugo 10.3%, palyginti su 3.3 mlrd. USD 2018 m.

Kambarių atsargos 2019 m. Sudarė apie 33,000 1,200, ty daugiau nei 200 XNUMX naujų kambarių, atidarytų praėjusiais metais, apėmę Šiaurės pakrantę ir Kingstoną. Tiesą sakant, ponas pranešėjas, vadovaujantis vietinėms ir pasaulinėms viešbučių įmonėms, ir toliau rodė didelį susidomėjimą Jamaika, o tiesioginės užsienio investicijos (TUI) turizmo sektoriuje per pastaruosius trejus metus vidutiniškai siekė XNUMX milijonų JAV dolerių.

Pone pirmininke, svarbesnė šių skaičių istorija yra tai, kad mes nuolat pertvarkėme turizmą, kad užtikrintume didesnį vietinių turizmo pajamų išlaikymą. Kai mes pradėjome eiti pareigas 2016 m., Jamaika išlaikė 30 centų nuo kiekvieno pramonėje uždirbto dolerio. Dabar išlaikome 40.8 cento, tai yra 36% padidėjimas, kuris yra vienas didžiausių regione.

Pone pirmininke, kadangi aš taip pat manau, kad uždarbis yra svarbiausias rodiklis užtikrinant, kad turizmas skatina nacionalinius ekonominius interesus, man labai malonu, kad šalis per kiek daugiau nei trejus metus sugebėjo padidinti uždarbį milijardu JAV dolerių. Mes taip pat aplenkėme 1 darbo vietų savo prognozes, kad sektorius iki 2,000 m. Sukurs 127,000 2021 darbo vietų.

Prognozuota, kad 2019 m. Pabaigoje turizmas iki 41,000 m. Sukurs 2022 19 naujų darbo vietų. Dabar mes pripažįstame, kad COVID-XNUMX poveikis paskatins šio įvertinimo peržiūrą, tačiau plačiau kalbant, turizmas išlieka vienas iš svarbiausių darbo vietų kūrimo Jamaikos ekonomikoje katalizatoriai.

Kaip svarbią pastabą, pone pirmininke, Jamaikos statistikos institutas (STATIN) dabar tiesioginį užimtumą turizmo sektoriuje priskyrė 170,000 XNUMX darbuotojų, įtraukdamas darbuotojus į apgyvendinimo sektorių, kelionių agentūras, antžeminio transporto paslaugų teikėjus, lankytinus objektus. sektorius, amatų pardavėjai ir kt.

Covid-19

2019 m. Koronaviruso liga (COVID-19), kurią sukėlė SARS-CoV-2 ir kuri pirmą kartą oficialiai nustatyta 2019 m. Gruodžio mėn. Wuhane (Kinija), nedelsdama rūpėjo Turizmo ministerijoje ir mūsų agentūrose. Šių metų sausį, kai virusas ėmė sparčiai plisti ir Pasaulio sveikatos organizacija (PSO) paskelbė protrūkį tarptautiniu mastu susirūpinusia visuomenės sveikatos ekstremalia situacija, mes jau buvome avarinės būklės; kruopščiai nuolat analizuodamas situaciją ir rengdamas nenumatytus atvejus, kad galėtum gydyti augančią krizę.

Mes taip pat nuolatos palaikėme dialogą su Ministro Pirmininko kanceliarija ir Sveikatos ir sveikatingumo ministerija, nes padėtis ir toliau blogėjo, darant įtaką pirmiausia mūsų kruizinių laivų pramonei, o vėliau ir atvykstantiems. Kaip ir buvo galima tikėtis, 11 m. Kovo 2020 d. Pasaulio sveikatos organizacija paskelbė COVID-19 pandemija, apėmusia viso pasaulio šalis.

Turistinis eismas galiausiai visiškai sustojo, nes visos pasaulio tautos, įskaitant Jamaiką, uždarė arba labai ribojo žmonių judėjimą per sienas ir faktiškai persijungė. Mūsų klesti turizmo pramonė, pone pranešėju, nuo tūkstančių atvykstančiųjų per dieną nukrito į nulį, dėl ko buvo uždaryti viešbučiai, vilos, lankytinos vietos, daugybė darbo vietų neteko ir labai sumažėjo pajamos turizmui, žemės ūkiui, gamybai, amatams, antžeminio transporto paslaugų teikėjams ir kt. begalė kitų sektorių. Apskaičiuotas tiesioginis turizmo pajamų praradimas vyriausybei dėl COVID-19 2020 m. Balandžio mėn. - 2021 m. Kovo mėn. Yra 38.4 mlrd. USD. Apskaičiuotas bendras nuostolis ekonomikai dėl lankytojų išlaidų dėl atvykimo yra 107.6 mlrd. JD. Trumpai tariant, tauta praranda maždaug 400 mln. USD per dieną, pone pirmininke.

Pone pirmininke, todėl matote, kad birželio 15 d. Palaipsniui atveriant mūsų sienas tarptautiniams keliautojams, kalbama ne tik apie turizmą, bet ir apie ekonominio gyvenimo ar mirties klausimą. Turime grąžinti daugiau nei 350,000 XNUMX perkeltų pandemijos darbuotojų į darbą. Turime išgelbėti daugybę įmonių ir darbuotojų, kurie šiuo metu išgyvena labai sunkius laikus.

Pone pirmininke, noriu jus patikinti, kad atnaujinimas vyksta saugiai ir taip, kad apsaugotų mūsų priekinio turizmo darbuotojus, Jamaikos piliečius ir lankytojus. Kaip pabrėžia mūsų ministras pirmininkas, turime ir toliau saugoti gyvybes, kartu užtikrindami savo pragyvenimo šaltinius.

Pone pirmininke, mūsų vyriausybė parodė nuoseklumą ir ryžtą sulaikant pandemiją ir pasiekė puikių rezultatų. Mes neketiname atšaukti šio gero darbo.

ATGAVIMO UŽDAVINIŲ JĖGOS PROTOKOLAI

Štai kodėl balandžio mėn. Ponas pirmininkas įkūrėme COVID-19 turizmo atkūrimo darbo grupę, bendradarbiaujant viešajam ir privačiam sektoriui, kurį sudarė pagrindinės suinteresuotosios šalys iš turizmo sektoriaus, Turizmo ministerija ir ministerijos agentūros. Jį palaiko dvi darbo grupės - viena skirta bendrajam turizmui, kita - kruiziniam turizmui, ir sekretoriatas.

Darbo grupei buvo suteikti įgaliojimai realistiškai įvertinti pagrindinę sektoriaus padėtį ar pradinę padėtį; parengti kelių ateities versijų scenarijus; nustatyti strateginę šio sektoriaus laikyseną ir plačią kelio į augimą kryptį; nustatyti veiksmus ir strateginius reikalavimus, kurie atsispindės įvairiuose scenarijuose; nustatyti veiksnius, į kuriuos įeina suplanuota vizija pasaulyje, kuris mokosi greitai vystytis.

Pone pirmininke, skirkite šiek tiek laiko padėkoti savo kolegai ministrui garbei. Dr. Christopheriui Tuftonui ir jo darbščiajai komandai už bendradarbiavimą ir palaikymą per šį bandomą laikotarpį.

Ponas pranešėjas, „PricewaterhouseCoopers“ vyresnysis partneris, Wilfredas Baghaloo, yra COVID-19 bendros turizmo darbo grupės pakomitečio pirmininkas. Taip pat į COVID-19 turizmo atkūrimo darbo grupės sekretoriatą įtraukėme tarptautinę krizių atkūrimo ekspertę Jessicą Shannoną, siekdami sustiprinti šalies atsparumo planą šiame sektoriuje.

Shannonas yra „PricewaterhouseCoopers“ (PWC) patarėjas ir tarnavo kaip jų dislokuotas partneris per visą Ebolos krizę, daugiausia dėmesio skiriant reagavimo ir atkūrimo pastangoms Vakarų Afrikoje. Šiomis aplinkybėmis ji buvo vyresnioji privačių bendrovių ir vyriausybinių organizacijų patarėja kuriant strategiją, politiką ir protokolus, taip pat nustatant ir stebint riziką. Ji buvo labai svarbi dirbant su JAV ligų kontrolės ir prevencijos centrais, be kita ko, rengiant Ebolos pandemijos protokolus.

Ponas pranešėjas, Turizmo produktų plėtros bendrovė (TPDCo) kartu su „PricewaterhouseCoopers“ (PwC) suformulavo turizmo protokolus, po išsamių konsultacijų su Sveikatos apsaugos, Nacionalinio saugumo ir Užsienio reikalų ministerijomis bei kitais vietos ir tarptautiniais partneriais.

Pone pirmininke, mūsų pasaulinio lygio turizmo sveikatos ir saugos protokolai yra pagrįsti penkių taškų atkūrimo strategija:

Sveikatos ir saugumo protokolai, kurie atlaikys vietos ir tarptautinę kontrolę;
Visų sektorių mokymas valdyti protokolus ir naujus elgesio modelius;
Strategijos, susijusios su COVID saugumo infrastruktūra (AAP, kaukėmis, infraraudonųjų spindulių mašinomis ir kt.);
Bendravimas su vietos ir tarptautinėmis rinkomis apie atnaujinimą; ir
Pakopinis požiūris į rizikos atnaujinimą / struktūrinį valdymą.

Pone pirmininke, mūsų protokolus gavo Pasaulio kelionių ir turizmo taryba (WTTC) „Saugių kelionių“ antspaudas, kuris leis keliautojams atpažinti viso pasaulio vyriausybes ir įmones, kurios priėmė pasaulinius standartizuotus sveikatos ir higienos protokolus.

Mūsų protokolai, p. Kalbėtojas, buvo sukurti remiantis beveik 20 rinkų Karibuose ir visame pasaulyje, taip pat tarptautinių sveikatos agentūrų etalonais. Jie apima didelius ir mažus viešbučius, svečių namus, lankytinus objektus, paplūdimius, transportą, parduotuves, visuomeninę veiklą (restoranus ir barus) ir kruizinius uostus.

Pone pirmininke, pagrindiniai turizmo protokolų elementai yra šie:

Sanitarija
Veido kaukės ir asmeninės apsaugos priemonės
Fizinis atsiribojimas
Aiškus ryšys ir žinučių siuntimas
Skaitmeninis įgalinimas
Realaus laiko sveikatos stebėjimas ir ataskaitų teikimas
Greitas reagavimas
mokymas

Pone pirmininke, pirmoji apsaugos linija, kurią įdiegėme, yra elastingas turizmo kelionių koridorius kartu su verslo kelionėmis.

Pone pirmininke, koridoriuje esančios įmonės dalyvaus išsamiuose mokymuose ir jiems nebus leista atidaryti tol, kol TPDCo neįvertins jų, o tai vyks palaipsniui.

Pone pirmininke, siekiant užtikrinti šių protokolų laikymąsi, TPDCo atliks pagrindinį vaidmenį. Jie perskirstė esamus gaminių kokybės pareigūnus, kad padidintų asmenų, užsiimančių atitikties priežiūra, skaičių nuo 11 iki 70, kad užtikrintų tinkamus pajėgumus valdyti šią užduotį.

Pone pirmininke, TPDCo vykdė COVID-19 mokymo programas visiems darbuotojams, jau išmokyta daugiau nei 20,000 tūkst. Mokymai suteiks išsamią informaciją apie tai, kaip taikyti protokolus, taip pat praktinę praktiką ir vaidmenų žaidimą. Mes norime užtikrinti, kad mūsų darbuotojai tiksliai žinotų, ką jie turi padaryti ir kaip reaguoti į įvairias situacijas, su kuriomis jie susidurs. Mokymai neapsiribos techniniais įgūdžiais, bet taip pat apims bendravimo palaikymą ir emocinio įveikimo mechanizmus.

Pone pirmininke, kaip kitą žingsnį įmones vertina TPDCo, kad užtikrintų, jog jos laikosi protokolų, ir kad darbuotojai buvo apmokyti prieš jiems leidžiant vėl atsidaryti.

Pone pirmininke, jei įvertinimas bus sėkmingas, jie gaus pažymėjimą, kuris turi būti rodomas nuosavybėje, kad visi galėtų pamatyti, kad jie atitinka protokolą.

Svarbu, pone pirmininke, pripažinti, kad parama nesibaigs, kai bus atliktas vertinimas. Darbuotojai bus nuolat mokomi, o verslo pažinimo patogumas bus nuolat stebimas.

Pone pirmininke, rengiamas apsaugos elementas reaguoti į ekstremalias situacijas. Labai svarbu būti pasirengusiems rizikai, kad galime susidurti su teigiamu COVID-19 atveju, kad galėtume greitai ir ryžtingai reaguoti.

Pone pirmininke, visi darbuotojai turės prieigą prie vietoje apmokyto COVID-19 saugos punkto asmens ir vietoje esančio ar budinčio medicinos specialisto. Šis išteklių derinys suteiks darbuotojams pagrindą, reikalingą greitoms sveikatos konsultacijoms, izoliacijai ir, jei reikia, tyrimams.

Galiausiai, pone pirmininke, mes esame vėlyvose diskusijose su draudimo ir pasauliniais logistikos tiekėjais. Tai leis keliautojus, kurių rezultatai teigiami, greitai izoliuoti ir repatrijuoti. Šios išlaidos bus dengiamos privačiai, pone pirmininke, taip sumažinant visuomenės sveikatos sistemos įtampą ir užtikrinant, kad sveikatos priežiūros pajėgumai išliktų pastovūs mūsų darbuotojams ir bendruomenėms.

Pone pirmininke, įgyvendindami šiuos sveikatos ir saugos protokolus, mes stengiamės neužgožti „Jamaikos širdies ir sielos“, dėl kurios mes buvome tokie patrauklūs vietos gyventojams ir lankytojams. Pone pirmininke, mes nenorime, kad sanitarija ir fizinis atsiribojimas sukurtų sterilią kultūrą. Mes ir toliau įpūsime savo gyvybingumo, šilumos ir kultūros į viską, ką darome.

PAGALBA Paveikta

Pone pirmininke, mūsų dėmesys buvo sutelktas ne tik į saugą ir saugumą, bet ir į finansinę sektoriaus sveikatą, siekiant padėti turizmo darbuotojams ir įmonėms bei sušvelninti COVID-19 pandemijos poveikį, įskaitant dotacijas per COVID lėšų paskirstymą darbuotojams ( PRIEŽIŪRA) programa.

Pone pirmininke, leiskite šiek tiek pagirti finansų ministrą dr. Nigelą Clarke'ą už tai, kad jis įgyvendino šią labai novatorišką paramos programą daugeliui tūkstančių dislokuotų darbuotojų visoje šalyje. Pone pirmininke, CARE programoje buvo keturi elementai:

Verslo darbuotojų parama ir grynųjų pinigų pervedimas (BEST Cash) - laikinas grynųjų pinigų pervedimas tikslinių sektorių įmonėms, atsižvelgiant į jų laikomų darbuotojų skaičių.
Darbuotojų palaikymas pervedant grynuosius pinigus (SET Cash) - teikė laikinus grynųjų pinigų pervedimus asmenims, kur galima patikrinti, ar jie dėl pandemijos prarado darbą nuo kovo 10 d. (Pirmosios COVID-19 bylos Jamaikoje atvejo).
Specialus lengvatinių paskolų fondas, skirtas padėti nukentėjusiems asmenims ir įmonėms.
Parama vargšams ir pažeidžiamiems asmenims skiriant specialias su COVID-19 susijusias dotacijas.

Pone pirmininke, mes diskutuojame su Jamaica National Group Ltd. ir National Export-Import (EXIM) banku, kurie turi paskolinti daugiau nei pusę milijardo dolerių, kad SMTE galėtų apsaugoti asmenines apsaugos priemones COVID-19.

Pone pirmininke, be to, Finansų ministerija skirs 1.2 milijardo JAV dolerių COVID-19 turizmo dotacijoms mažesniems turizmo ir susijusių sektorių operatoriams, įskaitant viešbučius, lankytinus objektus ir turus, kurie yra registruoti turizmo produktų plėtros skyriuje, remti. Bendrovė (TPDCo).

JCTI mokymas internetu

Dabar vieną programą, kuria mes ypač didžiuojamės, pone pirmininke pristatė Jamaikos turizmo inovacijų centras (JCTI). Pagal šią iniciatyvą apie 5,000 turizmo darbuotojų iki šiol baigė nemokamus internetinius mokymus. Programa buvo pradėta įgyvendinti balandžio mėnesį, siekiant užtikrinti tolesnį sektoriaus darbuotojų, kurie atleisti dėl viešbučių uždarymo per COVID-19 pandemiją, plėtrą. Kursai vyks iki liepos pabaigos.

Mokymai prasidėjo pradiniais 11 kursų, būtent: „Servsafe“ mokymai maisto saugos klausimais, skalbimo paslaugų teikėjas, dovanų kambario prižiūrėtojas, virtuvės prižiūrėtojas / nešikas, viešųjų patalpų sanitarija, svetingumo komandos vadovas, sertifikuotas pokylių serveris, sertifikuotas restorano serveris, sertifikuotas svetingumo vadovas, įvadas į ispanų kalbą ir diskų (DJ) sertifikatas.

Nuo to laiko turizmas ir teisė buvo papildyti bendradarbiaujant su Vakarų Indijos universiteto (UWI) Teisės fakultetu.

DARBAS PRIVALO Tęsti!

Pone pirmininke, COVID-19 ar ne COVID-19, darbas tęsiasi!

Mūsų penkių tinklų populiarinimas

Pone pirmininke, pernai Turizmo ministerija užsakė paklausos tyrimą, kuris patvirtino didelę vietinių išteklių paklausą turizmo sektoriuje. Jame nustatyta, kad reikia 391.6 mlrd. JAV dolerių prekių iš žemės ūkio ir gamybos sektorių. Skirstant šį skaičių, buvo 352 milijardai JAV dolerių gamybai ir 39.6 milijardai dolerių žemės ūkiui.

Kaip jau pastebėjau ankstesnėse prezentacijose, pone pirmininke, viena iš mūsų strategijų siekiant užkirsti kelią nuotėkiams turizmo sektoriuje yra stiprinti ryšius tarp turizmo ir kitų gamybos sektorių, ypač gamybos ir žemės ūkio, siekiant skatinti importo pakeitimą.

Šią darbotvarkę daugiausia vykdo „Turizmo ryšių tinklas“ (TLN). Per pastaruosius metus mes skyrėme 200 mln. USD, kad padidintume TLN pajėgumus, kad padidintume įtraukties lygį, kuris vis labiau susies paprastą Jamaiką su turizmo produktu, o produktą - su įprastu jamaikiečiu.

Pone pirmininke, mes ir toliau įsivaizduojame turizmo ryšių kelią į priekį. Atsižvelgdami į tai, kad Jamaika yra viena iš žymiausių CARICOM turizmo ekonomikų, turi didžiausią tarptautinį oro uostą, turi potencialą plėtoti savo žemės ūkį ir žemės ūkio perdirbimą bei yra netoli didžiųjų tiekėjų rinkų (JAV, Meksikos ir Dominikos Respublikos), ištirkite galimybę Jamaiką paversti regiono tiekimo logistikos centru.

Nauja rinkodaros strategija

Pone pirmininke, be abejo, tai mus paskatina naudotis skaitmeninių technologijų ir socialinės revoliucijos, kurią sukuria interneto raida, galia. Tuo tikslu Jamaikos turizmo taryba priėmė naują rinkodaros strategiją ir prekės ženklo pozicionavimą su žymele: „JAMAICA“, „Pasaulio širdies ritmas“. Ši strategija suteikia JTB galimybę naudotis daugiau įrankių, skirtų kalbėtis su vartotoju ten, kur jis vartoja turinį ir priima sprendimus. 2019 m. Internete buvo ieškoma 1.3 trln. Bilietų, iš kurių 832 mln. Ieškojo Jamaikos, o tai sudaro 1.5 proc. Pasaulinių kelionių paieškų!

Turizmo darbuotojų gerovė

Pone pirmininke, dabar pereinu prie mūsų teisėkūros ir politikos darbotvarkės.

Pone pirmininke, kai kalbama apie mūsų aukščiausios klasės turizmo darbuotojus, 2019 m. Esminis pokytis siekiant pagerinti turizmo darbuotojų gerovę buvo pasiektas, kai turizmo darbuotojų pensijų įstatymas buvo priimtas per abu Parlamento rūmus ir gavus generalinio gubernatoriaus pritarimą. Aktas buvo paskelbtas 2020 m. Sausio mėn., O pensijų sistemai suaktyvinti 250 m. Kovo mėn. Buvo išmokėta 2020 mln. USD lėšų.

Pone pirmininke, šiuo įstatymu nustatoma įmokinė pensijų sistema visiems turizmo darbuotojams, nesvarbu, ar jie dirba savarankiškai, ar dirba pagal darbo sutartį. Paskyriau Schemos patikėtinių tarybą, o ministerija sudarė sutartį su investicijų valdytoju ir fondo administratoriumi, siekdama užtikrinti, kad iki 3–2020 m. 2021 ketvirčio pabaigos pensijų sistema veiktų visiškai.

Pone pirmininke, turizmo darbuotojų pensijų sistema yra mano prioritetinis tikslas nuo tada, kai aš pradėjau eiti savo pareigas, ir aš džiaugiuosi, kad pagaliau sukurta išsami pensijų sistema visiems mūsų turizmo sektoriaus darbuotojams.

Jamaikos turizmo inovacijų centras (JCTI)

Pone pirmininke, JCTI yra dar viena žaidimą keičianti Turizmo ministerijos iniciatyva. Jam pavesta įgyvendinti Ministerijos turizmo sektoriaus žmogiškojo kapitalo plėtros strategiją ir padėti verslininkams prisijungti prie turizmo vertės grandinės per Amatų plėtros institutą (CDI). Nuo įkūrimo JCTI palengvino dviejų tūkstančių septynių (2,007 384) asmenų atestavimą tokiose srityse kaip svečių aptarnavimas, barmenų ir miksologijos, kulinarijos menų ir svetingumo srityse. Be to, trys šimtai aštuoniasdešimt keturi (XNUMX) aukštųjų mokyklų studentai šiuo metu baigia dvejų metų Svetingumo ir turizmo vadybos programos paskutinius metus.

Be to, 2019 m. Ponas pirmininkas JCTI bendradarbiavo su Jamaikos uosto direkcija (PAJ), kad baigtų statyti amatininkų kaimą Hampden Wharf mieste, Falmouth, kurį mes tikimės atidaryti ateinančių finansinių metų pradžioje. Šio amatininkų kaimo tema bus pasakojama unikali Falmouth istorija ir jamaikiečiams bei lankytojams siūloma unikali galimybė pasidalinti vietiniu maistu, gėrimais, menu, amatais ir kultūra. Maždaug 175 amatų pardavėjai / prekybininkai, p. Kalbėtojas, mokėsi naujoviškų amatų kūrimo ir efektyvaus vadovavimo mokymų, kad suteiktų jiems reikiamų įgūdžių palaikyti verslumo verslą.

Turizmo ryšių politika

Kalbant apie sąsajas, pone pirmininke, turizmo sąsajų politika suteikia pagrindą turizmo sąsajų programai įgyvendinti ir stebėti. Ją ministrų kabinetas patvirtino kaip baltąją knygą 2019 m. Liepos mėn., Kad ją būtų galima pateikti Parlamentui. Turizmo ryšių tinklo programa buvo sukurta siekiant sukurti, sustiprinti ir palaikyti ryšius tarp turizmo sektoriaus ir kitų produktyvių ekonomikos sektorių, tokių kaip žemės ūkis ir gamyba.

Pone pirmininke, koordinuojamas dėmesys sutelktas per penkias tinklo sritis - gastronomiją, sveikatą ir sveikatingumą, prekybą, sportą ir pramogas bei žinias - kurios sustiprins pagrindinių suinteresuotųjų šalių sinergiją plėtojant ir vykdant strateginę veiklą. Pagrindinis tikslas yra padidinti vietinių prekių ir paslaugų vartojimą, tuo pačiu kuriant darbo vietas ir kuriant bei išlaikant šalies užsienio valiutos uždarbio potencialą.

„Linkages“ tinklas taip pat įdiegė „Agri-Linkages Exchange“ (ALEX) platformą, kurioje vietos ūkininkai gali parduoti savo produkciją viešbučių savininkams. Pone pirmininke, ALEX platforma yra bendras turizmo ministerijos darbas per turizmo ryšių tinklą ir pramonės, prekybos, žemės ūkio ir žuvininkystės ministerijos per kaimo žemės ūkio plėtros tarnybą (RADA). Internetinė platforma buvo sukurta 2017 m., Siekiant sukurti tiltą tarp pardavėjų (ūkininkų) ir pirkėjų (suinteresuotų turizmo atstovų), kad būtų lengviau keistis prekėmis. Tai leidžia visos Jamaikos ūkininkams įkelti atitinkamą užaugintą produkciją ir leidžia ją toliau pirkti.

Tačiau, pone pirmininke, daugybė viešbučių vis dar uždarytas, o dėmesys skiriamas ryšių su restoranais ir prekybos centrais teikimui. Per turizmo stiprinimo fondą paaukojome maždaug 1.5 mln. USD vertės ryšio įrangą ūkininkams, nukentėjusiems nuo ramybės turizmo sektoriaus, kuris buvo jų pagrindinė rinka.

Anksčiau buvo pateikta susiejimo politika, ir kiekvienam nariui yra jų kopija.

Kruizinių kelionių rinkodara

Karibai yra viena iš pelningiausių kruizinių vietų pasaulyje. Todėl tai yra labai svarbi mūsų turizmo vertės grandinės ir augimo atkūrimo strategijos dalis. Kiekvienas kruizinio keleivio atstovas yra potencialus lankytojas sustojime, kuris, remdamasis patirtimi išlipęs, gali grįžti ilgesniam laikui.

Pone pirmininke, Turizmo ministerija ir mūsų agentūros, įskaitant Jamaikos turizmo tarybą, Turizmo produktų plėtros įmonę (TPDCo) ir Jamaica Vacations Ltd. (JAMVAC), džiaugėsi galėdamos bendradarbiauti su Jamaikos uosto direkcija ir kitomis suinteresuotosiomis šalimis sveikindamos 2,000 lankytojų iš pirmojo kruizinio laivo „Marella Discovery 2“ į Port Royal 2020 m. Sausio mėn. Ši didžiulė premjero Andrew Holness vizija tapo realybe ir visa Jamaika buvo nepaprastai išdidi!

Toliau, pone pirmininke, kai ruošiamės kruizų grįžimui, vėliau šiais metais Turizmo ministerija, uosto direkcija ir Sveikatos apsaugos ministerija, visiškai bendradarbiaudami su profesoriumi Gordonu Shirley, pirmininkaujančiu turizmo atkūrimo darbo grupės kruizų atstatymo tarnybai, apibūdinti kruizinio turizmo saugaus sugrįžimo priemones. Kruizinis turizmas vaidina lemiamą vaidmenį pone pirmininke daugelyje salos bendruomenių, todėl būtina, kad jis būtų atnaujintas pagal griežtus sveikatos ir saugos protokolus.

Sent Tomas - turizmo vietų kūrimas ir valdymas

Pone pirmininke, džiaugiuosi galėdamas pranešti, kad Šv. Tomo parapijos (TDDMP) turizmo paskirties plėtros ir valdymo planas buvo baigtas 2019–2020 m. TDDMP yra pagrindinė politikos ir planavimo sistema turizmo plėtrai Sent Tomoje iki 2030 m. Planu siekiama skatinti įtraukią ekonominę plėtrą, kurią skatina konkurencingas turizmo produktas, kuris panaudoja unikalų tos parapijos turtą. Plane nurodoma keletas projektų (iniciatyvų) ir siūloma įgyvendinti strategiją nuo 2020 iki 2030 m.

Kabinetas patvirtino pateikimo Parlamentui planą. Tai buvo padaryta vakar, pone pirmininke. Kiekvienam nariui yra kopija.

Paplūdimių programa

Pone pirmininke, svarbiausi patobulinimai atliekami trylikoje (13) viešųjų paplūdimių septyniose parapijose. Tai Rocky Point paplūdimys, Sent Tomas; Winnifred paplūdimys, Portlandas; Guts River paplūdimys, Mančesteris; Orchard Beach ir Watson Taylor paplūdimiai, Hanoveris; Aligatorių tvenkinių ir kranų kelių paplūdimiai, Šv. Elžbieta; Rio Nuevo ir Pagee paplūdimiai, Šv. Marija; Salem ir Priory paplūdimiai, St. Ann; ir uždaryti uosto ir sėkmės paplūdimiai, Šv. Jokūbas. Šiems paplūdimiams prireikus bus suteikta bent minimali persirengimo ir poilsio kambario įranga, tvoros perimetru, automobilių stovėjimo aikštelė, pavėsinės, juostos, vaikų žaidimų aikštelės, sėdimosios vietos, apšvietimas, takai, elektra, vandens ir nuotekų valymo įrenginiai.

Pone pirmininke, man malonu pranešti, kad labai laukiamas 1.3 milijardo JAV dolerių vertės moderniausio uždaro uosto paplūdimio parko plėtros projektas Šv. Džeimse bus atidarytas visuomenei iki metų pabaigos. Projektas, kurį pirmiausia finansavo Turizmo stiprinimo fondas (TEF), 16 arų turtą pavers pasaulinio lygio poilsio erdve su patogumais, kurie leis jai veikti kaip laisvas prieigos licencijuotas viešasis paplūdimys.

Be abejo, pone pirmininke, prasidėjus COVID-19 ir su tuo susijusiems biudžeto klausimams, kai kuriems iš šių projektų gali prireikti daugiau laiko, tačiau galite būti tikri, kad mūsų misija yra užtikrinti, kad nepaisant daugybės iššūkių, mes taip atliksime darbą. kad daugiau jamaikiečių gali mėgautis nuostabiais mūsų paplūdimiais.

Naujų šaltinių rinkos lankytojams

Pone pirmininke, kol Europoje, Azijoje ir Lotynų Amerikoje buvo agresyviai siekiama didesnės lankytojų šaltinių rinkų įvairovės, mūsų oro linijų partneriai skyrė papildomų vietų šiam augimui paremti.

Pone pirmininke, 2 m. Gruodžio 2019 d., Praėjus pusantrų metų, po to, kai turizmo pareigūnų delegacija vedė į susitikimą su „LATAM Airlines Group“ vyresniaisiais vadovais jų būstinėje Santiago mieste, Čilėje, Jamaikoje, pasveikino atvykusį pirmąjį iš trijų kas savaitę vykdomi reguliarūs tiesioginiai oro linijų skrydžiai tarp pagrindinio centro Limoje (Peru) ir Montego įlankos (Jamaika). Šie skrydžiai maitino srautą iš Brazilijos, Čilės, Argentinos ir kitų Lotynų Amerikos rinkų. Kaip ir visa kita, COVID-19 tai sustabdė, tačiau mūsų įsipareigojimas plėtoti Lotynų Amerikos rinką yra nepajudinamas, ir laiku mes ketiname grąžinti šią kritinę paslaugą.

Pone pirmininke, dar dvi perspektyvios rinkos, kurioms specialiai skiriama Japonija ir Indija. Jamaika dalyvavo 2019 m. Turizmo parodoje „Japan Expo“, patvirtindama sprendimą vėl įeiti į tą rinką; ir nuo to laiko parodoje buvo surengta daugybė susitikimų ir seminarų su aviakompanijomis ir kelionių organizatoriais. Indijoje buvo surengti keli susitikimai su kelionių organizatoriais ir žiniasklaida, siekiant pagerinti kelionės įvaizdį, ypač vestuvėms, medaus mėnesiams ir sportui.

Darbininkų būstas

Pone pirmininke, dar viena žaidimą keičianti iniciatyva, kurios mes ir toliau sieksime, yra „Resort Squatter“ gyvenviečių atnaujinimo programa. Jis remia 535 namų valdymą Šv. Jokūbo „Grange Pen“ bendruomenėje vykdant žemės titulą, taip pat atnaujinant infrastruktūrą, kuri apima kelių asfaltavimą, drenažo infrastruktūros gerinimą, nuotekų valymo įrenginių statybą, prijungimą prie vandens telkinių vandens sistemos. Nacionalinė vandens komisija ir galimybė naudotis elektra.

Džiaugiuosi galėdamas pranešti apie poną pirmininką, kad šis projektas bus pakartotas kitose salos vietose, pradedant Westmoreland parapija.

Turizmo strategija ir veiksmų planas

Svarbu atkreipti dėmesį į poną pirmininką, kad turizmo strategija ir 2030 m. Veiksmų planas (TSAP) yra kuriami bendradarbiaujant su Amerikos plėtros banku (IDB). Šis planas atnaujins 2002 m. Tvaraus turizmo pagrindinį planą ir „Vision 2030“ plano turizmo komponentą.

Tai sudarys pagrindą, padėsiantį plėtoti turizmo sektorių iki 2030 m., Įtraukiant naują pramonės realiją. TSAP daugiausia dėmesio skirs turizmo sektoriaus konkurencingumui, ypač susijusiam su informacinėmis technologijomis ir internetu, ir sektoriaus atsparumui, ypač susijusiems su klimato kaita. Tikimasi, kad TSAP bus baigtas iki 2021/2022 m.

Negrilas - Turizmo vietų kūrimas ir valdymas

Taip pat, pone pirmininke, kuriamas kurortinio miesto Negrilo turizmo paskirties vietų valdymo planas.

„Negril“ buvo nustatytas įvertinti dėl nuolatinių paskirties vietų valdymo iššūkių, kurie kelia pavojų lankytojams tikėtis saugios, saugios ir sklandžios patirties.

Tikimasi, kad planas bus baigtas 2020/21 m.

Paskirties vietos užtikrinimo sistema ir strategija (DAFS)

Kalbant apie kitą svarbų politikos atnaujinimą, pone pranešėjai, paskirties vietos užtikrinimo sistema ir strategija siekiama užtikrinti Jamaikos turizmo produkto vientisumą, kokybę ir standartus. Pone pirmininke, neseniai buvo pasamdytas konsultantas, o darbai netrukus prasidės. Žaliosios knygos projektas turėtų būti baigtas rengti iki 2020 m. Lapkričio pabaigos.

Klimato kaitos ir nelaimių rizikos valdymo programa turizmo sektoriuje

Pone pranešėju, Turizmo sektoriaus nelaimių rizikos valdymo programa siekiama integruoti nelaimių rizikos valdymą į turizmo sektorių per Klimato kaitos ir kelių pavojų bei nenumatytų atvejų planavimo programą.

Pone pirmininke, pagrindinis dėmesys skiriamas viešojo ir privataus sektoriaus turizmo personalo gebėjimų ugdymui ir mokymui. Jau ponas pirmininke, Port Antonione, Kingstone, Ocho Riose, Montego įlankoje, Negrilyje ir Pietinėje pakrantėje buvo surengti šeši (6) žemės drebėjimo ir cunamio jautrinimo seminarai. Maždaug 200 žmonių buvo jautrūs visose kurorto teritorijose.

Turizmo aplinkos apsaugos priežiūros iniciatyva (TESI)

Pone pirmininke, dar vienas dėmesio vertas įvykis yra „Turizmo aplinkos apsaugos priežiūros iniciatyva“, kuria siekiama sustiprinti turizmo sektoriaus ir jo suinteresuotųjų šalių gebėjimus aplinkosaugos vadybos ir tvaraus turizmo praktikos srityse. TESI remia informuotumo apie aplinką ir priežiūros veiksmus šiame sektoriuje.

Atsižvelgiant į tai, buvo parengtas mokymo vadovas, skirtas naudoti šiame sektoriuje, ir trys aplinkosauginiai seminarai vyko Montego įlankoje, Negrilyje ir Pietų pakrantėje.

Kaimo ekonominės plėtros iniciatyvos 2 etapas (REDI II)

Pone pirmininke, rimtai vykdomas Antrosios kaimo ekonominės plėtros iniciatyvos (REDI II) projektas, kurio tikslas - skatinti bendruomenių turizmo įmones (CTE) ir žemės ūkio įmones, taip pat stiprinti viešųjų subjektų institucinius gebėjimus. „REDI II“ remsis „REDI I“ darbu tikėdamasi, kad mažiausiai 12,000 XNUMX įmonių pasinaudos „REDI II“ projektu patekimo į rinką, pažangaus klimato požiūrio požiūrio ir gebėjimų stiprinimo srityse.

Pone pirmininke, Turizmo ministerija bendradarbiavo su Jamaikos socialinių investicijų fondu (JSIF) ir Pasaulio banku kuriant metmenis ir projekto įgyvendinimo planą. Pone pirmininke, derybos buvo baigtos ir galutinį pritarimą suteikė Pasaulio banko valdyba. Bendra projekto vertė yra 40 milijonų JAV dolerių, kurią gali gauti bendruomenės turizmo įmonės (CTE) ir žemės ūkio įmonės.

Pieno upės mineralinė vonia ir vonios fontanas Šv. Tomo viešojo ir privataus sektoriaus partnerystė

Pone pirmininke, „Bath Fountain Hotel and Spa“ ir „Milk River Mineral Bath“ bus paversti pasaulinės klasės sveikatos ir sveikatingumo įstaigomis, turinčiomis dideles pajamas. Numatoma privatizacija yra suderinta su pagrindinėmis Jamaikos turizmo plėtros strategijomis ir privataus sektoriaus dalyvavimu valdant nacionalinį turtą.

2019 m. Birželio mėn. Ministrų kabinetas pakartotinai paskyrė PPP įmonių grupę, kuri įgyvendino tikslą užbaigti išankstinį pardavimą pagal kabineto sprendimą padaryti objektus patrauklesnius (pašalinti pardavimo kliūtis).

C KARTA

Pone pirmininke, pastaruosius kelerius metus daug girdėjome apie skirtumus ir skirtumus tarp kartų - ko jie nori, kaip gauna informaciją ir kaip ir kodėl keliauja. „Gen Z“ greitai ir vaizdžiai įsisavina informaciją ir greitai tampa ištikima paskirties vietoms, prekių ženklams ar idėjoms. „Millennials“, pone pirmininke, dalijimosi ekonomiką formavo ir kurstė dalykų troškimas. Darbštus Genas Xersas sutelkia dėmesį į šeimą ir jiems reikia poilsio bei atsipalaidavimo. Nepaisant niekinančio „Gerai bumerio“ reiškinio, ponai pirmininke, kūdikių bumerangai padvigubino kelionių palikimo pasidalijimą su šeimos nariais ir jie labiau nori investuoti į paveldo paiešką, patekimą į tas „kibirines“ vietas ir panardinimą. patys keliaudami.

Tačiau, pone pirmininke, per ateinančias savaites, mėnesius ar net metus, pereidami į didžiulį COVID-19 pandemijos atkūrimo etapą, visi turėsime bendrą pasaulinę patirtį, susijusią su kartomis. Dabar visi esame C kartos - po COVID kartos - dalis. GEN-C bus apibrėžtas visuomenės mąstymo pokyčiu, kuris pakeis požiūrį į daugelį dalykų ir jų darymą. GEN-C atsiras iš mūsų namų, kai taps „nauja normalia“ ekonomika. Po socialinio atsiribojimo grįšime į biurus ir darbovietes, o galų gale - į pasaulį, apimsiantį draugus ir šeimos narius, galbūt mažesnius susibūrimus, permąstytus kultūrinius ir sporto renginius ir galiausiai į GEN-C keliones, pone pirmininke.

Tai, kad grįžimas į keliones yra labai svarbus pasaulio ekonomikai, pone pirmininke. Kelionės ir turizmas visame pasaulyje sudaro 11% viso pasaulio BVP ir sukuria daugiau nei 320 milijonų darbo vietų darbuotojams, aptarnaujantiems 1.4 milijardo keliautojų per metus. Šie skaičiai nepasako visos istorijos. Jie yra tik dalis susietos pasaulinės ekonomikos, kurios kelionės ir turizmas yra gyvybės šaltinis - įvairūs sektoriai, pradedant technologijomis, svetingumo statyba, finansais ir baigiant žemės ūkiu, yra visiškai priklausomi nuo kelionių ir turizmo.

Pone pirmininke, vis dar yra daug neatsakytų klausimų. Kas yra tas naujas normalus dalykas? Kada pereisime nuo krizės prie atsigavimo? Kokia forma yra po COVID pasitraukimo strategija? Ką turime padaryti, kol GEN-C vėl keliaus? Kokios technologijos, duomenys ir protokolai bus būtini mums, kaip GEN-Cs, kad vėl jaustumėmės saugūs?

Tačiau net jei mes vis dar socialiai atsiribojome nuo pono pirmininkės, ankstyvi duomenys rodo, kad noras keliauti vis dar yra. Kaip žmonės, mes trokštame naujos patirties ir įspūdžių apie keliones. Kelionės tiek prideda mūsų gyvenimo ritmo ir turtingumo. Taigi, kaip GEN-C mums reikia kelio į priekį.

Neabejotina, kad turizmas yra tarp sektorių, kuriuos ši krizė labiausiai paveikė, tačiau tai yra ir atsigavimo esmė. Labiausiai atsparios ekonomikos lems atsigavimą, o kelionės ir turizmas bus daugiklis ir užimtumo variklis visuose sektoriuose. Pone pirmininke, pasaulinis imperatyvas yra tas, kad mes dirbame kartu įvairiuose sektoriuose ir regionuose, kad sukurtume sistemą, kuri galėtų padėti išspręsti pasaulinį iššūkį, kaip atnaujinti kelionių ir turizmo ekonomiką.

Pone pirmininke, Jamaika turi unikalią atsparumo perspektyvą - galimybę greitai atsigauti po sunkių sąlygų. Kaip salų tautai, mes visada turėjome galvoti apie atsparumą. Sala yra paradoksas tuo, kad daugeliu atžvilgių ji yra labiau pažeidžiama nei kitos šalys - liudija niokojantį Haitis žemės drebėjimą, Puerto Riko sunaikintą uraganą „Maria“, tačiau daugeliu atžvilgių buvimas sala suteikia stiprybės ir galimybės veikti judriai.

Pernai, pone pirmininke, dirbdami su Vakarų Indijos universitetu, mes oficialiai įkūrėme Pasaulinį turizmo atsparumo ir krizių valdymo centrą (GTRCMC) ir greitai sukūrėme palydovų centrus visame pasaulyje, įskaitant Seišelius, Pietų Afriką, Nigeriją ir Maroką. Rytoj, pone pirmininke, centre vyks virtuali diskusija su ekspertais iš viso pasaulio, kurie dalinsis idėjomis ir sprendimais, susijusiais su GEN-C kelionių ir turizmo ekonomikos atkūrimo problemomis. Kartu dirbsime ieškodami technologinių sprendimų, infrastruktūros patobulinimų, mokymo ir politikos sistemų, kurios yra būtinos kovojant su sveikata ir sauga, transportu, paskirties vieta ir bendru požiūriu į turizmo atsparumą.

Pone pirmininke, naujam pasauliniam iššūkiui reikalingi bendri sprendimai, ir mes esame pasiryžę rasti kelią į priekį. Nuo to priklauso visa mūsų karta.

UŽDARYMAS

Pone pirmininke, aš tikiu, kad dabartiniame mūsų COVID-19 pasaulyje sveikata bus naujas turtas. Lankytojai ir toliau ieškos potyrių, tačiau žiūrės per holistinį sveikatingumo objektyvą. Tai apima sveikatingumo programas, natūralias grožio procedūras ir šviežią maistą, nuvažiuojant mažiau mylių. Dėl to Jamaika lengvai tinka „naujam normalui“, nes tai buvo mūsų dėmesys visada. Mūsų rinkodaros komanda, pone pirmininke, Jamaikos turizmo taryba atliko puikų darbą, įkvėpdama pasitikėjimo vietos ir tarptautinėse rinkose, kad Jamaika yra saugi ir saugi vieta visiems.

Tačiau net ir už COVID-19, JTB kampanija „Pasaulio širdies plakimas“ pasitelkia Jamaikos gamtos turtus, kad sustiprintų mūsų, kaip pasaulio lyderės, pozicijas tarp kelionių vietų ir nustatytų Jamaiką kaip vienintelę vietą, kurią turi patirti kiekvienas keliautojas.

Pone pirmininke, kaip aš visada sakau, turizmo pramonė yra Jamaikos duona ir sviestas. Didžiulė mūsų šalies BVP dalis, 50% uždarbio užsienio valiuta ir daugiau kaip 354,000 XNUMX darbo vietų yra nesaugios. Dėl turizmo skersinio pobūdžio ir sąsajų su kitais gamybos sektoriais jis taip pat skatina žemės ūkį, gamybą, statybą, transportą, energetiką, mažmeninę prekybą, draudimą, bankininkystę ir kūrybinę ekonomiką.

Ponas pranešėjas leido mums visiems kartu dirbti šiais nepaprastais laikais, kad turizmas vėl atsistotų ant kojų! Nuo to priklauso mūsų ir ateities kartų gerovė.

Dievas jus palaimina.

Daugiau naujienų apie Jamaiką.

#atstatymaskelionė