Aktyvūs šaulių incidentai anksčiau buvo reti įvykiai. Žmonės dabar supranta, kad yra didesnis potencialas dalyvauti viename, nes didėja šių įvykių dažnis. Remiantis 2018 m. FTB ataskaita, dvidešimt vienoje šalies valstijoje, nuo Kalifornijos iki Merilendo, per dvejus metus nuo 2016 iki 2017 m. Įvyko aktyvių šaulių incidentų - dešimčia daugiau nei per praėjusius dvejus metus. Ataskaitoje nustatyta, kad dauguma incidentų įvyko verslo vietose, tokiose kaip prekybos centras, po to - atviros erdvės, tokios kaip parkas ar lauko koncertų vieta, ir mokyklos aplinka.
Vykdydami nelengvą užduotį kuo greičiau ir efektyviau pateikti kritinę informaciją, didelių ir mažų organizacijų vadovams iškyla tas pats klausimas: kaip net pradėti treniruoti aktyvų šaulių švelninimą? Nors aktyvios grėsmės ir aplinka, kurioje jie įvyksta, gali skirtis nuo incidento, visuotinai pasitaikančias gijas galima supinti, kad būtų sukurta efektyvios ir sėkmingos saugos programos struktūra. Laimei, tą patį mokymą, kurį naudoja pirmosios pagalbos teikėjai, gali lengvai pritaikyti ir įtraukti bet kuri grupė, neatsižvelgiant į jų dydį ar tipą.
Organizacijoms stengiantis prisitaikyti prie didėjančio aktyvių šaulių rūpesčio ir smurto darbo vietoje, didesnis dėmesys skiriamas kas žmogus gali padaryti, kad būtų saugus ir kaip perduoti šią gyvybiškai svarbią informaciją.
Norint aprūpinti asmenis įrankiais, reikalingais reaguoti į kritinę situaciją, būtina pereiti per barjerą diskutuojant apie nepatogius dalykus, suprasti bendrąsias savybes, mokytis iš praeities įvykių ir protinį (jei ne fizinį) pasirengimą.
Venkite vengimo
Dažniausiai aktyvios grėsmės treniruotės yra dramblys kambaryje. Visi yra girdėję apie incidentus, tačiau sprendimų priėmėjai gali nenoriai imtis veiksmų siekiant sušvelninti ir reaguoti į mokymus. Priežastys gali skirtis. Kai kurie mano, kad dėl aktyvių grėsmių mokymų darbuotojai bus labiau baimingi, o ne įgalinti. Kiti, nerimaujantys dėl treniruočių, gali būti „netinkami“ komandai. Tačiau žvelgiant kitu keliu nėra jokios problemos sprendimas, juo labiau tas, kuris sukelia žalingų pasekmių.
Minėta statistika iliustruoja didėjančią aktyvios grėsmės incidento tikimybę, todėl ji yra mažesnė jei ir daugiau kada. Deja, smurtas nediskriminuoja to, kur jis gali vykti, todėl visa įmonė - būstinė, sandėlis ar parduotuvė - turėtų būti įtraukta į prevencines priemones. Pralaužti baimės barjerą prasideda holistiniu požiūriu: viena komanda, vienas tikslas. Vadovavimas turėtų įvertinti organizacijos kultūrai tinkančio mokymo tipą, aiškiai apibrėžti tokio mokymo svarbą darbuotojams ir aiškiai paaiškinti, kaip mokymai bus įgyvendinti. Be to, tokio tipo mokymai suteikia darbuotojams „saugumo dovaną“, kurią jie gali nešiotis ne tik savo darbovietėje, bet ir „gyvenimo vietoje“ - prekybos centruose, kino teatruose, koncertuose ir kt.
Atpažinkite įspėjamuosius ženklus
Darbuotojų įgalinimas naudojant įrankius, kaip nustatyti ir pranešti vadovybei galimus didelės rizikos rodiklius, pvz., Augančio pykčio, depresijos ar nepastovaus elgesio požymius, gali būti toks pat, jei ne ir efektyvesnis, kaip ryžtingi veiksmai aktyvios grėsmės metu.
2012 m. „Clackamas Town Center Mall“ susišaudymas yra įspėjimų „Žiūrėk ką nors, pasakyk ką nors“ pavyzdys, kurie, atrodo, matomi atgal, tačiau tuo metu buvo nepastebėti. Šaulys šiuo atveju buvo užsidėjęs ledo ritulio kaukę ir, automobiliui pravažiavus, pro šalį krovėsi savo šautuvą. Interviu po šaudymo šie asmenys teigė manantys, kad užpuolikas buvo užsidėjęs dažasvydžio kaukę ir turėjo žaislinį ginklą.
Nors žaidžiant dažasvydį žmonės paprastai nedirba prekybos centruose, smegenys dažniausiai neįprastas aplinkybes apdoroja kaip labiau pažįstamas, kaip mažai tikėtina ar nepraktiška. Aptarimas, ko reikia ieškoti, gali geriau paruošti darbuotojus žinoti, kada pasakyti ką nors apie tai, ką mato ar girdi, o tai gali reikšti riziką.
Mokykite principais pagrįstų koncepcijų
Smurtas retai būna slapukų rinkimo reikalas, todėl atsakymas „vienas dydis tinka visiems“ greičiausiai yra neveiksmingas sprendimas. Ir atvirkščiai, jei per daug reaguojama į konkrečias grėsmes, gali būti painu, jei ne tiesiog pavojinga. Nors skirtingos grėsmės reikalauja skirtingo atsakymo, „viryklės“ procedūrų serija gali suluošinti tunelio regėjimą turintį asmenį esant dideliam stresui.
Visi aktyvūs reagavimo į grėsmes planai turėtų būti grindžiami tais pačiais principais, taigi, net jei detalės pametamos karščio metu, komandos nariai vis tiek gali priimti pagrįstus sprendimus, kad padėtų užtikrinti savo ir kitų saugumą. Paprasta koncepcija, kurią naudoja aukščiausios klasės agentūros, vadinamos „Bėk, slėpk, gink“, yra gera vieta įmonėms pradėti kurti aiškų ir nuoseklų planą.
Aptarimo plano strategijų aptarimas, pavyzdžiui, kodėl jums gali tekti vengti įprasto maršruto arba ką daryti, jei tam tikras išvažiavimas yra užblokuotas, yra principais pagrįsto požiūrio atsakymo plano pavyzdys. Užuot pasakoję darbuotojams, ką jie turi tiksliai padaryti, jei pagrindinis išėjimas yra užblokuotas, priverskite juos galvoti apie alternatyvias galimybes, kad šiuo metu jie galėtų grįžti prie šių įvairių idėjų, užuot įsitraukę į atsakymą „jei tai, tada“.
Nustatykite ginamą sritį
Jei darbuotojai negali „pabėgti“ nuo grėsmės, būtina atkreipti dėmesį į tai, kaip „pasislėpti“ saugomoje srityje. Nustatykite savo verslo vietas, kurias galima užrakinti ir užblokuoti, kad darbuotojai ir klientai būtų apsaugoti nuo grėsmės. Taip pat aptarkite šioje erdvėje esančius daiktus, kurie gali būti naudojami kaip laikini ginklai, jei reikia apginti erdvę, pvz., Kėdes ar gesintuvus. Apsvarstykite galimybę šioje vietoje įdėti pirmosios pagalbos rinkinius ir kitas priemones, kurias galima naudoti grėsmės metu. Elementai gali būti iš anksto apmokėtas mobilusis telefonas ir „Multi-Threat Shield“. „Multi-Threat Shield“ yra kompaktiškas ir atsargus balistinis skydas, kuris sulankstomas kaip nešiojamojo kompiuterio krepšys, kad būtų lengva juos laikyti. Grėsmės metu jis gali būti laikomas trijų pėdų skydu, kuris užblokuos kulkas ir peilius ar net pakabins virš lango ar durų.
Kiekviena aktyvi grėsmės situacija klostysis skirtingai. Iniciatyviai stebėdamos tai, ką galima kontroliuoti, pavyzdžiui, įgyvendinant patikimas mokymo strategijas ir principus, įmonės gali būti pasirengusios reaguoti į aktyvią grėsmę. Įgalindamos savo vertingiausią turtą - žmones - įmonės gali sušvelninti riziką ir apsaugoti darbuotojų, klientų ir bendruomenės saugumą.
Kelionės, turizmas ir saugumas, sauga
„eTN“ bendradarbiaudama su „Tourism and More“ siūlo unikalų požiūrį į kelionių saugumo mokymus. Daugiau informacijos: Kelionių saugumo mokymai
KĄ IŠSIIMTI IŠ ŠIO STRAIPSNIO:
- Organizacijoms bandant prisitaikyti prie augančio aktyvių šaulių ir smurto darbo vietoje rūpesčių, didesnis dėmesys skiriamas tam, ką žmogus gali padaryti, kad būtų saugus, ir kaip perduoti šią svarbią informaciją.
- Ataskaitoje nustatyta, kad dauguma incidentų įvyko verslo vietose, pavyzdžiui, prekybos centre, o po to – atvirose erdvėse, tokiose kaip parkas ar lauko koncertų vieta ir mokyklos aplinka.
- Remiantis 2018 m. FTB ataskaita, dvidešimt vienoje valstijoje visoje šalyje, nuo Kalifornijos iki Merilendo, per dvejų metų laikotarpį nuo 2016 m. iki 2017 m. įvyko aktyvių šaulių incidentų, ty dešimčia daugiau nei per ankstesnį dvejų metų laikotarpį.
