„United Airlines“ praneša apie 1.7 mlrd. USD grynuosius nuostolius

"United Airlines" šiandien paskelbė 2020 m. pirmojo ketvirčio finansinius rezultatus, kurių grynieji nuostoliai siekė 1.7 mlrd. USD, o pakoreguoti grynieji nuostoliai¹ - 639 mln. USD. Bendrovė taip pat apibūdino JAV aviakompanijos pirmaujančias pastangas įveikti per labiausiai triukšmingą pasaulinę krizę aviacijos istorijoje. Bendrovės likvidumas 29 m. Balandžio 2020 d., Trečiadienį, uždarymo metu buvo maždaug 9.6 mlrd. USD, įskaitant 2 mlrd. USD pagal nepanaudotą atnaujinamąją kredito priemonę. Šiuo metu bendrovė tikisi, kad per antrąjį 40 m. Ketvirtį kasdienis grynųjų pinigų susidarymas45 vidutiniškai sieks 2020–XNUMX mln.

"Per Covid-19 krizės, mes išlaikėme savo dėmesį - pirmiausia dėl klientų ir žmonių saugumo, o antra - greitai imdamiesi veiksmų, kad „United“ veiktų toliau. Mes buvome priešakyje perspėdami, kokį gilų poveikį mes galime tikėtis dėl šios krizės ir kiek ilgai mes tikimės, kad ji gali trukti. Mes taip pat paskatinome pramonę imtis ryžtingų veiksmų, kad sušvelnintume COVID-19 veiklos ir finansinius padarinius - labai sumažintume tvarkaraštį, smarkiai sumažintume išlaidas ir agresyviai padidintume likvidumą “, - sakė generalinis direktorius Oscaras Munozas. „Kol mes vis dar esame krizės viduryje, nedvejodami priimsime sunkius sprendimus, kurie, mūsų manymu, užtikrins ilgalaikę mūsų įmonės sėkmę. Kai paklausa sugrįš, manome, kad galėsime greitai ir greitai atsigauti dėl ankstyvų ir agresyvių pastangų kovoti su didžiausia finansine krize aviacijos istorijoje “.

COVID-19 veiksmai

Bendrovė ėmėsi išankstinių ir agresyvių veiksmų, siekdama sušvelninti COVID-19 poveikį, kad padėtų įmonei greitai atsigauti ir sustiprinti „United“, kai paklausa vėl sugrįš.

• Pirmoji JAV oro linijų bendrovė agresyviai sumažino pajėgumus.
• Laikinai sustabdžius akcijų supirkimo programą 24 m. Vasario 2020 d., Išplėtus COVID-19 į Italiją, programa nutraukta 24 m. Balandžio 2020 d.
• Pirmoji JAV aviakompanija aktyviai padidino papildomą likvidumą valdydama krizę. Nuo kovo pradžios įmonė uždirbo 4.0 mlrd. USD naujo likvidumo trijose užtikrintos trukmės paskolų priemonėse, naujuose lėktuvų finansavimuose ir nuosavybės aukcione (išskyrus „CARES Act“ darbo užmokesčio paramos programos finansavimą ir visas paskolų programos paskolas) nuo verslo pabaigos 29 m. Balandžio 2020 d. .
• Bendrovė sudarė sutartį su antrine „BOC Aviation Limited“ įmone dėl šešių „Boeing 787-9“ ir 16 „Boeing 737 MAX 9“ orlaivių, kuriems šiuo metu yra „United“ ir „The Boeing Company“ pirkimo sutartys ir kuriuos planuojama pristatyti 2020 m., Finansavimo. įskaitant du „Boeing 787-9“ lėktuvus, kurie buvo pristatyti balandžio mėnesį.
• Pirmoji JAV aviakompanija paskelbė, kad generalinis direktorius ir prezidentas atsisako 100% atitinkamų bazinių atlyginimų.
• Pirmoji JAV aviakompanija, paskelbusi visus kitus bendrovės pareigūnus, sumažins atlyginimus, o kiekvieno pareigūno bazinė alga bus sumažinta 50%.
• Sustabdytas atlyginimų didinimas vadovybės ir administracijos darbuotojams ir įšaldymas.
• Siūlomos savanoriškos nemokamos atostogos JAV dirbantiems darbuotojams - dabar juose dalyvauja daugiau nei 20,000 XNUMX darbuotojų.
• Bendrovės direktoriai, kurie nėra darbuotojai, atsisakė 100% piniginės kompensacijos už 2020 m. Antrąjį ir trečiąjį ketvirčius.
• Pirmoji didžiausia JAV aviakompanija, reikalaujanti, kad visi stiuardesės budėtų kaukės.
• Atidėti projektai, kurie laikomi nekritiniais veiklai.
• Didelės išlaidos pardavėjams ir išorės rangovams.
• Sumažino planuotas visų metų pakoreguotas kapitalo išlaidas maždaug 2.5 mlrd. USD, todėl numatomos visų metų pakoreguotos kapitalo išlaidos buvo mažesnės nei 4.5 mlrd. USD.³
• Planuojate pristatyti tik tuos lėktuvus, kurie turi finansavimą.

Vyriausybės parama

• „United“ pasirašė susitarimą gauti maždaug 5.0 mlrd. USD iš JAV iždo departamento per darbo užmokesčio paramos programą pagal CARES įstatymą 3.5 mlrd. USD dotacijos ir 1.5 mlrd. USD 10 metų paskolos forma, kuri bus naudojama atlyginimams ir darbuotojų nauda iki 30 m. rugsėjo 2020 d. Dėl šio finansavimo UAL federalinei vyriausybei išduos orderius įsigyti maždaug 4.6 mln. UAL paprastųjų akcijų. Pirmąją maždaug 2.5 mlrd. USD įmoką „United“ gavo 21 m. Balandžio 2020 d., Todėl garantuojama įsigyti apie 2.3 mln. UAL paprastųjų akcijų.
• Bendrovė pateikė paraišką paskolos programai pagal CARES įstatymą. Pagal Paskolų programą bendrovė tikisi, kad iki 30 m. Rugsėjo 2020 d. Galės skolintis iš JAV iždo departamento iki maždaug 4.5 mlrd. USD iki penkerių metų laikotarpio, o tikėtina, kad visos paskolos bus pirmumo užtikrintos kompanija. Jei įmonė skolinasi kokias nors sumas pagal Paskolų programą, UAL tikisi išleisti JAV iždo departamentui garantijas pirkti UAL paprastųjų akcijų akcijas, o garantijų skaičius priklauso nuo visų paskolų.

Pirmojo ketvirčio rezultatai

• Pirmojo ketvirčio grynasis nuostolis buvo 1.7 milijardo JAV dolerių, praskiesti nuostoliai vienai akcijai - 6.86 dolerio ir nuostoliai prieš mokesčius - 2.1 milijardo dolerių.
• Nurodytas pirmojo ketvirčio pakoreguotas 639 mln. USD grynasis nuostolis, 2.57 USD pakoreguotas sumažintas nuostolis, tenkantis akcijai, ir 1.0 mlrd. USD patikslintas nuostolis prieš mokesčius.¹

Papildomi COVID-19 veiksmai

Darbuotojai

• Įsipareigojęs iki 30 m. Rugsėjo 2020 d. JAV nevalyti ar sumažinti atlyginimo normas.
• Kruopščiai įgyvendinant saugos ir socialinio atstumo priemones, skirtas sušvelninti COVID-19 plitimą ir užtikrinti švarią ir saugią darbo vietą.
• Prieš pradedant darbą oro uosto darbuotojų ir skrydžių palydovų temperatūros patikrinimai.
• Supaprastintas maitinimas skrydžiams su visais stabiliais ir supakuotais maisto produktais, uždarais ir konservuotais gėrimais; sustabdytas pirkimas laive.
• Sureguliuotos stiuardesės šuolių vietos, kad įgulos nariams nereikėtų sėdėti tiesiai vienas šalia kito arba vienas kito atžvilgiu.
• Kelių oro uostų priekinių linijų darbuotojams suteikiamos papildomos mokamos laisvos dienos, kad būtų sumažintas jų galimas poveikis COVID-19.
• Padengiant visas bandymų išlaidas, susijusias su COVID-19 tiems, kurie yra įtraukti į Jungtinį medicinos planą, sumažėjo telemedicinos vizitų skaičius.

Klientai

• Iki 31 m. Gegužės 2020 d. Įsigytų bilietų keitimo mokesčių atsisakymas dvylikai mėnesių ir atsisakymas iš „MileagePlus“ apdovanojimų kelionių, numatytų iki 31 m. Gegužės 2020 d.
• Išplėstas „MileagePlus Premier“ statusas iki 2022 m.
• Naudodamiesi elektrostatiniu purškimu, dezinfekuokite orlaivio interjerą, ir tikimės, kad kiekvieną skrydį atliksite iki birželio vidurio.
• Gegužės mėnesį pradėkite testuoti bekontakčius kioskus, kuriuose spausdinami maišelių etiketės ir tikrinami krepšiai, todėl nebereikės liesti ekrano.
• Atliko keletą įlaipinimo proceso modifikacijų, įskaitant: klientai nuskaitydami savo bilietus prieš įlaipinimą, įlaipinant mažiau klientų vienu metu ir įlaipinant iš nugaros į priekį.
• Tęskite vienintelę komercinę oro susisiekimo paslaugą tarp Australijos ir JAV bei Izraelio ir JAV.
• Skrydžio palydovų ir klientų socialinis atstumas skrydžiuose, įskaitant vidurinių vietų blokavimą.

bendruomenė

• Nuo kovo 19 d. „United Cargo“ vykdė daugiau nei 800 skrydžių tik kroviniams visame pasaulyje, į pasaulio paskirties vietas atveždama daugiau nei 28 milijonus svarų maisto ir atsargų.
• Atliko daugiau nei 130 repatriacijos skrydžių, į namus parvežę daugiau kaip 18,500 XNUMX amerikiečių, kurie buvo įstrigę užsienyje.
• Aukojo daugiau kaip 173,327 XNUMX svarus maisto maisto bankams, ligoninėms ir kitoms organizacijoms iš „United“ maitinimo įstaigų ir „Polaris“ holų.
• 2019 m. Pradėjo „Miles on a Mission“, leidžiantį nariams paaukoti mylių organizacijoms, įskaitant tas, kurios dabar palaiko COVID-19 pastangas.
• Bendradarbiavimas su vyriausybėmis visame pasaulyje siekiant padėti žmonėms / atsargoms judėti.
• Bendradarbiaudamas su Kalifornija, Niu Džersiu ir Niujorku, teikdamas nemokamus skrydžius pirmyn ir atgal medicinos savanoriams, vykstantiems į stipriai paveiktus miestus, iki šiol užsakė skrydžius daugiau nei 1,000 800 savanorių ir XNUMX medicinos specialistų.
• Hiustono darbuotojai vadovavo pastangoms pertvarkyti Hiustono krovinių kompleksą į maisto paskirstymo centrą, kad padėtų Hiustono maisto banko pastangoms išmaitinti šeimas, kurių reikia COVID-19 krizės metu.

#atstatymaskelionė