ISTANBULIS - „Star Alliance“ narių oro linijų bendrovė Turkish Airlines Ketvirtadienį „Airlines“ paskelbė apie didelius vadovybės pokyčius, paskyrusi Muratą Şekerį valdybos pirmininku, o Ahmetą Olmuşturą – generaliniu direktoriumi, vežėjui ruošiantis kitam pasaulinio augimo etapui.
Šie paskyrimai, keičiantys tiek valdymą, tiek vykdomąją vadovybę, įvyko tuo metu, kai oro linijos visame pasaulyje susiduria su didėjančia konkurencija, kintančiais kelionių modeliais ir ilgalaikiais finansiniais pandemijos padariniais.
„Turkish Airlines“ yra geografiškai plačiausią pasaulyje oro linijų bendrovė.
Finansų strategas užima pirmininko vietą
Profesorius Şekeris, ilgametis šios srities žinovas, nuo 2016 m. ėjęs oro linijų finansų direktoriaus pareigas, perima pirmininko pareigas, garsėdamas fiskalinės drausmės ir tarptautinės patirties demonstravimu.
Prieš prisijungdamas prie „Turkish Airlines“, nuo 2008 iki 2013 m. jis dirbo ekonomistu Pasaulio banke, prisidėdamas prie tyrimų apie prekybą, inovacijas ir ekonomikos augimą besivystančiose šalyse. Vėliau jis ėjo vyresniojo vadovo pareigas „Ziraat Bank“, kur prižiūrėjo tarptautinį finansavimą ir ryšius su investuotojais.
„Turkish Airlines“ bendrovėje prof. Şekeris prižiūrėjo finansavimo, iždo operacijų, pirkimų ir investuotojų ryšių sritis laikotarpiu, kuriam būdingas tiek spartus augimas, tiek pandemijos laikų neramumai. Nuo 2021 m. jis taip pat eina oro linijų valdybos nario pareigas ir pirmininkauja finansų patariamajai tarybai Tarptautinėje oro transporto asociacijoje.
Jo paskyrimas plačiai vertinamas kaip nuolatinio dėmesio finansiniam atsparumui ir drausmingam augimui ženklas.
Karjeros žinovas pakyla iki generalinio direktoriaus
Jei prof. Şekeris atstovauja finansinio valdymo tęstinumui, tai pono Olmuşturo paskyrimas generaliniu direktoriumi pabrėžia oro linijų bendrovės pirmenybę vidinei vadovybei.
Gimęs Stambule 1980 m., p. Olmuştur savo karjerą oro linijose pradėjo 2000 m., dirbdamas ne visą darbo dieną skambučių centre. Per ateinančius du dešimtmečius jis kilo karjeros laiptais, eidamas pajamų valdymo, kainodaros ir pasaulinio platinimo pareigas, o 2014 m. tapo rinkodaros ir pardavimų vadovu.
Pastaruoju metu jis ėjo vyriausiojo komercijos direktoriaus pareigas, prižiūrėdamas tinklo planavimą, pardavimo strategiją, klientų patirtį ir oro linijų bendrovės lojalumo programą „Miles&Smiles“. Jis taip pat yra „SunExpress“ ir „Turkish Technic“ valdybų narys.
Jo paskyrimas atspindi platesnę pramonės tendenciją, kai į komerciją orientuoti vadovai, ypač turintys pajamų optimizavimo ir klientų patirties, yra keliami į aukščiausius vadovaujančius vaidmenis.
Kritinis momentas pasaulinei aviacijai
Vadovybės pokyčiai vyksta itin svarbiu aviacijos sektoriui metu.
Po staigaus nuosmukio COVID-19 pandemijos metu tarptautinės kelionės smarkiai atsigavo, o paklausa artėja prie prieš pandemiją buvusio lygio arba jį viršija. Avialinijos dabar skuba didinti pajėgumus, išlaikydamos pelningumą, net ir tada, kai degalų kainos, darbo jėgos spaudimas ir geopolitinis neapibrėžtumas apsunkina veiklą.
„Turkish Airlines“ atveju statymai yra ypač dideli.
Vežėjas veikia iš Stambulo oro uosto – didelio mazgo, leidžiančio jam efektyviau nei daugeliui konkurentų sujungti Europą, Aziją, Afriką ir Artimuosius Rytus. Šis geografinis pranašumas padėjo oro linijų bendrovei sukurti vieną didžiausių pasaulyje tarptautinių maršrutų tinklų.
Tačiau ji taip pat susiduria su didele konkurencija iš Persijos įlankos oro linijų, tokių kaip „Emirates“ ir „Qatar Airways“, taip pat iš tokių Europos grupių kaip „Lufthansa“.
Strateginiai prioritetai ateityje
Pramonės analitikai teigia, kad finansiškai orientuoto pirmininko ir komercinės patirties turinčio generalinio direktoriaus suporavimas rodo dvigubą dėmesį pelningumui ir augimui.
Tikimasi, kad prof. Şekeris daugiausia dėmesio skirs oro linijų bendrovės balanso stiprinimui ir tvaraus finansavimo parko plėtrai užtikrinimui, o p. Olmuşturas greičiausiai teiks pirmenybę pajamų generavimui, tinklo plėtrai ir klientų patirčiai.
Kartu jiems taip pat reikės įveikti platesnius struktūrinius pokyčius pramonėje, įskaitant skaitmeninimo siekį, didėjančią duomenimis pagrįstos kainodaros svarbą ir spaudimą siekti aplinkosaugos tikslų.
Statymas dėl vidinės lyderystės
Kitaip nei kai kurie pasauliniai vežėjai, kurie transformacijos laikotarpiu kreipėsi į išorės vadovus, „Turkish Airlines“ pasirinko skatinti darbuotojus iš vidaus.
Abu vyrai didžiąją savo karjeros dalį praleido organizacijoje – šis sprendimas gali užtikrinti tęstinumą, tačiau kartu ir daro spaudimą vadovybei pasiekti rezultatų vis konkurencingesnėje aplinkoje.
Pranešime oro linijų bendrovė teigė, kad naujoji valdymo struktūra palaikys jos „tvaraus augimo viziją“ ir sustiprins jos pozicijas pasaulinėje aviacijoje.
Žvilgsnis į ateitį
Turėdama platų tinklą, strategiškai patogią geografinę padėtį ir atnaujintą vadovų komandą, „Turkish Airlines“ siekia įtvirtinti savo, kaip vienos iš pirmaujančių tarptautinių vežėjų pasaulyje, poziciją.
Ar naujoji vadovybė sugebės paversti šią ambiciją tvariu pelningumu ir rinkos dominavimu, bus atidžiai stebima visoje pramonės šakoje.
Kol kas oro linijų bendrovė signalizuoja, kad kitą jos skyrių apibrėš ne atsinaujinimas, o evoliucija, kuriai vadovaus vadovai, padėję formuoti jos kilimą iš vidaus.
Palikite komentarą