Tradiciškai vasaros mėnesiai yra puikus laikas sužinoti, kur link eina verslas ir kokių iššūkių jis turės ateityje. Šiame atstatymo laikotarpis uždarius tiek daug turizmo, naujo ir atnaujinto turizmo verslo plano poreikis yra kaip niekad svarbus. Galbūt viena svarbiausių priežasčių, kodėl turizmo verslas žlunga, yra tai, kad verslas yra nakvynės vieta, atrakcija, maitinimo vieta ar transporto rūšis, yra gerai apgalvoto verslo plano nebuvimas. Visos verslo įmonės yra rizikingos, tačiau, kaip matėme šiuo pandemijų laikotarpiu, turizmo įmonės dažnai susiduria su ypatingais iššūkiais. Kai kurie iš šių verslo iššūkių yra šie: aukštas sezoniškumas, kintanti rinka, sunkumai plėtojant klientų lojalumą, turi tarnauti įvairioms kultūroms ir kalboms, platus skonių spektras, tai, kad visuomenė lengvai gąsdina ir jai nereikia keliauti ir daugybė klientų lūkesčių dėl laiko tvarkaraščių.
Nors nėra trumpos santraukos, tokios kaip rasta šio mėnesio Turizmo smulkmenos, gali suteikti jums visus atsakymus į verslo plano klausimus, žemiau pateikta informacija turėtų padėti jums užduoti keletą teisingų klausimų apie turizmo verslo planą. Gerų klausimų uždavimas prieš pradedant verslą ar verslo plėtrą gali sumažinti jūsų problemas ir sutaupyti daug pinigų. Atsižvelgdami į turizmo pramonės nepastovumą, galime sakyti, kad visi verslai kiekvieną sezoną yra nauji verslai, ir šiuo kelionių atstatymo laikotarpiu tai, kas galbūt buvo tiesa, dabar tikrai tiesa. Rengiant bendrą į turizmą orientuotą verslo planą, gerų klausimų uždavimas yra toks pat svarbus kaip teisingų atsakymų žinojimas. Štai keli dalykai, į kuriuos reikia atsižvelgti:
-Kas jums teikia finansines konsultacijas ir kaip sekėsi tiems asmenims? Įsitikinkite, kad turite ekspertų komandą, palaikančią jus ir kad šie ekspertai turi įrodytą patirtį. Tarp žmonių, kurie turėtų jus paremti, yra: geras teisininkas, buhalteris, sveikatos priežiūros specialistas, rinkodaros specialistas ir turizmo / kelionių pramonės ekspertas. Paklauskite žmonių, kuriuos kviečiate, būti savo komandoje apie jų kilmę. Kokią turizmo / kelionių industrijos patirtį jie turi? Prie kokių projektų jie dirbo? Atminkite, kad neteisingas patarimas yra blogesnis nei jokio patarimo!
-Kokių saugumo poreikių reikės jūsų verslui? Net prieš dešimtmetį daugeliui turizmo įmonių saugumo poreikiai buvo minimalūs. Šiandien būtina žinoti, kur yra jūsų verslo silpnosios ar silpnosios vietos, ir parengti saugumo prioritetų sąrašą, kuriame būtų paliesta viskas, pradedant apiplėšimais, baigiant klientų ir darbuotojų apiplėšimais ir pradedant teroro aktais ir baigiant vienišiu ginklanešiu. Įsitikinkite, kad sanitarija ir sveikata laikote savo saugumo plano dalimi.
- Pagalvokite apie savo geografinę vietą. Dalyje bet kurio gero turizmo plano atsižvelgiama į geografinius ir klimato aspektus. Ar jūsų lokalė ir verslas yra sezoniniai ar ištisus metus? Ar esate linkęs į uraganą ar žemės drebėjimą? Ar turite ekonominio išgyvenimo planą, jei kiltų geografinė ar klimato krizė?
-Kokia yra jūsų regionų demografija ir kaip jie gali pasikeisti? Kaip ir nekilnojamojo turto atveju, stebuklingas žodis dažnai gali būti „vieta, vieta, vieta!“ Kokie yra jūsų bendruomenės plėtros tikslai? Kas dar planuoja persikelti į teritoriją ar iš jos? Ar jūsų buvimo vieta yra stabili ar kintanti demografinė padėtis? Ar jūsų vietovėje vyksta gyventojų kaitos pokyčiai? Įsitikinkite, kad suprantate poveikį turizmui ne tik tose vietovėse, kur vyksta demografiniai pokyčiai, bet ir jūsų tiekėjų rinkose.
- Įsitikinkite, kad žinote įstatymus, papročius ir taisykles, kur yra jūsų verslas ir iš kur ateina jūsų klientai. Neatidėlioti laiko, kad žinotumėte / suprastumėte įstatymą, statulą, statybos kodeksą, pakeistumėte kodą ir pan., Gali būti labai brangu. Protinga paprašyti vietos valdžios pareigūnų informuoti jus apie tai, kaip teisiniai pakeitimai gali paveikti jūsų verslą.
-Neskubėk. Skirkite laiko, kad du ar trys žmonės peržiūrėtų jūsų verslo planą, sveikatos valdymo planą ir finansinį planą. Pirmiausia atlikite namų darbus. Tai reiškia, kad gera idėja, kad pašaliniai ekspertai pažvelgtų į sėkmės galimybes, įsitikintų, kad jūsų regione yra pakankamai kvalifikuotų darbuotojų, žino ką nors apie klimato sąlygas ir galimus pavojus sveikatai. Nepamirškite, kad yra dar daug vietų, kuriose susiduriama su seisminėmis problemomis, tuo paprastai manoma plačiosios visuomenės. Kurdami verslo planą, atsižvelkite į šiuos dalykus:
- Nurodykite naujo verslo ar jo plėtros idėją ir priežastis, kurios, jūsų manymu, yra gera idėja. Ar ši idėja patinka kitiems, ar tai projektas, paremtas principu „jei aš jį pastatysiu, geriau ateik“?
- Kokios yra jūsų plano problemos, kas gali nepavykti, ar jūsų idėjos gali būti patikrintos prieš investuojant didelius pinigus?
- Nustatykite, ar klausiate teisingų klausimų apie savo verslo planą. Teisingi atsakymai į neteisingus klausimus sukelia bankrotą. Ar jūsų vidaus verslo prielaidos yra pagrįstos? Kokios sąlygos gali pakeisti jūsų prielaidų apie jūsų verslo sėkmę pagrįstumą. Pavyzdžiui, ar jūs manote, kad nėra jokių demografinių pokyčių ar stabilios politinės aplinkos?
- Nustatykite, kas ir kas yra jūsų geriausi tikslios informacijos šaltiniai. Neklauskite žmonių, kurie bijo jums pasakyti tiesą. Gaukite tiek profesinės, tiek asmeninės (draugų, giminaičių, kaimynų) nuomonės. Užrašykite šias nuomones paprastoje lentelėje / sąraše, kad galėtumėte nustatyti įprastas temas ir problemas.
-Supraskite būdą išbandyti savo idėjas. Prieš investuodami daug pinigų, pabandykite nustatyti metodiką, kuri leistų iš anksto išbandyti idėją. Testai gali būti atliekami su klausimynais arba produkto, kurį tikitės parduoti, pavyzdžiu.
-Nustatykite, ar investicija verta pastangų. Turizmo verslas pernelyg dažnai remiasi viltimis, o ne tikrove. Pagalvokite apie tokius dalykus:
- laiko, kurio jums reikės norint susigrąžinti savo investicijas
- jūsų sugebėjimas įdarbinti ir apmokyti personalą
- kokios bus alternatyvios išlaidos
- kokia bus papildomo draudimo ir reklamos kaina
- per kiek laiko uždirbsi pelną
- kokios yra „X“ dydžio kapitalo investavimo į šį naują projektą pasekmės
Bendras darbas ir tikslios informacijos gavimas 2020 m. Vasarą gali būti turizmo pramonės atgimimas - laikas ne liūdėti, bet laikas pasėti sėklas rytojaus sėkmei.
2020 metai bus didžiausi iššūkiai turizmo istorijoje.
Šiais sunkiais laikais kelionių ir turizmo pramonė turės būti kūrybinga ir naujoviška ne tik išgyventi, bet ir klestėti.
Autorius, daktaras Peteris Tarlowas, vadovauja „SaferTourism“ „eTN Corporation“ programą. Dr. Tarlow daugiau nei 2 dešimtmečius dirba su viešbučiais, į turizmą orientuotais miestais ir šalimis, viešojo ir privataus saugumo pareigūnais bei policija turizmo saugumo srityje. Dr. Tarlow yra visame pasaulyje žinomas turizmo saugumo ir saugumo ekspertas. Norėdami gauti daugiau informacijos, apsilankykite safertourism.com.
#atstatymaskelionė
KĄ IŠSIIMTI IŠ ŠIO STRAIPSNIO:
- Perhaps the number one reason why a tourism business fails, be that business a place of lodging, an attraction, a place of dining, or a form of transportation, is the lack of a well-thought-through business plan.
- Although no brief summary, such as that found in this month’s Tourism Tidbits, can give you all of the answers to your business plans questions, the information found below should help you to ask some of the right questions about a tourism business plan.
- Today, it is essential to know where your business' soft or weak spots are and to develop a security priority list that touches on everything from robberies to customer and employee pilferage and from acts of terrorism to a lone gunner.
