Burtas Cabañasas į JAV atvyko tiesiog nesidrovėdamas savo 10-ojo gimtadienio su mama.
Ji išsivežė šeimą į Majamį iš gimtosios Kubos, kad galėtų pasveikti po tėvo mirties. Tačiau užuot grįžusi, šeima nusprendė likti, kai Fidelis Castro suderino savo vyriausybę su komunizmu.
Po kelerių metų Cabañas po mokyklos pradėjo dirbti gelbėtoju viešbutyje. Tai pradėjo jį dirbti svetingumo industrijoje. Pakeliui jis dirbo įvairius viešbučių valdymo darbus ir Floridos tarptautiniame universitete įgijo viešbučių ir restoranų vadybos laipsnį. 1986 m. Jis iš „The Woodlands Corp“ nusipirko įmonę, anksčiau vadintą „Benchmark Management Co.“.
Šiandien Cabañas yra The Woodlands įsikūrusios „Benchmark Hospitality International“, kurioje dirba apie 6,000 žmonių, valdančių viešbučius ir kurortus, pirmininkas ir vykdantysis direktorius.
Neseniai žurnalas „Hispanic Business“ buvo išrinktas į „100 įtakingiausių Ispanijos lyderių 2007 m.“. Cabañasas neseniai kalbėjo su „Kronikos“ reportere Jenalia Moreno. Toliau seka to pokalbio ištraukos.
Klausimas: Jūs dirbate projekte su Gloria ir Emilio Estefan. Kaip tai atsirado?
A: Turėjome bendrą draugą, kuris mus supažindino. Jie nusipirko seną viešbutį Vero paplūdimyje, Fla., Kurį turėjo atnaujinti. Sutartį su jais pasirašėme maždaug prieš metus. Mes būsime jų projekto partneris. Jis bus atidarytas šių metų pabaigoje.
Jie turi antrus namus Vero paplūdimyje. Nemanau, kad tai bus jų pramoginio gyvenimo pratęsimas, tačiau tai tikrai bus jų asmeninio gyvenimo pratęsimas.
K: Kaip svetingumo industrijai sekasi tuo metu, kai daugelis prognozuoja recesiją?
A: Jei rytoj kalbėsite su manimi, vaizdas gali būti kitoks. Šiuo metu, kiek laikoma mūsų įmone, mes nepatiriame įprastų ekrano pokyčių, kuriuos patirsite, jei jaučiatės recesija.
Mes nepatyrėme jokių 2008 m. Verslo modelio pokyčių. Mes nepatyrėme jokių pokyčių, kurie rodytų, kad laukia tamsus debesis.
Klausimas: Ar toks silpnas doleris, ar sulaukiate daugiau užsienio svečių savo viešbučiuose?
A: Visiškai. Ypač tie viešbučiai, kurie yra arti rytinės ir vakarinės pakrantės. Turistai į JAV tiesiog plūsta už siūlių, ypač Niujorke. Jie neturi viešbučio kambarių. Jie išgyvena geriausius laikus. Tarptautinis keliautojas jį taip greitai užpildo.
K: Ar ketinate toliau plėstis tarptautiniu mastu?
A: Penkiasdešimt procentų mūsų augimo per ateinančius 10 metų bus tarptautiniu mastu, o didžioji šio augimo dalis bus Centrinėje Amerikoje ir Pietų Amerikoje. Mes turime biurą Santjage, Čilėje ir Tokijuje. Mes atsilaužome į Panamą. Mes planuojame kitą objektą vakariniame Panamos gale ir dar vieną Patagonijoje.
K .: Žmonės dažnai kalba apie Kubos verslininkų sėkmę. Kaip manote, kodėl taip yra
taip?
A: Manau, kad jūs neturite galimybės. Manau, kad yra skirtumas tarp tremties ir imigranto. Su imigrantu visada yra atviros durys grįžti.
Neturėjome durų grįžti. Tai sukuria kitokią psichiką. Tuoj pat priimi naują šalį ir eini į priekį. Iš pradžių atvykę žmonės buvo gydytojai ir bankininkai, ir jiems pavyko įsitvirtinti. Jie atėjo dėl politinių priežasčių. Jie tiesiog perdavė savo sėkmę.
chron.com
