Spartus užsienio samdymo JK augimas

Londonas
Dmitro Makarovo avataras
Parašyta Dmytro Makarovas

Didžiulis kandidatų trūkumas Jungtinėje Karalystėje verčia britų darbdavius ​​ieškoti užsienio talentų, kad galėtų užimti laisvas darbo vietas. Šie darbdaviai siūlo papildomą paramą, kad padėtų potencialiems įdarbintiesiems lengvai persikelti į JK, ir taip pat pateikė paraiškas JK rėmimo licencija kad visi dokumentai ir dokumentai būtų tvarkingi. 

2021 m. į JK atvyko 30.2 mln. keleivių, įskaitant grįžtančius gyventojus. Šis skaičius yra 23 % mažesnis nei 2020 m. Tačiau 36 m., palyginti su ankstesniais metais, vizų išdavimas padidėjo 2021 %. Iš visų 1,311,731 m. išduotų 2021 18 33 vizų 31 proc. buvo su darbu susijusios, 3 proc. – leidimai studijuoti, 14 proc. – vizito, XNUMX proc. – šeimai, XNUMX proc. – dėl kitų priežasčių.

Iš viso 239,987 m. buvo išduotos 2021 25 darbo ir susijusios vizos, įskaitant išlaikytinius, o tai 2019% daugiau nei 33 m. Kvalifikuotų darbo vizų kategorija 2021 m., palyginti su 2019 m., išaugo 151,000% ir pasiekė XNUMX XNUMX.

Kas pasikeitė įdarbinant?

2020 m. pabaigoje JK pristatė naujus įgūdžių būdus, skirtus kvalifikuotiems darbuotojams, kvalifikuotų darbuotojų sveikatai ir priežiūrai bei perkėlimams įmonės viduje, o tai sudaro 148,240 62 (98 %) visų su darbu susijusių vizų ir 2021 % visų kvalifikuotų darbo vizų dotacijų. 7,211 m. Be to, sezoninių darbuotojų skaičius smarkiai išaugo nuo 2020 29,631 2021 m. iki 311 XNUMX XNUMX m., ty XNUMX %.

Peršokti į 2022 m., didelės technologijų, finansų ir konsultacijų įmonės kreipiasi į žmogiškųjų išteklių konsultantus, kad rastų ekonomiškų būdų samdyti ir perkelti darbuotojus iš užsienio. Nepaisant daugybės laisvų darbo vietų, darbdaviai negali užimti šių pareigų dėl darbo jėgos trūkumo ir talentų spragos. „Monster“ teigimu, 87 % JK darbdavių sunkiai sekasi įgyti talentą dėl talentų spragos.

Siekdama atsigauti po „Brexit“ ir pandemijos, JK darbo rinka sunkiai atsistoja. Itin trūkstant darbo jėgos IT ir sveikatos priežiūros skyriuose, šalis bando atverti daugiau galimybių įdarbinti emigrantus.

Nepaisant to, kad technologijų pramonė yra savo augimo fazėje ir yra gerai apmokamų darbo vietų ir pozicijų, Skaitmeninės, kultūros, žiniasklaidos ir sporto departamentas (DCMS) teigia, kad kasmet trūksta 10,000 XNUMX žmonių, kurie užimtų pareigas duomenų analizės ir kibernetinio saugumo srityse. Trumpai tariant, talentų prasme paklausa nusveria pasiūlą. 

Ši problema verčia įmones siūlyti patrauklius privilegijų paketus, paskatas ir paramą priviliojant užsienio talentus iš viso pasaulio į JK. 

Kaip sumažinti įgūdžių trūkumą?

Organizacija gali sumažinti įgūdžių trūkumą apmokydama ir mokydama esamus darbuotojus didinti jų darbo apimtį ir įgūdžius. Tai gali padidinti dabartinį darbuotojų darbo krūvį, tačiau būsimų kvalifikuotų lyderių galite rasti nuolat atnaujindami savo darbuotojo žinių sritį.

JK dirbančioms tarptautinėms įmonėms vienas iš būdų kovoti su darbo jėgos trūkumu yra perkelti esamus darbuotojus iš šalių, kuriose gausu technologijų talentų, pavyzdžiui, JAV ar Indijos, į JK. Tačiau darbuotojų perkėlimas yra sudėtingas ir brangus reikalas. Pastebima, kad persikėlimo stresas ir aplinkiniai reikmenys sukelia emigrantų nesėkmes, kurios įprastais atvejais yra apie 10-50%.

Per vieną perkėlimą reikia atlikti daugybę procesų. Pavyzdžiui, namų paieška, banko sąskaitos nustatymas, bagažo ir daiktų siuntimas. Norint pereiti visą perkėlimo procesą, visas bendravimas atliekamas naudojant varginančius kelių el. laiškų, PDF, spaudinių, telefono skambučių ir kt.

Namą paversti namais svetimoje aplinkoje ir kultūroje gali būti varginanti ir varginanti patirtis. Standžios ir brangios pakuotės įmonėms kainuoja didelius pinigus už darbo jėgos perkėlimą. Išskirtinė parama migruojant iš vienos šalies į kitą toje pačioje įmonėje teikiama daugiausia vyresnio amžiaus žmonėms valdymo sektoriuje.  

Naujausia darbdavių tendencija – siūlyti vienkartinę išmoką už perkėlimą, kai darbuotojas turi ieškoti būsto, spręsti transporto, banko darbo, išlaikytinių ir vaikų perkraustymo klausimus ir pan. Tai darbdaviams naudinga, tačiau palieka darbuotojų jausmą. apleistas ir įtemptas, o tai tampa personalo skyriaus problema.

Kitas svarbus žingsnis yra didinti informuotumą mokyklose ir kolegijose ir pabrėžti mokymosi įgūdžių, kurių JK trūksta, svarbą. Tai padarius kitą kartą bus lengviau įsidarbinti, įgytų naujų įgūdžių ir sumažės darbo jėgos trūkumo atotrūkis. Aiškus karjeros kelias taip pat padės studentams priimti teisingą sprendimą, kaip užpildyti talentų spragą. 

KĄ IŠSIIMTI IŠ ŠIO STRAIPSNIO:

  • For multinational companies working in the UK, one way of tackling the labour shortage is to transfer existing employees from countries with an abundant supply of tech talent like the US or India to the UK.
  • A recent trend for employers is to offer a lump sum for relocation where the employee has to search for a house, solve the transport issues, bank work, dependents and children-relocation, etc.
  • In late 2020, the UK introduced new skill routes for Skilled Workers, Skilled Worker Health and Care, and intra-company transfers, accounting for 148,240 (62%) of the total work-related visas and 98% of all skilled work visa grants in the year 2021.

Apie autorių

Dmitro Makarovo avataras

Dmytro Makarovas

Prenumeruok
Pranešti apie
svečias
0 komentarai
Inline atsiliepimai
Peržiūrėti visus komentarus
0
Norėtum savo minčių, pakomentuok.x
Bendrinti su...