SEULAS – Pietų Korėjos prezidentas Lee Jae Myung pakėlė turizmą iš „malonu turėti“ kultūros politikos į aukščiausio lygio ekonomikos ir regioninės plėtros darbotvarkę, pasinaudodama neseniai atlikta Nacionalinis turizmo strategijos susitikimas teigti, kad kitas augimo etapas mažiau priklauso nuo neapdoroto lankytojų skaičiaus ir daugiau nuo patirkite kokybę, sąžiningas kainas ir išplėskite perkamosios galios ribas už Seulo ribų.
Ką pasakė prezidentas (ir kodėl svarbus jų pareiškimo formatavimas)
„Binance News“ (remiantis RTHK) apibendrintoje ataskaitoje Lee paragino spręsti nuolatines lankytojų problemas, ypač per didelis mokestis– ir paragino pereiti nuo turistų srautų vaikymosi prie gerinimo turistinės patirties kokybė, su aiškiu raginimu nukreipti turizmą iš sostinės į kitus regionus taigi naudos gauna smulkusis verslas visoje šalyje.
„Yonhap“ ataskaita labai aiškiai apibūdino platinimo problemą. Lee perspėjo, kad jei Korėja liks patenkinta realybe, kai Seulas pritraukia apie 80 % užsienio keliautojųturizmo augimas pasieks lubas, o nauda nebus plačiai paskirstyta.
Tai daugiau nei retorika: tai diagnozė, kad Korėjos turizmo modelis turi... struktūrinis kliūtis—paklausos geografija, ne tik rinkodara.
Kontekstas: turizmas jau atsigavo – tad kodėl taip skubu?
Korėja šio posūkio nedaro iš žlugimo pozicijos. Iki 2025 m. pabaigos šalis artėjo prie žlugimo. rekordinis ~18.7 mln. lankytojų skaičius, pranokdama ankstesnįjį 2019 m. aukščiausias rodiklis – 17.5 mln..
Tad kodėl dabar prezidento lygio pastangos?
- Augimo apribojimai keičiasi nuo „pritraukti žmones“ prie „padaryti juos laimingus“. Kai apimtys atsigauna, trinties taškai (kainų iškėlimas, nepastovus aptarnavimas, turistų sukčiavimas) tampa žalingesni, nes kelia grėsmę pakartotiniams apsilankymams ir kelionės tikslo reputacijai, ypač socialinės žiniasklaidos eroje.
- Administracija susieja turizmą su regioniniu teisingumu. Lee ne kartą įvardijo augimą kaip nutolimą nuo metropolinės koncentracijos, o turizmas yra neįprastai tiesioginis svertas: lankytojų išlaidas galima valdyti per infrastruktūrą, paskatas ir produktų dizainą.
- Turizmas traktuojamas kaip „strateginė pramonės šaka“, o ne tik kultūros. „Yonhap“ susitikimą apibūdino kaip vyriausybės masto politikos koordinavimą siekiant 30+ milijonų užsienio lankytojų ir „pasaulinio turizmo milžinės“ ambicijos – kalba, atitinkanti pramonės politiką, o ne vien reklamą.
Politikos atitikimas: Kova su „apgavikais“ yra ekonominė politika
Lee akcentuojamas per didelis apmokestinimas nebuvo simbolinis. Maždaug tame pačiame susitikime vyriausybė pristatė priemones, skirtas išnaikinti... kainos nustatymas turizmo ir svetingumo srityse.
Šis požiūris atitinka „vertės turizmo“ strategiją:
- Jei norite didelių išlaidų lankytojų, jums reikia pasitikėti— skaidri kainodara, patikimi taksi, nuspėjami apgyvendinimo standartai.
- Jei norite regioninis išsibarstymaslankytojai turi jaustis užtikrintai naršydami nepažįstamuose miestuose – tai vėlgi yra tiek pasitikėjimo ir paslaugų, tiek reklamos klausimas.
Kitaip tariant, kampanija „jokio sukčiavimo“ nėra šalutinis siekis; tai yra administracijos deklaruojamo siekio pereiti prie aukštesnės rinkos ir išplėsti turizmo paklausos žemėlapį pagrindas.
Palyginimas: Korėja skolinasi strategiją, kurios laikosi kitos turizmo valstybės.
Lee „kokybė svarbiau už kiekybę“ kalba atspindi platesnę pasaulinę korekciją, nes kelionės tikslai vienu metu susiduria su dviem problemomis: per didelis turizmas populiariose vietose bei nepakankamas turizmas kitur.
- Japonija Pastaraisiais metais „K&E“ balansavo tarp įeinančio augimo ir spaudimo didelio eismo zonose (Kiote, kai kuriose Tokijo/Osakos dalyse), eksperimentavo su išsklaidymu, etiketo kampanijomis ir vietiniu valdymu. Korėjos Seulo koncentracijos problema yra analogiška, net jei mastas skiriasi. (Palyginimas pagrįstas bendru politikos iššūkiu – koncentracijos ir lankytojų patirties valdymu.)
- Pietryčių Azijos kryptys (pvz., Tailandas, Indonezijos dalys) vis dažniau kalbama apie „didelės vertės“ turizmą ir griežtesnius standartus, siekiant apsaugoti patirtį ir reputaciją. Korėjos ypatybė yra aiški sąsaja su K-kultūra kaip paklausos variklis, kuris turi „konvertuoti“ į turizmo rezultatus – argumentas, apie kurį pranešė daugelis žiniasklaidos priemonių, aprašančių Lee pertvarkos pastangas.
Politinis signalas: prezidentinio susitikimo paskelbimas signalu ministerijoms (ir vietos valdžios institucijoms)
„Binance“ santraukoje cituojami analitikai susitikimo pakilimą iš įprasto ministro pirmininko lygio į prezidento dėmesį laiko įrodymu, kad vyriausybė turizmo problemas laiko struktūrinėmis.
Praktiškai tas aukštis svarbus, nes „geresnio turizmo“ svertai yra išsklaidyti:
- imigracija / vizos
- transportas ir regioniniai oro uostai
- vartotojų apsauga ir vykdymo užtikrinimas
- vietos infrastruktūra ir zonavimas
- MVĮ parama ir darbuotojų mokymai
Prezidento pirmininkavimas darbotvarkei yra būdas priversti koordinuoti darbą per biurokratines siūles.
Ką žiūrėti toliau
Jei Lee pertvarkymas yra tikras, kiti matomi žingsniai turėtų būti suskirstyti į tris grupes:
- Turistai iš tikrųjų pastebi kontrolę (taksi, kainodara, sukčiavimas, ženklai, daugiakalbiai ginčų sprendimo kanalai).
- Regioninių produktų kūrimas (renginiai, teminiai maršrutai, korėjiečių kultūros ryšiai už Seulo ribų ir lengvesnis tarpmiestinis mobilumas).
- Paklausos inžinerija (vizų režimo supaprastinimas ir tikslinės programos, ypač skirtos didelėms kilmės rinkoms). Korėja neseniai jau panaudojo su vizomis susijusias priemones atvykstančiųjų skaičiui skatinti.
Esmė: Lee pastabos nėra tik turizmo šūkis. Tai bandymas paversti Korėjos kultūros prekės ženklą tolygiau paskirstytu ekonomikos varikliu – lankytojų pasitikėjimą, paslaugų kokybę ir regioninį prieinamumą padarant pagrindiniais rodikliais, o ne antraeiliu dalyku.Binansas)
Palikite komentarą