Pasaulinės viešbučių, kurortų ir kruizinių linijų rinkos tendencijos 2022–2030 m

Šios Viešbučių, kurortų ir kruizinių linijų rinkos dydžio, akcijų ir tendencijų analizės ataskaita pagal tipą (viešbučiai, kurortai, kruizų linijos), pagal regioną (Šiaurės Amerika, Europa, Azijos Ramusis vandenynas, Centrinė ir Pietų Amerika, Viduriniai Rytai ir Afrika) ir Segmentų prognozės, 2022–2030 m. ataskaita buvo pridėta prie  „ResearchAndMarkets.com“ atnaša.

Apskaičiuota, kad pasaulinės viešbučių, kurortų ir kruizinių linijų rinkos dydis 2,214.0 m. sieks 2030 17.4 mlrd. USD ir tikimasi, kad CAGR nuo 2022 m. iki 2030 m.

Tikimasi, kad pramonės augimą paskatins auganti kelionių ir turizmo tendencija bei viešbučių, kurortų ir kruizinių linijų naudojimas gen z ir tūkstantmečiams siekiant aukščiausio lygio buvimo. Tikimasi, kad augantis viešbučių, kurortų ir kruizų populiarumas dar labiau paskatins dirbančių profesionalų poilsinių kelionių skaičių, kad išlaisvintų stresą ir pasimėgautų savo atostogomis. 

Viešbučių ir kurortų pramonė yra tiesiogiai susijusi su kelionių ir turizmo pramone ir turi tiesioginį poveikį. Augant kelionių ir turizmo pramonei, auga ir viešbučių bei kurortų pramonė. Didėjantis tarptautinių ir vietinių verslo bei atostogų kelionių skaičius dar labiau skatina rinkos augimą ateinančiais metais. Viešbučių ir kurortų saugumo ir saugos apvaizda yra dar vienas veiksnys, skatinantis viešbučių ir tarifų naudojimą. Be to, tikimasi, kad vis daugiau pasaulinių renginių, įskaitant parodas, sporto turizmą ir kt., paskatins rinkos plėtrą.

COVID-19 pandemija smarkiai paveikė rinką dėl apribojimų, tokių kaip mobilumas, socialiniai susibūrimai ir kt. Vyriausybė įvedė įvairias gaires ir reglamentus, kad sustabdytų mirtinos ir labai užkrečiamos ligos plitimą.

Dėl šių įvairių vyriausybės gairių visame pasaulyje sumažėjo turistų atvykimas, taip pat sumažėjo kruizinių kelionių keleivių skaičius. Be to, daug gyventojų dirba viešbučių, kurortų ir kruizų pramonėje, todėl dėl pandemijos šis skaičius žmonių neteko darbo. Taigi rinka buvo labai paveikta. Tačiau sugriežtinus apribojimus, pramonė pradėjo visiškai veikti ir tikimasi, kad ji labai augs.

Viešbučių segmentas 2021 m. reikšmingai prisidėjo prie pasaulinės rinkos. Viešbučiai vartotojams suteikia aukščiausios kokybės patirtį, todėl jiems teikiama pirmenybė, palyginti su kitomis apgyvendinimo galimybėmis, taip skatinant segmento augimą. Auganti kelionių ir turizmo veikla yra dar vienas segmento augimą skatinantis veiksnys. Be to, tokie pranašumai, kaip paprastas rezervavimo procesas, saugus ir lengvas apsistojimas, saugumas ir kiti, yra vieni iš svarbiausių veiksnių, perkeliančių vartotojų dėmesį į viešbučius, o ne į kitas galimybes, taip skatinant segmento augimą ateinančiais metais.

Pagrindiniai pramonės veikėjai yra Marriott International, Inc.; Wyndham Hotel Group, LLC.; Hilton Worldwide Holdings Inc.; InterContinental Hotels Group PLC; Hyatt Hotels Corporation; Host Hotels & Resorts Inc.; Huazhu Hotels Group Ltd; Carnival Corporation & plc; Royal Caribbean Group; Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. Šios bendrovės imasi įvairių žingsnių, įskaitant pasaulinę plėtrą, partnerystes, įsigijimus ir susijungimus bei kitus siekdamos įgyti didesnę rinkos dalį.

Viešbučių, kurortų ir kruizinių linijų rinkos ataskaitos akcentai

  • Manoma, kad Azijos Ramiojo vandenyno regionas nuo 18.0 m. iki 2022 m. augs sparčiausiai CAGR – 2030 %. Tikimasi, kad didėjančios regioninės vyriausybės investicijos į kelionių ir turizmo pramonės plėtrą paskatins regioninės rinkos augimą
  • Tikimasi, kad kurortų segmentas per prognozuojamą laikotarpį išaugs iki 17.1% CAGR. Tikimasi, kad prie segmento augimo prisidės tokie veiksniai kaip didėjantis prabangių ir laisvalaikio kelionių, siekiant pailsėti nuo spaudimo, streso ir įtempto darbo grafiko, skaičius.
  • Tikimasi, kad kruizinių linijų segmentas per prognozuojamą laikotarpį išaugs iki 15.9 % CAGR. Šis augimas siejamas su didėjančiu kruizinių linijų populiarumu tarp poilsiautojų, o žaidėjų, teikiančių daug tarpžemyninių kelionių, buvimas pritraukia tikslinę populiaciją, todėl skatina segmento augimą.

Pagrindinės temos: 

1 skyrius. Metodika ir taikymo sritis

2 skyrius. Santrauka

3 skyrius. Viešbučiai, kurortai ir kruizinių linijų rinkos kintamieji, tendencijos ir apimtis
3.1. Rinkos įvadas
3.2. Skverbties ir augimo perspektyvų žemėlapis
3.3. Pramonės vertės grandinės analizė
3.3.1. Pardavimo / mažmeninės prekybos kanalų analizė
3.3.2. Pelno maržos analizė
3.4. rinkos dinamika
3.4.1. Rinkos vairuotojų analizė
3.4.2. Rinkos apribojimo analizė
3.4.3. Pramonės iššūkiai
3.4.4. Pramonės galimybės
3.5. Verslo aplinkos analizė
3.5.1. Pramonės analizė – Porterio
3.5.1.1. Tiekėjo galia
3.5.1.2. Pirkėjo galia
3.5.1.3. Pakeitimo grėsmė
3.5.1.4. Naujo dalyvio grėsmė
3.5.1.5. Konkurencinė konkurencija
3.6. Viešbučių, kurortų ir kruizinių linijų turgaus planas
3.7. Įėjimo į rinką strategijos
3.8. COVID-19 poveikis viešbučiams, kurortams ir kruizinių linijų rinkai

4 skyrius. Vartotojų elgsenos analizė
4.1. Demografinė analizė
4.2. Vartotojų tendencijos ir pageidavimai
4.3. Veiksniai, turintys įtakos sprendimui pirkti
4.4. Vartotojo tipo priėmimas
4.5. Pastabos ir rekomendacijos

5 skyrius. Viešbučių, kurortų ir kruizinių laivų rinka: tipų įvertinimai ir tendencijų analizė
5.1. Tipo judėjimo analizė ir rinkos dalis, 2021 ir 2030 m
5.2. Viešbučiai
5.2.1. Rinkos vertinimai ir prognozės, 2017–2030 m. (mln. USD)
5.3. Kurortai
5.3.1. Rinkos vertinimai ir prognozės, 2017–2030 m. (mln. USD)
5.4. Kruizinės linijos
5.4.1. Rinkos vertinimai ir prognozės, 2017–2030 m. (mln. USD)

6 skyrius. Viešbučiai, kurortai ir kruizinių linijų rinka: regioniniai įvertinimai ir tendencijų analizė

7 skyrius. Konkurencinė analizė
7.1. Pagrindiniai pasauliniai žaidėjai, naujausi įvykiai ir jų poveikis pramonei
7.2. Pagrindinės įmonės / konkurencijos kategorijos (pagrindiniai novatoriai, rinkos lyderiai, nauji žaidėjai)
7.3. Pardavėjo kraštovaizdis
7.3.1. Pagrindinės įmonės rinkos dalies analizė, 2021 m

8 skyrius. Įmonės aprašai
8.1. Marriott International, Inc.
8.1.1. Įmonės apžvalga
8.1.2. Finansinė veikla
8.1.3. Tipo lyginamoji analizė
8.1.4. Strateginės iniciatyvos
8.2. Wyndham Hotel Group, LLC.
8.2.1. Įmonės apžvalga
8.2.2. Finansinė veikla
8.2.3. Tipo lyginamoji analizė
8.2.4. Strateginės iniciatyvos
8.3. Hilton Worldwide Holdings Inc.
8.3.1. Įmonės apžvalga
8.3.2. Finansinė veikla
8.3.3. Tipo lyginamoji analizė
8.3.4. Strateginės iniciatyvos
8.4. InterContinental Hotels Group PLC
8.4.1. Įmonės apžvalga
8.4.2. Finansinė veikla
8.4.3. Tipo lyginamoji analizė
8.4.4. Strateginės iniciatyvos
8.5. „Hyatt Hotels Corporation“.
8.5.1. Įmonės apžvalga
8.5.2. Finansinė veikla
8.5.3. Tipo lyginamoji analizė
8.5.4. Strateginės iniciatyvos
8.6. Host Hotels & Resorts Inc.
8.6.1. Įmonės apžvalga
8.6.2. Finansinė veikla
8.6.3. Tipo lyginamoji analizė
8.6.4. Strateginės iniciatyvos
8.7. Huazhu Hotels Group Ltd
8.7.1. Įmonės apžvalga
8.7.2. Finansinė veikla
8.7.3. Tipo lyginamoji analizė
8.7.4. Strateginės iniciatyvos
8.8. Carnival Corporation & plc
8.8.1. Įmonės apžvalga
8.8.2. Finansinė veikla
8.8.3. Tipo lyginamoji analizė
8.8.4. Strateginės iniciatyvos
8.9. Karališkoji Karibų grupė
8.9.1. Įmonės apžvalga
8.9.2. Finansinė veikla
8.9.3. Tipo lyginamoji analizė
8.9.4. Strateginės iniciatyvos
8.10. Norwegian Cruise Line Holdings Ltd.
8.10.1. Įmonės apžvalga
8.10.2. Finansinė veikla
8.10.3. Tipo lyginamoji analizė
8.10.4. Strateginės iniciatyvos

Apie autorių

Dmitro Makarovo avataras

Dmytro Makarovas

Prenumeruok
Pranešti apie
svečias
0 komentarai
Inline atsiliepimai
Peržiūrėti visus komentarus
0
Norėtum savo minčių, pakomentuok.x
Bendrinti su...