Ko prireiks, kad miestai taptų tvarūs?

Pasaulio kelionių ir turizmo taryba (WTTC) ir JLL šiandien paskelbė naują svarbią ataskaitą, kurioje nagrinėjama, kodėl miestas geriau pasiruošęs kelionių ir turizmo augimui.

Ataskaita „Paskirtis 2030 m.: Pasaulio miestų pasirengimas tvariam turizmo augimui“ buvo paskelbta WTTC21-asis pasaulinis aukščiausiojo lygio susitikimas Maniloje, Filipinuose.

Iki pandemijos kelionių ir turizmo sektorius beveik dešimtmetį lenkė pasaulio ekonomiką – vidutinis metinis augimas siekė 4.3 %, palyginti su 2.9 % iki 2019 m. tais pačiais metais.

Po žalingų pandemijos sukeltų sutrikimų pasaulinis kelionių ir turizmo sektorius pagaliau mato atsigavimo ženklus. Sektoriui toliau tobulėjant, tarptautinių kelionių sustabdymas suteikė ne tik naujų iššūkių, bet ir suteikė galimybę politikos formuotojams, kelionių lyderiams ir suinteresuotosioms šalims padidinti sektoriaus pasirengimą.

Ataskaitoje, taip pat žinomoje kaip „Paskirtis 2030“, skirta:

Kas daro miestą paruoštą tvarioms kelionėms ir turizmui.

63 pasaulio miestai buvo įvertinti ir suskirstyti į vieną iš penkių „pasiruošimo“ lygių, kartu pateikiant pasiekiamus sprendimus, skatinančius tvarų turizmo veiklos augimą kiekvienoje vietovėje.

Julija Simpson, WTTC Prezidentas ir generalinis direktorius sakė: „Kelionės ir turizmas atlieka nepaprastai svarbų vaidmenį miesto ekonomikoje, nes ne tik didina BVP, bet ir kuria darbo vietas bei gerina pragyvenimo šaltinius tiems, kurie priklauso nuo mūsų sektoriaus.

„Džiaugiamės galėdami tęsti partnerystę su JLL, remdamiesi mūsų pradine ataskaita, paskelbta 2019 m., ypatingą dėmesį skiriant tvarumui.

"Kad miestas tikrai klestėtų o tam, kad kelionės ir turizmas vystytųsi tvariai, suinteresuotosios šalys turi suprasti, kaip miestas yra pasirengęs numatomam turizmo augimui ir iš to kylantiems iššūkiams bei galimybėms.

„Pasiruošimo“ sąvoka turi įtakos visoje svetingumo ir turizmo pramonėje“, – sakė „JLL Hotels & Hospitality“ generalinė direktorė Gilda Perez-Alvarado. „Pažanga ir planavimas, kurį pasieks šalis, regionas ar paskirties vieta, turės įtakos turizmo pramonę sudarančių pramonės šakų finansinei būklei. Tai apima nekilnojamojo turto vertę, mokesčių generavimą ir darbo jėgos plėtrą.

„Bendriniai tyrimai, sudarę pasirengimo indeksą, pabrėžia turizmo pramonės įsitraukimo svarbą ir platumą“, – pridūrė Danas Fentonas, „JLL Hotels & Hospitality“ pasaulinio turizmo ir krypčių plėtros paslaugų direktorius. „Mūsų pramonė turi imtis lyderio vaidmens praktiškai visuose rodikliuose, kurie sudaro indeksą.

Remiantis naujoviška ataskaita, „pasirengimo“ lygiai svyruoja nuo besiformuojančių iki įsitvirtinusių turizmo centrų su įvairaus lygio infrastruktūra. Toliau paaiškinamos dabartinės galimybės ir iššūkiai, su kuriais susiduria miestai, ir pateikiamos rekomendacijos, kaip kurti ir palaikyti turizmo veiklą.

Nors šios penkios tipologijos reikalauja skirtingų požiūrių į plėtrą, nė viena tipologija nėra geresnė už kitą, o visos pareikalaus iniciatyvaus strateginio planavimo ir įgyvendinimo paskirties lygmeniu:

•             Dawning Developers, pavyzdžiui, Naujasis Delis ir Rijadas, yra miestai su besiformuojančia turizmo infrastruktūra, lėtesniu turizmo augimu ir mažesne lankytojų koncentracija. Tokios kryptys dažnai turi švarų lapą planuojant ilgalaikę turizmo plėtrą su daugybe galimybių.

•             Kylantys atlikėjai, pavyzdžiui, Dubrovnikas ir Buenos Airės, yra miestai, kurie išgyvena augantį turizmo pagreitį, kurį įgalina besiformuojanti turizmo infrastruktūra ir kurie suteikia milžiniškas strateginės plėtros galimybes. Tačiau šios kategorijos paskirties vietos gali susidurti su spaudimu ir iššūkiais, pavyzdžiui, perpildytas.

•             Subalansuota dinamika, pavyzdžiui, Oklandas ir Vankuveris, yra miestai, sukūrę turizmo infrastruktūrą ir potencialą tolesniam kelionių ir turizmo augimui tiek laisvalaikio, tiek verslo segmentuose, kartu subalansuodami mastą ir koncentraciją.

•             Subrendę atlikėjai, pvz., Majamis, Berlynas ir Honkongas, yra miestai su stipria laisvalaikio ir (arba) verslo kelionių dinamika ir išvystyta turizmo infrastruktūra. Kadangi šios kryptys toliau skatins kelionių ir turizmo augimą, jos turės aktyviai apsvarstyti galimą spaudimą ir diversifikacijos galimybes, kad išvengtų įtampos, susijusios su lankytojų skaičiumi.

•             Momentumo valdymas, pvz., Amsterdamas, Londonas ir Las Vegasas, yra miestai, kurių istoriškai sparčiai auga, palaikoma sukurta turizmo infrastruktūra. Labiau tikėtina, kad šios tipologijos paskirties vietos nei „subrendusieji atlikėjai“ jau yra pasiekę spaudimą dėl masto ir koncentracijos pusiausvyros, nes jie ir toliau gauna naudos iš kelionių ir turizmo.

Parengties kategorijos nustatytos išanalizavus duomenis apie 79 rodiklius aštuoniuose ramsčiuose. Be ankstesnėje ataskaitoje nurodytų šešių ramsčių ¬ – mastas, koncentracija, laisvalaikis, verslas, pasirengimas miestui ir politikos prioritetų nustatymas – buvo įtraukti du nauji ramsčiai: pasirengimas aplinkai ir sauga bei saugumas.

Šie papildymai leido daugiau dėmesio skirti tvarumui, socialiniam poveikiui ir saugai bei saugumui kartu su įprastesniais rodikliais, kurie ir toliau skatina sektorių.

Pandemija parodė, kad planuojant ir valdant paskirties vietas būtinas holistinis požiūris. Negalima nuvertinti miestų, kaip sėkmės varomųjų jėgų, svarbos, todėl pirmenybė teikiama iš naujo įsipareigojimui kelionių vietų ateičiai.

Norėdami perskaityti visą ataskaitą, prašau paspauskite čia.