Sveiki atvykę į eTurboNews | eTN   Spustelėkite norėdami klausytis paryškinto teksto! Sveiki atvykę į eTurboNews | eTN

Paspauskite čia ijei turite naujienų, kuriomis norite pasidalinti

Europos kelionių naujienos eTN karščiausios kelionių naujienos Rekomenduojamos kelionių naujienos Naujienos Kelionės tikslo naujienos

Turizmas sugrįžo į Europą, bet verslo vykdymo paprastumas – ne

ETOA ir ETC partneris, sieks reklamuoti Europą Kinijoje 2024 m

Europos turizmo sektorius 2026 m. atsigavo, tačiau už lankytojų antplūdžio slypi sunkesnė realybė. Didėjančios išlaidos, suskaidytas reglamentavimas ir besikeičiantys keliautojų lūkesčiai keičia pramonės struktūrą, todėl operatoriai turi orientuotis sudėtingoje aplinkoje, kurioje paklausa yra didelė, tačiau pelningumas ir stabilumas išlieka neaiškūs.

Berlynas – Minios sugrįžo. Prie Brandenburgo vartų po plevėsuojančiomis vėliavomis būriuojasi turistų grupės. Barselonoje restoranų rezervacijos užsakomos kelioms savaitėms iš anksto. O Romoje eilės aplink Koliziejų vėl nusidriekia dar prieš saulėtekį.

Beveik visais matomais rodikliais turizmas Europoje atsigavo.

Tačiau užkulisiuose veikiančioms įmonėms – kelionių organizatoriams, kelionių agentūroms ir kelionių krypčių valdytojams – lankytojų sugrįžimas neatnešė paprastumo. Vietoj to, jis atvedė į naują erą, kurią apibrėžia didėjančios išlaidos, griežtesni reglamentai ir vis sudėtingesnė veiklos aplinka.

Neseniai, 2026 m. balandžio mėn., Europos turizmo asociacijos paskelbtame pramonės „pulso patikrinime“ pabrėžiamas prieštaravimas: paklausa didelė, tačiau veiklos sąlygos nebūtinai gerėja.

„Daug darbų, bet nelengva“ apibendrino vienas respondentas.


Atsigavimas, kuris jaučiasi netolygus

Tarptautinių kelionių į Europą skaičius per pastaruosius dvejus metus nuolat atsigavo, o atsigavimo lyderiai buvo miestai. Sumažėjusi paklausa, ypač iš Šiaurės Amerikos ir kai kurių Azijos dalių, lėmė augimą, kuris viršijo lūkesčius.

Vis dėlto apklausa rodo, kad daugelis turizmo įmonių jaučiasi įstrigusios spaudime. Palyginti su praėjusiais metais, mažiau operatorių praneša apie akivaizdžiai pagerėjusią verslo aplinką. Vietoj to, dauguma apibūdina sąlygas kaip, geriausiu atveju, stabilias arba sunkesnes.

Problema ne klientų pritraukimas. Problema yra viskas, kas susiję su jų aptarnavimu.


Didėjančios išlaidos, mažėjančios maržos

Visoje pramonės šakoje išlaidos smarkiai išaugo.

Dėl darbo jėgos trūkumo padidėjo atlyginimai. Energijos kainos išlieka nepastovios. O didėjanti vietinių mokesčių įvairovė – nuo ​​​​naktinių lankytojų mokesčių iki naujų miesto prieigos mokesčių – dar labiau padidino naštą.

Įmonėms, veikiančioms keliose Europos vietose, šis sudėtingumas gali būti ypač sudėtingas. Reglamentai skiriasi ne tik skirtingose ​​šalyse, bet dažnai ir miestuose, todėl juos reikia nuolat pritaikyti.

„Europa nėra viena rinka“, – teigė Paryžiuje įsikūręs vyresnysis kelionių organizatorius. „Tai dešimtys skirtingų sistemų, sujungtų kartu.“

Rezultatas – paradoksas: atvyksta daugiau keliautojų, tačiau pelno maržos mažėja.


Turizmo politika

Tuo pačiu metu turizmas tapo politiniu klausimu taip, kaip retai kada anksčiau.

Miestai, susiduriantys su perpildymo problema, įvedė naujų kontrolės priemonių, kuriomis siekiama subalansuoti ekonominę naudą ir gyventojų rūpesčius. Priemonės apima įvairius apribojimus – nuo ​​grupių dydžio apribojimų iki trumpalaikės nuomos apribojimų ir didesnių mokesčių.

Vietos valdžios institucijų tikslas – tvarumas. Verslui tai dažnai sukelia netikrumą. Pramonės grupės, įskaitant Europos turizmo asociaciją, ne kartą perspėjo, kad nenuosekli politika gali pakenkti sektoriaus atsigavimui.

„Vis didėja atotrūkis tarp politinių ambicijų ir praktinės veiklos“, – teigiama ataskaitoje.


Keliautojai taip pat keičiasi

Padėtį dar labiau apsunkina tai, kad ir patys keliautojai keičiasi.

Kainos jautrumas padidėjo net ir tarp tolimųjų reisų lankytojų. Daugelis ieško įspūdžių, o ne tradicinių ekskursijų, pirmenybę teikdami mažesnėms grupėms, kelionėms ne sezono metu ir labiau suasmenintiems maršrutams.

Šis pokytis privertė operatorius permąstyti savo pasiūlymus ir investuoti į naujas galimybes.

Taip pat išaugo skaitmeniniai lūkesčiai. Keliautojai dabar tikisi sklandaus užsakymo, realaus laiko atnaujinimų ir individualizuotų rekomendacijų, o tai kelia papildomų reikalavimų įmonėms, kurios ir taip valdo mažas maržas.


Nuo paaukštinimo iki vadovavimo

Galbūt svarbiausias pokytis yra filosofinis.

Dešimtmečius Europos turizmas daugiausia dėmesio skyrė lankytojų pritraukimui. Šiandien dėmesys perkeliamas į jų valdymą. Turizmo kryptys investuoja į duomenų sistemas, minios valdymo įrankius ir ilgalaikes planavimo strategijas. Sėkmė vis dažniau matuojama ne tik lankytojų skaičiumi, bet ir ekonominiu poveikiu, tvarumu ir gyventojų gyvenimo kokybe.

Šiame naujame modelyje turizmo verslas nebėra tik paslaugų teikėjas. Jis yra platesnės sistemos, apimančios vyriausybes, bendruomenes ir reguliavimo institucijas, dalyvis.


Sektorius lūžio taške

2026 m. balandžio mėn. atlikto pulso patikrinimo metu susidaręs vaizdas yra ne krizės, o pereinamojo laikotarpio vaizdas.

Turizmas Europoje nebekovoja už išlikimą, kaip buvo dešimtmečio pradžioje. Vietoj to, jis susiduria su sudėtingesniu iššūkiu: kaip tvariai, pelningai ir nuspėjamai veikti aplinkoje, kuri tampa vis reiklesnė visais atžvilgiais. Minios didžiuosiuose Europos miestuose gali rodyti grįžimą į normalias vėžes.

Tačiau tiems, kurie įgalina turizmą, įprasta pasikeitė.

Ir, regis, kelionių verslas įžengė į naują etapą – tokį, kuriame sėkmė priklauso ne tik nuo paklausos, bet ir nuo gebėjimo orientuotis vis sudėtingesniame kraštovaizdyje.

Apie autorių

Juergenas T Steinmetzas

Juergenas Thomas Steinmetzas nuo paauglystės Vokietijoje (1977) nuolat dirbo kelionių ir turizmo pramonėje.
Jis įkūrė eTurboNews 1999 m. kaip pirmasis internetinis naujienlaiškis pasaulinei kelionių turizmo pramonei.

Palikite komentarą

Spustelėkite norėdami klausytis paryškinto teksto!