Kinijos klesti biudžetiniai viešbučiai gauna naudos iš puošnumo

ŠANGAJAS – Vokiečių inžinierius Michaelas Boschas nesijaudina, kad jo nebrangiame viešbutyje rekonstruotame Šanchajaus biurų pastate nėra sporto salės ir kitų patogumų. Jis yra apsistojęs tokiuose viešbučiuose per beveik tuziną kelionių į Kinijos miestus.

„Man reikia tik švarios, šiltos vietos miegoti. Man ne tiek rūpi aptarnavimas“, – sakė 32 metų vyras, 10 minučių laukdamas, kol jį prižiūrės išsiblaškęs registratūros darbuotojas Motel168, esančiame Šanchajaus finansinio rajono pakraštyje.

Milijonai verslininkų ir turistų, tiek kinų, tiek užsienio, naudojasi Kinijos nebrangių viešbučių pramonės bumu, kai siūlomi kambariai už mažiau nei 50 USD už naktį, palyginti su maždaug 200 USD penkių žvaigždučių viešbučiuose.

Nebrangių viešbučių kambarių skaičius per pastaruosius aštuonerius metus išaugo nuo praktiškai nulio iki daugiau nei 100,000 100, o daugiau nei 100 prekių ženklų konkuruoja dėl sparčiai besiplečiančios Kinijos vidaus turizmo rinkos. Atsirado daugiau nei XNUMX prekių ženklų.

Sparčiai besivystanti Kinijos nebrangių viešbučių pramonė primena šeštojo dešimtmečio JAV motelių bumą, kurį skatino turizmas ir besiplečiantys greitkeliai.

„Kinijos gyventojų skaičius yra keturis kartus didesnis nei JAV, ir ji gali būti didžiausia pigių viešbučių rinka pasaulyje“, – sakė Wang Lie, biudžetinio tinklo Hanting Hotels vyriausiasis finansininkas.

Dideli ir maži Kinijos investuotojai, taip pat užsienio sunkiasvoriai, tokie kaip Morgan Stanley, Warburg Pincus ir Merrill Lynch, veržiasi į pramonę, nors arši konkurencija ir smunkančios kambarių kainos dabar gali pakenkti pelnui.

Politiniai ir socialiniai pokyčiai, taip pat Kinijos ekonomikos pakilimas padėjo pramonei. Iki šiol vyriausybė mažai skatino savo piliečių keliones šalies viduje, iš dalies dėl susirūpinimo visuomenės saugumu ir socialiniu stabilumu.

Daugeliui Kinijos keliautojų teko apsistoti niūriuose vietinės valdžios valdomuose „svečių namuose“, kurie garsėjo spartietiškais bendrabučiais, šildymo trūkumu ir prasta santechnika.

Tačiau 1999 m. centrinė valdžia pradėjo reklamuoti keliones kaip būdą ekonomikai stimuliuoti, sukurdama tris savaites trunkančias valstybines šventes, kurios padidino viešbučių kambarių paklausą.

Tai sukėlė kelionių bumą. Remiantis naujausiais oficialiais duomenimis, 2006 m. 1.39 milijardo Kinijos turistų vidaus kelionių atnešė 85 milijardus dolerių, ty 17 procentų daugiau nei 2005 m. Pramonės šaltiniai teigia, kad augimas tęsiasi panašiu tempu.

VYRIAUSYBĖS POLITIKA

„American Express“ duomenimis, Kinijos verslo kelionių rinkos vertė yra apie 10 milijardų dolerių, o tai yra ketvirta pagal dydį pasaulyje.

Tikimasi, kad šį rugpjūtį Kinijoje vyksiančios olimpinės žaidynės ir 2010 m. Šanchajaus pasaulinė paroda padės išlaikyti paklausą augant po to, kai Pekinas praėjusį mėnesį nusprendė sumažinti savaitės atostogų skaičių nuo trijų iki dviejų.

„Pinigai plūsta į šią karštą pramonę ir kiekvienas žaidėjas agresyviai plečiasi siekdamas rinkos dalies“, – sakė Xu Rongzu, Šanchajuje įsikūrusios „Jinjiang Inn“, kuri buvo įkurta 1996 m. kaip pirmasis pigių viešbučių tinklas Kinijoje, prezidentas.

Priešingai nei prabangiose kelionėse, Kinijos nebrangių viešbučių pramonėje dominuoja vietiniai prekių ženklai. Nors pigūs viešbučiai vilioja nebrangius turistus ir keliautojus iš užsienio, didžioji dauguma klientų yra vietiniai, kurie nėra susipažinę su užsienio prekių ženklais.

Mažos, greitos Kinijos įmonės galėjo pasinerti į rinką, kol potencialūs užsienio konkurentai vis dar atlieka galimybių studijas, nes vidutinė investicija į nebrangų viešbutį siekia vos 1 mln.

Ši pramonė patraukė Kinijos verslininkus, įskaitant 42 metų Ji Qi, greitai kalbantį ūkininko sūnų. Dešimtojo dešimtmečio viduryje jis metė kompiuterių pardavimų vadybininko darbą Šanchajuje, kad galėtų metams keliauti po JAV, o paskui grįžo įkurti virtinės firmų.

1999 m. jis įkūrė internetinę kelionių agentūrą „Ctrip“, o 2001 m. – didžiausią Kinijos nebrangių viešbučių tinklą „Home Inns“. Abi yra įtrauktos į JAV Nasdaq rinką. Dabar Ji siekia įtraukti Hanting viešbučių sąrašą užsienyje, kurį jis įsteigė 2005 m.

Ji teigia, kad nebrangių viešbučių pramonė yra patraukli, nes šalis pereina nuo augimo modelio „Made in China“ prie „Service by China“, nes tarša ir tarptautinės prekybos įtampa reiškia, kad ji nebegali pasikliauti vien tik gamybos augimu.

UŽSIENIO INVESTICIJOS

Dėl Kinijos verslininkų dominavimo privataus kapitalo investicijos į vietos įmones daugeliui užsienio investuotojų yra lengviausias būdas patekti į bumą.

109 m. spalio mėn. „Nasdaq“ biržoje „Home Inns“ surinko daugiau nei 2006 mln. USD, investavus iš JAV įsikūrusios rizikos kapitalo įmonės „IDG Ventures“. Per kelerius metus ji planuoja keturis kartus padidinti viešbučių skaičių iki 1,000 ir plėstis už Kinijos ribų į Aziją.

Šendžene įsikūrusi 7 Days Inn, penktas pagal dydį Kinijos tinklas, planuoja tris kartus padidinti viešbučių skaičių iki 200 2008 m., rugsėjį gavęs bendrą 95 mln. USD injekciją iš Merrill Lynch, Deutsche Bank ir Warburg Pincus.

Tačiau kai kurie dideli užsienio tinklai mano, kad turi patirties, kad galėtų konkuruoti Kinijoje, kur pavadinimo sukūrimas galėtų padėti pritraukti verslą į užsienį iš šimtų tūkstančių Kinijos turistų, pradedančių keliauti į užsienį.

Didžiausia Europos viešbučių bendrovė „Accor“ siekia iki 120 m. Kinijoje turėti net 2010 „Ibis“ nebrangių viešbučių, palyginti su devyniais dabar, nors didžiąją dalį „Accor“ Kinijos pajamų vis tiek gaus iš aukščiausios klasės „Sofitel“ ir „Novotel“ viešbučių.

Kaip ir daugelyje Kinijos pramonės šakų, investicijų bumas gali sukelti sukrėtimą. Konkurencija dėl klientų ir geroje vietoje esančio nekilnojamojo turto didina veiklos sąnaudas ir mažina nuomos mokesčius bei užimtumą.
45 m. nebrangių viešbučių kambarių kainos sumažėjo vidutiniškai 2006 procentais, o užimtumas sumažėjo iki 82.4 procento nuo 89 procentų, rodo naujausi Prekybos ministerijos duomenys, nors tai ir toliau viršijo vidutinį viešbučių pramonės užimtumo lygį – apie 60 procentų.

Nekilnojamojo turto nuoma, kuri yra didelė išlaidų dalis, augo penkis kartus greičiau nei Kinijos nekilnojamojo turto kainos 2006 m.

„Didžiausias iššūkis nebrangių viešbučių operatoriams yra išlaidų kontrolė“, – sakė Jinjiang Xu. „Be didėjančių nuomos mokesčių, kylančios energijos kainos ir atlyginimai didina sąnaudas.

Rinkai taip pat pakenkė daugelis nekokybiškų privačių viešbučių, kurie dėl atsainio vyriausybės reguliavimo galėjo vadintis „biudžetinėmis grandinėmis“, sakė Kinijos viešbučių asociacijos pareigūnas Zhang Minghou.

Zhang padėjo parengti taisyklių projektą, kuris bus paskelbtas šiais metais, skirtas sektoriui ir paslaugų standartams reguliuoti.

„Kinija nebėra nebrangių viešbučių teritorija, o riebaus pelno laikai baigėsi“, – sakė JAV privataus kapitalo įmonės „Sequoia Capital“ direktorius Ji Yue. „Jau yra keletas akivaizdžių rinkos lyderių. Tikimės sulaukti konsolidacijos“.

„Home Inns“, „Motel168“ ir „Jinjiang Inn“, priklausanti „Shanghai Jinjiang International Hotels Group“ grupei, jau valdo 44 procentus rinkos ir tai gali padidėti.

Spalio mėnesį „Home Inns“ įsigijo dar 26 viešbučius, įsigijusi dvejų metų konkurentą „Top Star“. Generalinis direktorius David Sun sakė, kad įsigijimai sudarys penktadalį „Home Inns“ plėtros ilgalaikėje perspektyvoje.

Tačiau kiti tinklai vis tiek gali klestėti dėl rinkos segmentavimo, sakė Wang iš Hanting Hotels. „Kinijos potencialas yra didžiulis, ir tai nėra žaidimas „laimėtojas ims viską“.

Siekdama išvengti tiesioginės konkurencijos su pagrindiniais žaidėjais, Hanting save vadina „vidutinio lygio“ viešbučių tinklu ir ypač orientuojasi į verslo keliautojus.

Jos viešbučiai papuošti aliejiniais paveikslais, kiekviename kambaryje yra ne viena, o dvi plačiajuosčio interneto linijos.

O Malaizijos kontroliuojamas kruizų operatorius Star Cruises įžengė į rinką, taikydamasis į žemesnę kainą, iš keliautojų apmokestindamas mažiau nei 14 USD už naktį, palyginti su daugiau nei dvigubai didesne kaina „Home Inns“. (1 USD = 7.24 juanio)

globėjas.co.uk