Tuniso turizmas juda į priekį, laikydamasis senojo

(eTN) – Interviu su Tuniso turizmo ministru SE Khelil Lajimi jis teigė, kad ateinančioms rinkoms sekasi gana gerai. 2006 m. pirmąjį pusmetį Tunisas sulaukė 6.5 mln. atvykstančių turistų; jos rinka padalinta į dvi dalis, 4 mln. atkeliavo iš Europos ir 2.5 mln. iš Magrebo valstybių, daugiausia Alžyro ir Libijos.

(eTN) – Interviu su Tuniso turizmo ministru SE Khelil Lajimi jis teigė, kad ateinančioms rinkoms sekasi gana gerai. 2006 m. pirmąjį pusmetį Tunisas sulaukė 6.5 mln. atvykstančių turistų; jos rinka padalinta į dvi dalis, 4 mln. atkeliavo iš Europos ir 2.5 mln. iš Magrebo valstybių, daugiausia Alžyro ir Libijos. 2007 m. atvykėlių skaičius per pastaruosius 10 mėnesių padidėjo dar 3 procentais, palyginti su 2006 m.

Vienas iš pagrindinių Tuniso rūpesčių yra Vokietijos rinka, kurią jis prarado daug. Prancūzija, Vokietija, Italija ir JK sudaro keturias pagrindines tradicines rinkas. Po tragiškų incidentų 2001 ir 2002 metais Tunisas neteko pusės milijono vokiečių turistų. „Po 2002 m. įvykių pralaimėjome vokiečius Kroatijai, Marokui, Turkijai, Graikijai ir Egiptui – didžiausiems mūsų konkurentams“, – sakė jis. Tačiau šį skaičių pirmiausia pakeitė Rytų Europos rinkos, tokios kaip Lenkija, Vengrija, Čekija, Slovakija ir Bulgarija. Nuo 2003 iki 2004 m. jis atgavo eismą po 9-11 nuosmukio.

Norėdama atsigauti, vyriausybė priėmė naują strategiją, kurioje panaudotas populiariausias paplūdimio turizmo lokomotyvas, pritraukiantis 80–90 procentų turistų. „Atsižvelgdami į 2007 m. Vyriausybei pateiktą strategiją, mes aiškiai siekiame sukurti naujas nišines rinkas, kuriose būtų daug pridėtinės vertės produktų, įmontuotų į naujus paketus, tokius kaip Sacharos safaris, talasoterapija (kuriose Tunisas dabar užima antrąją vietą po Prancūzijos kaip paskirties vieta pasaulyje). ), kultūrinis turizmas, golfo turizmas (su 250,000 5 žaliųjų rinkliavų per metus ir toliau statant 5 naujus kursus per 2007 metus, vadinasi, vieną kursą per metus), prisijungiantys prie interneto. Turime sukurti naujas nišas, turinčias konkurencinį pranašumą, ne tik išplėsti skaičių, kaip buvo pastebėta pastaruoju metu 6.8 m., Kai Tunisas priėmė daugiau nei 10 milijono svečių - tai žygdarbis tik XNUMX milijonų gyventojų turinčiai šaliai “, - sakė ministras.

Ispanijos turistai atostogauja Ispanijoje ir Prancūzijoje. „Kažkaip jų sulaukėme 150,000 55 - XNUMX proc. Jų labiau mėgsta Sacharą. Tai mums nauja rinka. Šveicarijoje pirmauja šveicarų rinka yra talasas. Kadangi Šveicarijoje skrydis iš Tuniso trunka pusantros valandos, mes sukūrėme trumpas pertraukas: vieną ar kitą savaitgalį su vienos dienos golfu ir vienos dienos talasoterapija. Mes plečiame šią naują nišą tose pačiose senose rinkose. Panašiai kitą pavasarį pradedame naujus tiesioginius skrydžius iš Monrealio (Kanada) ir naujus atvykstančius skrydžius iš Šiaurės Amerikos. Mes atidarėme savo biurą Pekine; tačiau mes vis dar neturime tiesioginių skrydžių. Pagrindinė mūsų rinka išlieka Europa, kuriant naujas nišas esamuose sluoksniuose “, - sakė Lajimi.

Naudodamasi nauja biudžetine aviakompanija „Seven Air“, pigių skrydžių operacija skirstoma per trumpesnius nei valandos trukmės specializuotus skrydžius (pvz., Iš / į Tripolį, Maltą, Palermą) ir energiją taupančias turbinos, tik trumpaisiais reisais. . Šiuo metu „Lajimi“ derasi su Europa, kad laisvosios prekybos sutartis būtų taikoma ir paslaugoms, įskaitant oro transportą. „Mes stengiamės pritaikyti skirtingas strategijas su savo partneriais, derybų pagrindu vienašališkai atverdami dangų pigiai, nes Tunisas turi konkurencinį pranašumą - gerai išsilavinę žmonės. Mes taip pat suteikėme licencijas Prancūzijos oro linijoms, „Ryan Air“ dvigubam nusileidimui ir visiškai įmanomą „Easy Jet“, jei transporto departamentas gali patvirtinti šią „Easy Jet“ paklausą “, - sakė jis.

Šiandien ministras taip pat kuria Tuserį pietuose, kaip vartus į Sacharą. „Mes plėtojame šią Sacharos turizmo strategiją. Su šiuo segmentu pasinaudosime žemų sąnaudų pranašumais. Turime užsienio investicijų į turizmą, naujas nišas mūsų rinkose, pridėtinės vertės produktus, aukštos kokybės turizmą, taip pat tarptautinius prekės ženklus, tokius kaip naujasis Abu Nawass Tunis sostinėje. Jis neseniai buvo parduotas per tarptautinį konkursą Libijos investuotojams ir buvo visiškai pertvarkytas, kad jį valdytų kaip viešbutį tarptautinis bankas“, – sakė jis.

Prieš trejus metus Tunisas pradėjo pardavinėti nekilnojamąjį turtą turistams skirtose vietose užsienio investuotojams, kai buvo įvestas naujas reglamentas. Lajimi paaiškino, kad paskata taip pat taikoma gyvenamiesiems, komerciniams objektams / naujiems viešbučiams, pagrindinėms tarptautinių investicijų paslaugoms ir specializuotoms ar pramoninėms zonoms. Užsienio investuotojai, pirkę regioninėse plėtros zonose, toli nuo pakrančių zonų, buvo „paskatinti“. Tačiau kai jie investuoja pakrantėje, jų mokesčių sumažinimas panaikinamas. Jie ir toliau moka mokesčius ir kitas rinkliavas su savo kolegomis iš Tuniso.

„Iki šiol turime 9,000 techninio bendradarbiavimo su draugiškomis tautomis už Tuniso ribų, įskaitant į pietus nuo Sacharos esančias šalis ir Persijos įlankos valstybes. Su interneto bumu daug Tuniso inžinierių persikėlė į Europą; šiandien turime užsienio kompanijų, kurios čia ieško žmogiškųjų išteklių. Pakanka pasakyti, kad mes turime pakankamai galimybių mokyti jaunimą su šešiais savo mokymo centrais pagal turizmo administracijos skėtį. Mes per metus baigiame 3000 turizmo studentų, kurių pakanka tiekti darbo jėgai Tunise ir eksportuoti į Libiją bei Alžyrą “, - sakė jis.

Nors internetas padarė perversmą pasaulinėje rinkoje, kai kelionių organizatoriai parduoda internetu, vartotojas tapo tik nepriklausomu gamintoju - pakuoja savo atostogas, perka ir ieško per internetą. „Tačiau Tuniso rinka buvo apsaugota nuo naujų technologijų. Mes neprenumeruojame atvirų, pigių rinkų. Jūs turite pirkti bilietus per įprastus pardavėjus, užsisakyti pagal įprastas linijas. Sužinojome, kad pirkėjai, užsisakydami per kelionių organizatorius, randa geresnių paketų. Mes pradėjome naują tyrimą, ragindami vieną namelių tinklą sukurti savo platformą, kad GDS būtų naudojamas paketams parduoti, tradiciniu būdu ne per internetą “, - sakė Lajimi.

Tai, kas lieka jo darbotvarkėje, yra vienas pagrindinių iššūkių, sakė ministras, pridurdamas: „Mes gautume daugiau pajamų iš turizmo, pristatydami naujas nišas pridėtinės vertės produktams. Turime sukurti naujų lankytinų vietų savo kaimyniniams svečiams, pavyzdžiui, 2.5 milijono, atvykstančių iš Libijos ir Alžyro. Jie nori gyvenamojo, o ne paplūdimio turizmo. Norint gauti pelningų pajamų srautų, reikia patenkinti jų poreikius, o šeimos turizmas Alžyro gyventojams išlieka didelis, medicininis turizmas su libijais ir estetinės chirurgijos / sveikatos turizmas su vidurio europiečiais “.

<

Apie autorių

Linda Hohnholz

Vyriausiasis redaktorius eTurboNews įsikūrusi eTN būstinėje.

Bendrinti su...