Įgalina turizmo įmones diegti inovacijas, plėstis pasauliniu mastu ir tikslingai pirmauti sparčiai besikeičiančiame pasaulyje. „Gap Edu“ siekia įgalinti keliautojus keliauti po pasaulį atsakingai, tvariai ir pagarbiai – ne tik lankomoms vietoms, bet ir žmonėms bei ekosistemoms, kurios jas daro ypatingomis.
Istoriniu žingsniu, sujungiančiu tvarumą, švietimą ir išmatuojamą poveikį, GapEdu paskelbė apie strateginę partnerystę su Vandenyno aljanso gamtosaugos nariai (OACM).
Bendradarbiavimas pasitelkia novatorišką OACM Baltosios vėliavos iniciatyva, kuri sertifikuoja saugias jūrų zonas fiziškai pašalindama plastiką ir kitus teršalus iš po vandenyno paviršiaus.
Mes susėdome su Jyrki Nilson, „GapEdu“ generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų, siekiant suprasti, kodėl ši partnerystė yra svarbi, kaip ji formuos turizmo ir vyriausybės politiką ir ką ji reiškia švietimu grindžiamo tvarumo ateičiai.
Jyrki Nilson yra patyręs turizmo lyderis, turintis daugiau nei 25 metų pasaulinės patirties strateginių partnerysčių, verslo plėtros ir kelionių krypties rinkodaros srityse. Kaip „GapEdu“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, jis įgyvendina dinamišką tvaraus turizmo skatinimo viziją per inovacijas ir tarptautinį bendradarbiavimą.
Jyrki ėjo vyresniąsias vadovaujančias pareigas Europoje, Artimuosiuose Rytuose, Azijoje ir JAV, formuodamas augimo strategijas tokioms didelėms organizacijoms kaip „Finnair“, „Emirates Airline“, „GoSleep“ ir Pasaulio turizmo forumo institutas. Jo patirtis apima tiek B2B, tiek B2C operacijas, ypatingą dėmesį skiriant tarpsektorinėms partnerystėms, pasauliniams pardavimams ir prekės ženklo pozicionavimui.
Kodėl „GapEdu“ nusprendė bendradarbiauti su OACM?
Jyrki Nilsonas: „GapEdu“ visada buvo įsipareigojusi partnerystėms, kurios ne tik kalba apie tvarumą, bet ir jį įgyvendina. Mus patraukė OACM, nes jų požiūris yra konkretus ir išmatuojamas. Užuot davus neaiškius pažadus, jie imasi fizinių veiksmų – pašalina plastiko atliekas tiesiai iš po vandenyno paviršiaus ir tada sertifikuoja jūrų zonas kaip švarias ir saugias.
Jų Baltosios vėliavos iniciatyva yra viena iš nedaugelio programų pasaulyje, kurioje aplinkos atkūrimas derinamas su skaidrumu ir atskaitomybe. Tai puikiai atitinka „GapEdu“ misiją: sujungti švietimas, tvarumas ir verslo rezultataiBendradarbiaudami su OACM, galime parodyti studentams, vyriausybėms ir įmonėms, kad tvarumas yra ne tik siekis – jį galima pasiekti, sertifikuoti ir įrodyti duomenimis.
Kokie yra pagrindiniai OACM sertifikuotų saugių jūrų zonų privalumai vyriausybėms?
Jyrki Nilsonas: Yra trys labai apčiuopiami privalumai:
- Turizmo pajamos – Švarios, sertifikuotos jūrų teritorijos iš karto tampa traukos objektu aplinkai sąmoningiems keliautojams. Vyriausybės gali užtikrintai reklamuoti šias kryptis žinodamos, kad jas patvirtina nepriklausomi patikrinimai. Šie turistai linkę pasilikti ilgiau, išleisti daugiau ir gintis už lankomas kryptis.
- Vietos darbo vietų kūrimas – OACM ne tik „atskraido ir išskrenda“. Jie apmoko vietos valdžios institucijas ir įmones, kaip prižiūrėti jūrų teritorijas po sertifikavimo, o tai sukuria nuolatines darbo vietas. Kalbama ne tik apie gamtos apsaugą, bet ir apie bendruomenių įgalinimą.
- Matomumas ir įrodymas – Kiekvienas pašalintas plastiko kilogramas yra registruojamas ir pateikiamas ataskaitose. Tai suteikia vyriausybėms patikimus duomenis, kuriuos jos gali pateikti COP aukščiausiojo lygio susitikimuose, JT renginiuose ar nacionalinėse tvarumo ataskaitose. Vietoj įsipareigojimų popieriuje jos gali parodyti išmatuojamą pažangą realiuoju laiku.
Koks jūsų požiūris į „GapEdu“ vaidmenį šioje OACM partnerystėje?
Jyrki Nilsonas: Mūsų vaidmuo yra veikti kaip tiltas„GapEdu“ jungia švietimo, valdžios ir privataus sektoriaus atstovus. Jau matome didelį susidomėjimą iš dviejų pusių:
- Vyriausybės, norinčios sustiprinti savo tvarumo įgaliojimus ir didinti turizmo ekonomikos atsparumą.
- Korporacijos, norinčios skaidriai ir įtaigiai remti jūrų apsaugą.
„GapEdu“ suburia šias suinteresuotąsias šalis ir užtikrina, kad gamtosaugos ir komerciniai tikslai vienas kitą stiprina, o ne konkuruojaMums patinka sakyti: Švietimas yra klijai, tvarumas yra rezultatas, o verslas yra variklis, kuris palaiko viską.
Kuo „WhiteFlag“ iniciatyva unikali, palyginti su kitais tvarumo sertifikavimo projektais?
Jyrki Nilsonas: Daugelis sertifikatų remiasi auditais, ataskaitomis arba pažadais. „WhiteFlag“ iniciatyva skiriasi tuo, kad ji pagrįsta veiksmas ir patvirtinimasKai paplūdimys ar jūros teritorija yra sertifikuota, tai reiškia, kad narai ir gamtosaugininkai fiziškai pašalino atliekas ir atkūrė teritoriją iki išmatuojamo saugos standarto.
Antra, „WhiteFlag“ yra visuotinai atpažįstamaNesvarbu, ar esate turistas, politikos formuotojas ar vietos bendruomenės narys, galite pamatyti vėliavą ir žinoti: ši vieta yra saugi, švari ir saugoma. Ji paverčia kažką nematomo – jūrų saugumą – matomu pasitikėjimo signalu.
Galiausiai, tai suteikia duomenimis pagrįstas magistralinis tinklasKiekvienas veiksmas yra registruojamas, o kiekvieną sertifikatą galima atsekti. Toks skaidrumas yra labai svarbus laikais, kai žaliųjų manipuliavimas vis dar yra rimta problema.
Kaip ši OACM partnerystė susijusi su švietimu „GapEdu“ prasme?
Jyrki Nilsonas: „GapEdu“ įmonėje mes švietimą suprantame kaip daug daugiau nei klases, mokymo programas ar studentų programas. Mums švietimas yra didesnis, nematomas procesas kuris persmelkia viską, ką darome.
Šioje partnerystėje su OACM švietimas nėra atskira veikla – jis yra tiesiogiai integruotas į konsultacijos, strategijos ir sprendimai teikiame visoms suinteresuotosioms šalims visoje turizmo vertės grandinėje ir ją palaikančiose pramonės šakose.
Kai vyriausybė integruoja jūrų sertifikavimą į savo turizmo strategiją, tai yra švietimas darbe. Kai viešbučių grupė permąsto savo veiklą, kad ji atitiktų tvarumo standartus, tai yra švietimas praktikoje. Kai vietos įmonės išmoksta prižiūrėti sertifikuotas teritorijas ir paversti jas ilgalaikėmis galimybėmis, jos mokomos taip, kad keičiasi ir mąstysena, ir pragyvenimo šaltiniai.
Taigi, švietimas čia yra ne tik žinių perdavimas, bet ir elgesio formavimas, gebėjimų stiprinimas ir paskatų derinimasTai tylus variklis, dėl kurio tvarumas tampa pritaikomas prie aplinkos ir verslo poreikių. Tai unikalus „GapEdu“ vaidmuo.
Kokias galimybes OACM partnerystė sukuria privačiam sektoriui ir investuotojams?
Jyrki Nilsonas: Ši partnerystė skirta ne tik vyriausybėms – ji atveria naujas galimybes privačiam sektoriui. Akcininkai ir vartotojai vis labiau spaudžia korporacijas parodyti realius ESG rezultatus. Remdamos „WhiteFlag“ sertifikuotas sritis, įmonės gali susieti savo prekės ženklą su... apčiuopiamos vandenynų išsaugojimo pastangos.
Investuotojams tai galimybė remti atsparesnes, patrauklesnes turistams ir ateičiai atsparias aplinkosaugos rizikas turistams skirtas vietas. Tvarumas nebėra tik išlaidų centras – tai augimo variklis. Įmonės, kurios supranta šį pokytį, turės konkurencinį pranašumą.
Vandenynų krizė yra pasaulinė. Kaip, jūsų manymu, šis modelis gali plėstis tarptautiniu mastu?
Jyrki Nilsonas: Vandenynas nepaiso sienų, o plastiko tarša yra tarptautinė problema. OACM modelio grožis yra tas, kad jis yra keičiamo dydžio ir atkartojamoTas pats metodas, naudojamas Pietryčių Azijoje, gali būti taikomas Viduržemio jūros, Karibų jūros arba Ramiojo vandenyno regione.
„GapEdu“ pasaulinis tinklas sukurtas tam, kad paspartintų šį plėtrą. Galime vienu metu sujungti OACM su ministerijomis, universitetais ir korporacijomis keliuose regionuose. Kuo daugiau suinteresuotųjų šalių dalyvauja, tuo greičiau modelis auga.
Galiausiai mes įsivaizduojame pasaulį, kuriame „WhiteFlag“ tampa tokia pat atpažįstama kaip UNESCO pasaulio paveldo objektas– pasaulinis saugumo ir pasididžiavimo simbolis.
OACM partnerystės poveikis per ateinančius penkerius metus?
Jyrki Nilsonas: Per penkerius metus norime pamatyti tris pagrindinius rezultatus:
- Šimtai sertifikuotų saugių jūrų teritorijų visame pasaulyje, kurios saugo biologinę įvairovę ir skatina tvarų turizmą.
- Suinteresuotųjų asmenų karta, nematomu būdu ugdoma veiksmais – vyriausybės, pramonės šakos ir bendruomenės integruoja tvarumą į kasdienę praktiką.
- Pasaulinio tvarumo pokalbio pokytis nuo pažadų prie įrodymas.
Jei pasieksime šių rezultatų, ši partnerystė sukurs ne tik švaresnius vandenynus, bet ir stipresnę, sumanesnę bei atskaitingesnę pasaulinę bendruomenę.
OACM partnerystė
Geriausios „GapEdu“ ir OACM partnerystė yra daugiau nei susitarimas – tai projektas kaip švietimas, tvarumas ir verslas gali vienas kitą sustiprinti. Bendradarbiavimas, kurio centre – „WhiteFlag“ iniciatyva, paverčia gamtos apsaugą iš tolimo idealo išmatuojama realybe, suteikdamas vilties ne tik vandenynams, bet ir pačiam pasaulio požiūriui į tvarumą.
Interviu atliko
Elena Maris
Strateginės komunikacijos ir poveikio vadovas, „GapEdu“
