Barbadoso turizmo atkūrimas: naujas atsigavimas. Kelionių diskusija

Stantonas Carteris iš „Brand Brand Caribbean“ yra naujai suformuoto darbo grupės narys atsigavimas.kelionė darbo grupė. Šiandien jis pateikė atkūrimo projekto pasiūlymą Barbadosui paremti, sakydamas:

Tikimasi, kad COVID-19 virusas „stebuklingai“ išnyks ir tai bus verslas, kaip įprasta, nėra realu jokiai paskirties vietai. Deja, Karibų jūros regiono bankų asociacijos pareiškimas „Artimiausioje ateityje tai nebebus įprasta veikla“ gali būti tikras rodiklis to, ko laukia Barbadoso sala.

Jei turizmo pramonei remti reikalingas naujas žaidimas, reikės bendro privataus ir viešojo sektorių pastangų. Šios dvi organizacijos anksčiau bendradarbiavo siekdamos plėtoti salos turizmo industriją ir nėra jokios priežasties, kodėl precedento neturinčiais laikais jos negalėtų vėl suvienyti jėgų. Galbūt jiems reikia priminti, kad jie abu siekia panašios naudos paskirties vietai ir kad finansinių ir darbo jėgos išteklių, kompetencijos ir pramonės ryšių derinys galėtų padėti išlaikyti ir atkurti turizmą vis naujose ir didesnėse lankytojų grupėse, lyginant su visomis salomis. Patyręs.

Bet kokie bandymai po Covid-19 bandyti grįžti į normalumo būseną apims dramatiškus pokyčius. Remiantis prielaida, kad jei mes sukursime, pakeisime prekės ženklą ir atnaujinsime įrenginius, lankytojai ateis, tai nebebus priimtinas pramonės standartas. Naujas turizmo industrijos įprotis labai priklausys nuo

IT ir skaitmeninės technologijos. Rinkodaros ir Barbadoso, kaip atostogų kelionės tikslo, reklamavimo principas turės būti išplėstas įtraukiant socialinės žiniasklaidos platformas.

Karibų jūros regiono valstybių narių konkurencija dėl lankytojų srauto bus aštri, o kai kurios paskirties vietos gali nepasiekti ankstesnio atvykimo lygio. Tos salos, kurių pragyvenimas priklauso nuo turizmo, visame pasaulyje neveiks, naudodamos skaitmeninės rinkodaros ir reklamos metodus, kad motyvuotų lankytojus grįžti į Rojų. Labiausiai tikėtina, kad Jamaika, Bahamos, Dominikos Respublika ir Kuba jau yra parengusios ekonomikos atkūrimo veiksmų planus, kurie bus įgyvendinti per trumpą laiką. Jei Barbadosas nori išlaikyti konkurencinį pranašumą, jis turi elgtis atitinkamai.

Mano manymu, norint, kad Barbadosas susigrąžintų ir išlaikytų populiarumą visame pasaulyje, turėtų būti sukurta atstatymo programa, leidžianti bendrai programuoti su oro linijomis, kelionių organizatoriais ir kelionių agentų konsorciumais, aptarnaujančiais paskirties vietą.

Mano rekomendacijos dėl naujo turizmo palaikymo ir atstatymo žaidimo yra šios:

„DARBUOJAMŲ BARBADŲ“ ATGAVIMO PLANAS: Šį planą turėtų sudaryti du (2) skirtingi etapai:

1 etapas - buvimo palaikymas
Nedelsiant sukurti ir pradėti skaitmeninės paskirties kampaniją, kad Barbadosas išliktų svarbiausias pasaulio keliautojų mintyse ir įkvėptų vartotojus apsilankyti Barbadose po „Covid-19“.

Balandžio 03 d. Jamaika savo @Visit Jamaica Instagram kanale pristatė savo skaitmeninę programą „Pabėgti į Jamaiką“. Balandžio 06 d. Grenada sekė savo kampanija „# Grenada Dreaming“. Bahamai taip pat neseniai pristatė savo naują skaitmeninių atostogų vaizdo įrašą „Bahamos su meile“. Visos 3 programos buvo sukurtos tam, kad vartotojai galėtų virtualiai pabėgti į atitinkamas paskirties vietas. Turinyje dalyvavo muzika, kultūra, virtuvė, gamta ir draugiški žmonės - tai Karibų jūros atostogų prekės ženklai. Barbadosas turi elgtis panašiai ir pradėti panašaus tipo kampaniją.

2 ETAPAS - pramonės atstatymas

Barbadoso turizmo pramonė, kaip ir dauguma Karibų jūros vietų, dėl „Covid-19“ patirs didžiulę žalą. Pramonės atstatymas bus didelis iššūkis. Norint pasiekti ir pasiekti ankstesnį produktyvumo lygį, reikės laiko. Būsimas turizmo programavimas taip pat turės būti žymiai pranašesnis už kitų saulės vietų, nes potencialūs lankytojai ieškos prieinamų kainos ir kokybės santykių atostogų. Šiuo tikslu reikėtų apsvarstyti galimybę pradėti 3 metų skatinimo veiksmų plano atkūrimo kampaniją.

SIŪLOMI ATSTATYMO VEIKSMŲ PLANO RINKODAROS TIKSLAI

1- Įtakoti ir motyvuoti vartotojus pasirinkti Barbadosą kaip atostogų atostogų vietą oru

2 - Norėdami padidinti lankytojų skaičių iki Barbadoso patirto lygio prieš Covid -19

3 - pagerinti viešbučių užimtumą, ypač mažus viešbučius

4 - Norėdami padidinti lankytojų buvimo trukmę

5 - peržiūrėti ir reformuoti turizmo ministeriją ir „BTM Inc“ institucinę sistemą, kad būtų patenkinti naujosios turizmo eros reikalavimai ir reikalavimai

1 metai

1 - Barbadoso turizmo rinkodaros kompanija ir Barbadoso viešbučių ir turizmo asociacija turėtų sušaukti ASAP susitikimą, kad aptartų, sukurtų ir bendradarbiautų progresyvios paskirties rinkodaros atkūrimo programą, kuri truks 3 metus.

2 - Programoje turėtų būti platinos paskatų atostogų paketas su papildomais elementais Nr. 2 ir Nr. 3

3-Paskata turėtų būti skirta tarptautiniams keliautojams ir pakartotiniams lankytojams. Ji turėtų būti sukurta taip, kad leistų dalyvauti BTMI, BHTA, aviakompanijoms ir jų kelionių kompanijoms, kelionių organizatoriams, didmenininkams ir kelionių agentams. Reikėtų atsižvelgti į tikimybę įtraukti kruizinių laivų keleivius į programą

4 - Vietinės veiklos programavimas turėtų apimti BTMI, BHTA, viešbučių, kelionių kompanijų, restoranų, taksi bendrovių, vandens sporto operatorių, pramogų rengėjų, menininkų ir kt. Atstovus. Reikėtų apsvarstyti galimybę įsteigti specialų darbo grupės komitetą, kuris dirbtų atstatant projektą

5-Programa turėtų apimti visų tipų apgyvendinimą, ypač mažus viešbučius

6- Programą turėtų remti socialinės ir tradicinės žiniasklaidos platformos

7 - Turėtų būti pradėta viešųjų ryšių kampanija, kad vartotojai žinotų, jog Barbadosas yra atviras verslui

8 - PTMV užjūrio biurai savo atitinkamose rinkose turėtų surengti mokymo seminarus, kad būtų galima mokyti mažų grupių 25–30 kelionių agentus apie naują programą

9 - Kelionių agentų, užsienio žurnalistų, kelionių rašytojų ir kelionių spaudos mokomieji vizitai turėtų būti neatskiriama programos dalis

10 - Pirmųjų metų programavimas turėtų būti įgyvendinamas kuo anksčiau, jei „Covid-1“ pasibaigs anksti.

2 metai

1 - Padidinkite paskatas ir išplėskite veiklą, suplanuotą ir įgyvendintą # 1 metais

2-Išplėskite tikslines rinkodaros kampanijas, įtraukdamos ypatingo susidomėjimo ir nišines rinkos grupes, tokias kaip diaspora, kultūros, maisto gėrybės, vestuvės, medaus mėnesiai ir sniego paukščiai

3 - Reklamos ir viešųjų ryšių kampanijos išlaidos turėtų labai apsunkinti tikslą, kad vartotojai pasirinktų Barbadosą kaip atostogų vietą

4 - Ištirkite galimybę organizuoti kelionių agentų vakarinius priėmimus kai kuriose rinkose

5 peržiūra, turizmo ministerijos ir PTMI institucinės struktūros peržiūra, pakeitimai ir patobulinimai, kad būtų galima veiksmingai dalyvauti naujojo turizmo epochoje

a) peržiūrėti ir prireikus pagerinti santykius su vietiniais viešbučiais, taksi, restoranais, vandens sporto operatoriais ir kt

b) Įvertinti išorinius santykius su aviakompanijomis, kelionių organizatoriais, didmenininkais ir kruizinėmis linijomis

c) peržiūrėti ir atnaujinti sutartinius susitarimus su reklamos ir viešųjų ryšių agentūromis

d) PTMĮ užjūrio biurų veikimo ir optikos peržiūra.

e) peržiūrėti bendruomenės plėtros ir turizmo veiklą

3 metai

1- Veikla ir paskatos, naudojamos # 1 ir 2 metais, tęsimas ir plėtra

2- Pristatykite bendras BTMI ir BHTA reklamines keliones užsienyje

3- Vykdyti BMTI ir BHTA susitikimą, siekiant peržiūrėti atkūrimo plano tęsimą arba naujos ir kitokios kampanijos Barbadoso turizmo pramonei atstatyti ir remti įvedimą.

4 - Įvertinkite ir apsvarstykite galimybę įsteigti kelionės tikslo įmonę

Galiausiai viena mintis, kuri buvo nuolat galvojama kuriant šį pasiūlymą, yra Roberto Burnso citata apie planavimą - „Geriausiai išdėstyti pelių ir vyrų planai dažnai klysta“. Jo žinutėje yra daug apmąstymų. Nauji iššūkiai atsiras planavimo etape ir jų nereikėtų ignoruoti. Vienas punktas sąrašo viršuje yra oro transportas. Vien Barbadosas negali pradėti savo turizmo pramonės atstatymo. Tam reikės aviakompanijos pagalbos, geriau iš vežėjų, teikiančių reguliarius reisus, ir savo kelionių kompanijų. Tai sukurs daugybę lankytojų - poilsiautojų poilsiautojų ir FIT keliautojų - ir leis plačiau paskirstyti produktų pardavimą.

Tikimės, kad turizmo ministerija ir BTMI jau pripažino šį poreikį ir veda derybas su Barbadosą aptarnaujančiomis oro linijomis, kad būtų galima teikti oro transportą priimtinais reklaminiais tarifais po Covid-19 keliautojams.

Minėtos rekomendacijos nėra iškaltos akmenyje. Juos galima pakeisti, atnaujinti arba ištrinti. Visa idėja buvo pateikti gaires, kaip elgtis dabartinėje ir po „Covid-19“ aplinkoje.

Norėdami patekti į diskusiją apie atkūrimą. Kelionė eikite į www.recovery.travel ir spauskite registruotis