Sent Lusijos turizmo palydovo sąskaitos atidarymas

Sent Lusijos viešbučių ir turizmo asociacija Generalinis direktorius Noorani M. Azeezas šiandien paskelbė atidaręs šalies turizmo palydovo sąskaitą.

Sent Lusija yra Rytų Karibų salų valstybė, kurios vakarinėje pakrantėje yra pora dramatiškai siaurėjančių kalnų - Pitons. Jos pakrantėje yra vulkaniniai paplūdimiai, rifų nardymo vietos, prabangūs kurortai ir žvejų kaimeliai. Vidinio atogrąžų miško takai veda į krioklius, pavyzdžiui, 15 m aukščio „Toraille“, kuris užlieja uolą į sodą. Sostinė Kastris yra populiarus kruizinis uostas. Sent Lusijos turizmas yra didžiausia Sent Lusijos pramonė

Pagrindinė turizmo palydovinės sąskaitos rekomendacijų struktūra yra pagrįsta bendra ekonomikoje egzistuojančia pusiausvyra tarp turizmo sukurtų produktų paklausos ir jų pasiūlos.

Taigi TSA leidžia suderinti ir suderinti turizmo statistiką ekonominiu (nacionalinių sąskaitų) požiūriu. Tai leidžia rinkti ekonominius turizmo duomenis (pvz., Tiesioginį turizmo BVP), kuriuos galima palyginti su kita ekonomikos statistika. Tiksliai, kaip tai daro TSA, tai susiję su SNA logika, pagal kurią duomenys, palyginti su paklausa (lankytojų prekių ir paslaugų įsigijimas turizmo kelionėje), skiriasi nuo ekonomikos pasiūlos duomenų (prekių ir paslaugų vertės). pramonės teikiamos paslaugos atsižvelgiant į lankytojų išlaidas).

TSA galima vertinti kaip 10 suvestinių lentelių rinkinį, kurių kiekviename pateikiami pagrindiniai duomenys:

♦ atvykstamojo, vidaus turizmo ir išvykstamojo turizmo išlaidos,
♦ vidaus turizmo išlaidos,
♦ turizmo pramonės produkcijos sąskaitos,
♦ turizmui priskirtina bendroji pridėtinė vertė (GVA) ir bendrasis vidaus produktas (BVP),
♦ užimtumas,
♦ investicijos,
♦ vyriausybės vartojimas ir
♦ nepiniginiai rodikliai.

SLHTA generalinis direktorius Noorani M. Azeez pristatė savo nuomonę apie Saing Lucia turizmo palydovinės sąskaitos paleidimą šiandien Hewanorra House, Sans Souci, CASTRIES:

Po daugiau nei dešimtmetį trukusių tyrimų ir analizių dauguma suprato, kad Karibai yra labiausiai nuo turizmo priklausomas regionas pasaulyje. Tiek viešojo, tiek privataus sektoriaus įstaigos, pradedant Pasaulio kelionių ir turizmo taryba, Karibų jūros turizmo organizacija ir Karibų viešbučių ir turizmo asociacija, vienu ar kitu metu paskelbė šiuos pareiškimus, kad padidintų pramonės svarbą pritraukiant tiesioginius užsienio piliečius. investicijos, darbo vietų kūrimas, ryšių puoselėjimas ir viešojo bei privataus sektorių partnerystės skatinimas siekiant ekonomikos augimo ir plėtros.

Per pastarąjį dešimtmetį šis pagrindinis Karibų jūros regiono ekonomikos variklis pademonstravo atsparumą ir ekonominiams, ir klimato sukrėtimams, leidžiantis greičiau atsigauti uraganų ir kitų stichinių nelaimių niokojamoms mažoms salų besivystančioms valstybėms. Nepaisant uraganų, žemės drebėjimų ir politinio nestabilumo kai kuriose vietose, turizmo nauda dabar akivaizdžiai neginčijama. Bet kas iš išlaidų, susijusių su šia priklausomybe?

Augant turizmui ir vis pavojingiau susipinant mūsų ekonominei ir socialinei turtai, dabar turime mintis nukreipti į aukštesnio lygio aplinkybes. Ar turizmas gali padėti mūsų jaunimui kurti gerovę? Ar iš tikrųjų turizmas gali suteikti žemos kvalifikacijos ir pusiau kvalifikuotiems darbuotojams galimybę gyventi ir išlaikyti tvarų vidutinių pajamų gyvenimą? Ar turizmas gali puoselėti smulkaus verslo plėtrą? Ar turizmas gali padėti mums palikti stipresnius kultūrinius, meninius, aplinkos ir socialinius palikimus mūsų vaikų vaikams?

Tik tiksliai matuodami šį augimą ir tarpusavio priklausomybę, galime tiksliai žinoti, koks yra tikrasis turizmo poveikis, ir tik tiksliai matuodami turizmą galime užfiksuoti intelektą, skatinantį naujoves ir kūrybiškumą, kad galėtume visiškai išgauti pažadus. turizmas.

Turizmo palydovinė sąskaita (TSA) tapo standartine ir pagrindine turizmo ekonominio vertinimo priemone. Sukūrė Pasaulio turizmo organizacija (UNWTO), Jungtinių Tautų statistikos skyrius ir keletas kitų pasaulinių partnerių, TSA leidžia suderinti ir suderinti turizmo statistiką, padedančią mums įvertinti lankytojų prekių ir paslaugų suvartojimą bei vidaus prekių ir paslaugų pasiūlą, kad būtų patenkinta ši paklausa. . Supratome, kad atvykstančiųjų skaičiaus augimas yra vienas dalykas, o lankytojų išlaidų augimas gali būti visai kas kita.

Norėčiau pagirti Turizmo, informacijos ir transliavimo, kultūros ir kūrybinių industrijų ministeriją ir kitus partnerius viešojo sektoriaus specialistus už jų pastangas paversti mūsų turizmo palydovo sąskaitos siekius realybe.

O kaip dabar tai yra realybė, kaip mums tai pavykti?

Parama privačiam sektoriui ir aktyvus dalyvavimas yra svarbi sėkmės užtikrinimo lygties dalis. 

Pateikdami ir analizuodami duomenis, dabar galime suskaičiuoti lankytojų vartojimo indėlį į mūsų ekonomiką. Geriau suprasdami šiuos vartojimo modelius, galime skatinti privataus sektoriaus naujoves, kūrybiškumą ir pokyčius. Tai savo ruožtu įkvepia viešojo sektoriaus veiksmus siekiant užtikrinti išteklius ir finansavimą naujoms turizmo politikos iniciatyvoms. Privatus ir viešasis sektoriai kartu gali išplėsti šiuos simbiotinius santykius, siekdami nustatyti ilgalaikius socialinius ir ekonominius tikslus bei kurti verslo plėtros strategijas.

Daugiau nei prieš metus SLHTA atsakė į Turizmo ministerijos raginimą pasidalinti mūsų nuomone apie TSA įvedimą. SLHTA nariai noriai rinkosi, kad geriau suprastų atliekamą užduotį ir pritartų mūsų iniciatyvai. Iki šiol šio sprendimo neatsisakyta. SLHTA noriai analizuoja TSA duomenis ir supranta, kaip tai gali padėti mums padidinti produktyvumą, padidinti mūsų konkurencingumą ir pagerinti karjeros turizmo specialistų darbo perspektyvas.

Daugelyje tyrimų, susijusių su TSA poveikiu, bendradarbiavimas su privačiuoju sektoriumi buvo pripažintas pagrindiniu duomenų rinkimo ir keitimosi informacija sėkmės elementu. Šis viešojo ir privataus sektorių bendradarbiavimas taip pat yra lemiamas veiksnys, lemiantis mūsų kelionės sėkmę turizmo srityje. 

Tikimės, kad TSA toliau augs ir taps mūsų nacionalinių sąskaitų sistemos dalimi, skatindama daugiasektorių tikslų ir strategijų konvergenciją.

Mūsų pagrindiniai iššūkiai, be abejo, bus duomenų šaltinių prieinamumas, jų savalaikiškumas ir patikimumas. Tačiau, kiek esame įsipareigoję bendradarbiauti, kad gautume duomenis, taip pat turime ryžtingai dalytis išvadomis. Tai padarę, mums bus lengviau kalbėti tiesą apie valdžią ir pasiryžti priimti sunkius sprendimus, reikalingus pasinaudoti svetingumo ir turizmo pažadu.

Apie Noorani Azeezą:

Noorani Azeezas, eidamas Sent Lusijos svetingumo ir turizmo asociacijos (SLHTA) generalinio direktoriaus pareigas, yra atsakingas už strateginių planų rengimą ir organizacinių struktūrų bei sistemų pertvarkymą, kad užtikrintų aktyvesnį vaidmenį turizme. asociacijos ir jos narių propagavimas ir didesnis produktyvumas.

Per pastaruosius devynerius metus naudodamas kelis portfelius, Noorani padėjo sėkmingai vadovauti ir vadovauti:

SLHTA turizmo plėtros fondas, kuris rėmė daugiau kaip 100 šimtų projektų, skirtų bendruomenės atsparumui stiprinti, aplinkos apsaugai palaikyti ir ryšiams tarp turizmo ir kitų pramonės šakų užmegzti.

Svetingumo mokymo centras, kuris įsteigimo metais, 700 m., Išmokė daugiau nei 2017 turizmo pramonės darbuotojų

Vietinis užsienio kalbų mokymosi centras bendradarbiaujant su Meksikos ambasada ir Quintana Roo universitetu

Svetingumo pameistrystės programa jaunimui, teikianti turizmo stažuotes daugiau nei 550 bedarbių jaunuolių, ieškančių karjeros svetingumo srityje

Virtualios žemės ūkio informacijos centras, kuriame naudojama What's App platforma kaip ūkininkų ir viešbučių savininkų prekybos forumas. Programoje dalyvauja daugiau nei 400 ūkininkų ir 12 viešbučių, todėl per pirmuosius veiklos metus vietoje užauginta žemės ūkio produkcija prekiaujama beveik 1 milijonu dolerių. Projektas pelnė tarptautinius geriausios praktikos apdovanojimus ir CHTA bei pripažinimą WTTC.

Derybos dėl SLHTA grupės medicininio draudimo plano, skirto pramonės darbuotojams per SLHTA, suteiktų galimybę gauti medicininį draudimą darbuotojams, kurių įmonės negali sau leisti jiems drausti. Šiuo metu programoje dalyvauja daugiau nei 2000 darbuotojų, kurie turi didesnę naudą nei bet kurie kiti vietos planai už mažiausias įmokas.

Prieš pradėdamas dirbti SLHTA, Noorani dirbo „Sandals Resorts International“ mokymo ir plėtros vadovu. Jo pareigos šiame etape buvo atlikti komandos narių mokymo poreikių įvertinimą ir mokymus bei konsultacijas tiesioginiams darbuotojams ir vadybos specialistams įvairiose srityse tiek vietiniu, tiek regioniniu lygiu, siekiant užtikrinti paslaugų teikimo nuoseklumą.

Prieš tai jis daugiau nei penkerius metus dirbo „National Skills Development Center Inc.“ (NSDC) generaliniu direktoriumi. NSDC jis buvo atsakingas už derybas dėl donorų dotacijų lėšų ir vadovavo bedarbio jaunimo mokymui svetingumo ir kitose studijų srityse.

Kvalifikaciją įgijęs verslo administravimo laipsnį ir turėdamas projektų kūrimo ir valdymo specialisto patirtį, Noorani prideda vertės bendruomenės atsparumo pastangoms, privataus sektoriaus plėtrai ir nacionalinei augimo darbotvarkei, suteikdamas puikių žmonių santykių įgūdžių, efektyvų organizacinių užduočių valdymą ir nepriekaištingą pobūdį. Galimybė paspartinti holistinį mažų besivystančių salų vystymąsi ir tikslingas poveikis mūsų bendruomenėms yra jo aistras atlaisvinančios pastangos. Gasperas George - SLASPA atstovas

Daugiau naujienų apie Sent Lusiją.