„SKAL Italy“ konferencija: turizmas 2021 m

skal italija
turizmas 2021 m

Tai, kaip atnaujinti turizmą ateinančiomis savaitėmis, mėnesiais ir net metais, apims ne tik fizinius kelionės ir turizmo aspektus, tokius kaip vakcinos, testai ir dokumentai, bet ir psichologinius bei socialinius aspektus.

  1. „Skal Roma“ viceprezidentas sako, kad turime nustoti galvoti, kad viskas grįš kaip ir anksčiau.
  2. Negalėdami išsikraustyti pykčio prieš konkretų priešą, turime ieškoti kitų būdų, kaip įveikti pandemijos sukeltą stresą.
  3. Europos Komisija skaičiuoja 6 milijonų darbo vietų praradimo riziką.

Pirmasis 2021 m. „Skal“ akademijos seminaras Romoje bus tema: Turizmas 2021 m. - kaip pradėti iš naujo: psichologiniai ir socialiniai aspektai.

„Skal Roma“ viceprezidentas, akademijos vadovas Tito Livio Mongelli, kuris pristatys darbus ir ves seminarą, pabrėžė, kaip „mes turime nustoti galvoti, kad viskas grįš kaip anksčiau, nes mes nebebūsime tokie patys: mūsų tikrumas, mūsų prioritetai ir galbūt mūsų darbo būdas pasikeis “.

Ateityje „turėsime atsižvelgti į tai, kad visi jausimės pažeidžiami, pasaulis bus mažesnis, kai pagalvosime apie ligų plitimo greitį, tačiau atstumai atrodys milžiniški, kai nuspręsime, kur atostogauti“.

Prof. Filippo Zagarella, psichologas ir psichoterapeutas, daugiausia dėmesio skyrė: „užburtam ratui, į kurį patenkame: nežinojimui, kaip reaguoti į nematomą pavojų; mes nuolat patiriame stresą, kuris mus slegia, ir mes vis blogėjame. Pavojaus akivaizdoje mes automatiškai jaučiame kančią, baimę ir pyktį.

„Nesugebėdami išpūsti savo pykčio prieš konkretų priešą, turime ieškoti kitų pabėgimo būdų: paneigti pavojų ar į priešą žiūrėti ką nors kitą arba nuslopinti savo emocijas arba sustiprinti taisykles kovojant su šiuo nematomu priešu.

„Tačiau mes gyvename nuolat patiriant stresą, o šis stresas pažeidžia mūsų imuninę apsaugą ir priverčia mus blogai jaustis fiziškai. Jau nekalbant padidėjusi rizika susirgti būtent nuo ligos, kurios buvimas mus pabrėžia “.

Ką daryti?

Prof. Filippo Zagarella siūlo „pritaikyti 4C modelį: žinoti, žinoti, mokyti naujų vaidmenų ir priimti pokyčius.

Sukurkite „fantastišką pabėgimą“, kad sumažintumėte stresą: palikime savo protą atostogoms ir kuo greičiau savo kūnui! Mums prireiks atostogų, kuo greičiau! “

Milano UniBicocca universiteto profesorius Matteo Colleoni apie pandemijos padarinius bendro ir turistų mobilumo paklausai ir vykstančius pokyčius pabrėžė, kaip „turizmas yra sudėtingas“ ekosisteminis sektorius “, į kurį įeina keli dalyviai ( gamintojai, platintojai, vartotojai ir remia), todėl daugybė ekonominės veiklos rūšių yra silpnai, iš dalies arba stipriai susijusios su turizmo sistema: Europoje dirba daugiau nei dešimt milijonų darbuotojų.

Per pastaruosius 2 dešimtmečius pasaulyje atvykstančiųjų srautas išaugo daugiau nei dvigubai, ir tai daugiausia keliauja keliais (Europoje - 72 proc., Italijoje - 59 proc.), Nepaisant svarbios verslo kelionėms lėktuvais vertės. turizmas ir ilgos atostogos.

Pandemijos pasekmės kai kuriuose Europos regionuose, didelė vietos ekonomikos priklausomybė nuo turizmo sektoriaus, pvz., Italijoje kalbame apie Aostos slėnį, Trentiną ir Alto Adidžę, Ligūriją, Sardiniją, Toskaną, Umbriją ir Markę “. padarė juos labai pažeidžiamus sveikatos priežiūros sukrėtimų.

Pasak Pasaulio kelionių ir turizmo tarybos (WTTC), pasaulinis poveikis pandemijos krizė turizmo srityje yra 5 kartus blogesnė nei 2008 m. pasaulinės finansų krizės.

Europos Komisija skaičiuoja 6 milijonų darbo vietų praradimo riziką, darančią didelį poveikį sezoniniams darbuotojams, jauniems žmonėms, moterims ir užsieniečiams, kurie jau yra silpni darbe.

Turistų judumo srautai yra glaudžiai susiję su pandemijos srautais: turizmas tuo pačiu metu yra viruso plitimo priežastis (difuzijos prasme) ir pasekmė (blogėjant).

Remiantis įvairiais turistų judumo pasirinkimo tyrimo rezultatais, rizikos mažinimas tapo pirmuoju transporto priemonės pasirinkimo veiksniu.

Kokia yra galima pandemijos krizės valdymo turizmo sistemoje politika ir intervencijos?

Optimizuoti šiuo metu naudojamos politikos naudojimą (ir jos integracijos lygį); vadovauti ir keisti su turistų elgsena ir vartojimu susijusias nuostatas; padidinti sistemos atsparumą įvairinant intervencijas; ir padidinti rizikos kontrolės lygius (struktūrinės ir technologinės priežiūros intervencijos).

Pavyzdžiai

  • Planavimo priemonių integravimo intervencijos, skirtos sektoriaus veiklai planuoti atsižvelgiant į turistų judumo tikslus (atsižvelgiant į modalinius pokyčius, atsirandančius dėl transporto sistemos apribojimų).
  • Reklamuokite mažiau perkrautas vietas: visų pirma kaimo turizmą ir natūralų turizmą, būdą skatinti tvarų turizmą ir įgyvendinti tvaraus vystymosi tikslų „tvarų ekonomikos augimą“.
  • „Kelionių burbulo“ logikos priėmimas: galimybė laisvai judėti tam tikrose vietovėse (ypač tvariai ir saugiai), tačiau draudimas patekti iš išorės (pvz., Tarp Lietuvos, Latvijos ir Estijos) - padidina vietinį turizmą.
  • Sumažinti priklausomybę nuo turizmo paklausos (vykdant 4S politiką: tvarus, protingas, specializacija, strategijos). Permąstykite visą mobilumo ir transporto sistemą (įskaitant turizmo transportą).

Garsiakalbių profiliai

Prof. Filippo Zagarella yra psichologas, psichoterapeutas, dekanas ir humanistinės psichoterapijos mokymo kurso dėstytojas, turintis bioenergetinį adresą, ir psichoanimacijos seminarų vaikams, paaugliams ir suaugusiems dizaineris.

Prof. Matteo Colleoni yra tikrasis Aplinkos ir teritorijos sociologijos profesorius Milano-Bikoko universiteto Sociologijos ir socialinių tyrimų katedroje, kur jis taip pat eina universiteto mobilumo vadybininko ir turizmo mokslo studijų kurso prezidento pareigas.

#atstatymaskelionė

Apie autorių

Mario Masciullo avataras – eTN Italy

Mario Masciullo - eTN Italija

Mario yra kelionių pramonės veteranas.
Jo patirtis apima visą pasaulį nuo 1960 m., kai būdamas 21 metų jis pradėjo tyrinėti Japoniją, Honkongą ir Tailandą.
Mario matė, kaip Pasaulio turizmas vystosi iki šiol, ir buvo to liudininkas
daugelio šalių praeities šaknų/liudijimų sunaikinimas modernumo/progreso naudai.
Per pastaruosius 20 metų Mario kelionių patirtis sutelkta Pietryčių Azijoje ir pastaruoju metu apėmė Indijos subkontinentą.

Dalis Mario darbo patirties apima įvairias civilinės aviacijos veiklos sritis
Ši sritis buvo baigta organizavus „Malaysia Singapore Airlines“ Italijoje pradžią kaip instituto institutas ir 16 metų tęsė „Singapore Airlines“ Italijos pardavimo /rinkodaros vadovo pareigas po dviejų vyriausybių padalijimo 1972 m.

Oficiali Mario žurnalisto licencija suteikta „Nacionalinio žurnalistų ordino Roma, Italija 1977 m.

Bendrinti su...