Naujasis „SriLankan Airlines“ planas būti panašiu į Emyratus

Siekdamas nuostolingą oro bendrovę paversti pelninga įmone, SriLankan avialinijos parengė penkerių metų strateginį planą. Dalyje plano jie imsis pramonės lyderių „Emirates“ su nauju centru ir stipinų tinklo modeliu.

„SriLankan Airlines“ pranešime sakoma:

„SriLankan Airlines suformulavo naują penkerių metų strateginį verslo planą 2019–24 m. laikotarpiui, kurio tikslas – tapti finansiškai perspektyvia oro linijų grupe, turinčia didelį prekės ženklo matomumą ir pasaulinę meistriškumo reputaciją“,

Jie toliau teigė, kad nacionalinis vežėjas turėjo „didžiulį indėlį“ į Šri Lankos BVP, įskaitant importą, eksportą ir turizmą.

Ką planuoja „SriLankan Airlines“?

Jų naujausias penkerių metų strateginis verslo planas apima didelį Kolombo centro plėtrą, kad jis taptų pagrindiniu įvairių rinkų jungimo tašku. Šrilanka orientuojasi į keleivius, skraidančius per Afriką, Aziją ir Vidurinius Rytus, siekdama išaugti tiek pat, kiek konkuruojanti oro linijų bendrovė „Emirates“.

Būdami „Oneworld“ nariais, SriLankan tikisi panaudoti savo narystę plėtojant savo tinklą ateičiai. Skirtingai nuo dabartinio modelio taškas į tašką, jie planuoja dirbti su centru ir stipinų modeliu, kad sukurtų naujas galimybes.

Netrukus planas turi būti pateiktas Šri Lankos vyriausybei patvirtinti.

Nauji maršrutai ir laivynas

Šiuo metu „SriLankan Airlines“ valdo 27 „Airbus“ orlaivius. Tiksliau, tai yra 13 A320 šeimos orlaivių ir 14 A330. Vykdydamas penkerių metų planą, vežėjas ketina pasirinkti naujus laivyno įtraukimus, atitinkančius besivystančio maršrutų tinklo reikalavimus. Jie taip pat pareiškė norintys perkonfigūruoti savo esamą parką, kad pasiūlytų patobulintas verslo klasės paslaugas.

Aviakompanija jau paskelbė apie penktą savaitinį skrydį tarp Kolombo ir Tokijo nuo liepos mėnesio, naudojant savo „Airbus A330-300“. Jei planą įformins vyriausybė, artimiausiomis savaitėmis tikimės sulaukti dar daug naujų maršrutų pranešimų.

Be maršrutų ir laivyno, plane nurodyta, kad:

• Pagerinkite klientų patirtį gerindami orientavimąsi į klientą visoje oro linijoje
• Taikykite geriausią praktiką, kad padidintumėte produktyvumą
• Padidinkite pardavimą internetu, kad pasiektumėte platesnę rinką ekonomiškiau
• Pagerinkite darbuotojų įsitraukimą
• Įdiegti konkurencingą išlaidų struktūrą visoje įmonėje geriau suvokdami sąnaudas

Planui vadovauja grupės generalinė direktorė Vipula Gunatilleka, kuri į aviakompaniją buvo paskirta 2018 m. viduryje. Prieš prisijungdamas prie SriLankan, Gunatilleka buvo TAAG Angola valdybos narys ir finansų direktorius. Ten jis glaudžiai bendradarbiavo su „Emirates“, kol jie vadovavo TAAG, todėl, be jokios abejonės, žino savo centrą ir jau puikiai kalba apie verslą.

Nuostolinga aviakompanija

Siekdama pelno, aviakompanija išgyvena didelius pokyčius. Per pastaruosius devynis mėnesius vežėjo grynieji nuostoliai išaugo daugiau nei dvigubai ir bendras nuostolis sudarė 135 mln. Tikimasi, kad šiandien pateiktas penkerių metų strateginis planas pakeis aviakompaniją iki 2024 m.